1.1 İnnovasiya və müəssisənin rəqabət qabiliyyəti

Rəqabət qabiliyyəti - rəqabətə tab gətirmək, rəqiblərə qarşı durmaq bacarığı. Bu tərifi rus dilinin anlayışını əsas götürərək deyə bilərik ki, bir təşkilatın və məhsulun rəqabət qabiliyyəti mürəkkəb çoxölçülü bir anlayışdır, bir təşkilatın qabiliyyətini və müvafiq olaraq bir məhsulu qəbul etmək və saxlamaq qabiliyyətini ifadə edir. analoji mallar istehsal edən digər təşkilatlarla rəqabət apararkən nəzərdən keçirilən dövrdə konkret bazarda mövqeyi. İdarəetmənin bazar üsullarına keçidlə cəmiyyətin iqtisadi həyatında rəqabətin rolu xeyli artmışdır.

Bununla belə, burada qeyd etmək lazımdır ki, müəssisələrin rəqabət davranışı rəqiblərin oliqopolist qarşılıqlı fəaliyyətinin tədqiqi çərçivəsində, eləcə də strateji idarəetmə üzrə işlərdə kifayət qədər ətraflı nəzərdən keçirilir. Bu yanaşmalardan birincisi (rəqabətin struktur nəzərdən keçirilməsi çərçivəsində hazırlanmışdır) oliqopoliyada istehsal həcmi və qiymət səviyyələri ilə bağlı rəqabət strategiyasının seçilməsi ilə bağlı oyun nəzəriyyəsinin riyazi metodlarının tətbiqinə əsaslanır. . İkinci halda, müəssisənin səylərini ən perspektivli bazar seqmentlərinə yönəltməyin zəruriliyi əsaslandırılır. Bu halda, seqmentlərin seçilməsi meyarı, bir qayda olaraq, seqmentin ölçüsü və artım dinamikasıdır. Hər iki yanaşma, rəqabət mühitində müəssisənin taktika və strategiyasının seçiminin xarici aspektlərinə diqqət yetirmələri ilə birləşir, bu, əlbəttə ki, əhəmiyyətlidir, lakin müəssisələrin rəqabət qabiliyyətinin daxili amillərini və mənbələrini müəyyən etməyə imkan vermir. .

İqtisadi inkişafın müasir şəraitində müəssisənin rəqabət qabiliyyətinin artırılması amili kimi innovasiyanın rolu əhəmiyyətli dərəcədə artır, çünki istehlakçı uğrunda mübarizənin kəskinləşməsi ilə ən rəqabətli müəssisələr əsas mövqeləri, yəni uyğunlaşa bilən müəssisələr tutur. bazar ehtiyaclarına ən qısa zamanda və buna görə də ən böyük hərəkətliliyə sahib olmaq.

Bu prosesin xüsusiyyətləri təsvirin istiqamətləndirilməsi və konkret istehlakçıların ehtiyaclarının nəzərə alınmasıdır.

Rəqabət qabiliyyətli məhsulun yaradılması makro və mikro səviyyədə vəzifələrin həyata keçirilməsi ilə asanlaşdırılmalıdır.

Makro səviyyədə (dövlət səviyyəsində) bu vəzifələr aşağıdakılardır:

– strateji innovativ inkişaf üçün prioritetlərin seçilməsi;

– ən yaxşı innovativ layihələrə büdcə subsidiyalarının ödənilməsi;

- intellektual potensialın inkişafı üçün şəraitin yaradılması və xaricə “beyin axınının” qarşısının alınması;

– Əqli mülkiyyət hüquqlarının qorunmasının təmin edilməsi;

- kiçik və orta biznesə dəstək.

Mikro səviyyədə (müəssisə səviyyəsində) aşağıdakılar həyata keçirilməlidir:

– məsrəflərin azaldılması və məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsi məqsədilə elm və texnikanın nailiyyətlərinin tətbiqi;

– effektiv innovasiya strategiyasının işlənib hazırlanması;

– müəssisə işçilərinin ixtisasının artırılması;

– ən effektiv idarəetmə üsullarına yiyələnmək.

İnnovasiyalar (yeniliklər, innovasiyalar) dedikdə, bazarda satılan yeni və ya təkmilləşdirilmiş məhsul, praktiki, o cümlədən sahibkarlıq fəaliyyətində istifadə olunan yeni və ya təkmilləşdirilmiş texnoloji proses şəklində həyata keçirilən innovativ fəaliyyətin son nəticəsi başa düşülür.

İnnovasiya biznes subyektinin fəaliyyətində müsbət iqtisadi, sosial və ya ekoloji nəticə gətirən təkmilləşdirmədir. İnnovasiya elmi nailiyyətlərin kommersiya məqsədləri üçün istifadəsidir.

Yeniliklər bir çox cəhətdən bir-birindən fərqlənir. Müxtəlif növ innovasiyaların inkişafı, tətbiqi və yayılmasının özünəməxsus xüsusiyyətləri var, idarəetməyə konkret yanaşmalar, innovasiya fəaliyyətinin müvafiq strukturları, onun üsul və üslubları tələb olunur.

İnnovasiyaların tipologiyası həm innovasiyaların idarə edilməsi nəzəriyyəsinin inkişafı, həm də innovasiyaların idarə edilməsi təcrübəsi üçün vacibdir. Əsas və təkmilləşdirmə yenilikləri:

Əsas innovasiya (bəzən radikal adlanır) elmi kəşfə və ya böyük ixtiraya əsaslanan və prinsipial olaraq yeni məhsul və xidmətlərin, yeni nəsil texnologiyaların mənimsənilməsinə yönəlmiş yenilikdir.

Təkmilləşdirici innovasiya (incremental innovation adı da istifadə olunur) istehsal olunan məhsulların və istifadə olunan texnologiyaların parametrlərinin yaxşılaşdırılmasına, məhsulların və texnoloji proseslərin təkmilləşdirilməsinə yönəlmiş yenilikdir.

Əsas və təkmilləşdirici innovasiyaların dinamikasının tədqiqi və nəzərə alınması innovasiyaların idarə edilməsi üçün vacibdir. Təşkilatların birliklərinin və assosiasiyalarının yaradılması əsas innovasiyaların həyata keçirilməsinə əhəmiyyətli stimullaşdırıcı təsir göstərir. Bir neçə təşkilatı birləşdirmək onlara öz səylərini elə paylamağa imkan verir ki, müxtəlif təşkilatlar əsas innovasiyaların müxtəlif komponentlərini və ya alt sistemlərini inkişaf etdirsinlər. Müxtəlif təşkilatların birləşməsi təkmil innovasiyaların həyata keçirilməsinə əsasların inkişafına nisbətən daha az təsir göstərir, çünki təkmil yeniliklər əsaslardan daha muxtar və daha az mürəkkəbdir.

Təşkilatdakı əsas və təkmil yeniliklərin dinamikası əhəmiyyətli dərəcədə bu təşkilatın sənaye strukturunda tutduğu yerdən və onun rolundan asılıdır. Adətən, status-kvonu saxlamağa, sənaye mühitinin turbulentliyini azaltmağa çalışan sənaye liderləri əsasən təkmilləşdirici yeniliklər həyata keçirirlər, sənayedə yeni gələnlər və autsayderlər isə sənayedə mövcud güc balansını pozmağa, sənayenin turbulentliyini artırmağa çalışırlar. ətraf mühit, çox vaxt əsas innovasiyaların təşəbbüskarlarıdır.

Əsas (radikal) və təkmilləşən (artan) innovasiyaların dinamikasına sektoral həyat dövrünün mərhələsi də əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir. Gənc sənayelərdə, yəni. sənayenin həyat dövrünün ilkin mərhələlərində əsas (radikal) yeniliklər üstünlük təşkil edir. Sonrakı mərhələlərdə, yəni. köhnə sənayelərdə böyük əksəriyyəti təkmilləşdirən (artan) yeniliklərdir.

İstehsal və idarəetmə innovasiyaları:

İstehsal innovasiyaları yeni məhsullarda, xidmətlərdə və ya istehsal prosesi texnologiyalarında təcəssüm olunur, yəni. onlar yeni məhsullarda, xidmətlərdə yeni biliklərin tətbiqini və ya istehsal prosesinə yeni elementlərin daxil edilməsini təmsil edirlər. Başqa sözlə, istehsal innovasiyaları ilkin istehsal fəaliyyətlərində tətbiq olunanlardır.

İdarəetmə innovasiyası yeni idarəetmə texnologiyalarında, yeni inzibati proseslərdə və təşkilati strukturlarda təcəssüm olunan yeni biliklərdir. Onlar, məsələn, işin təşkili, vəzifələrin strukturlaşdırılması, resursların bölüşdürülməsi, əmək haqqının müəyyən edilməsi və s. yeni üsulların tətbiqini təmsil edə bilər. Başqa sözlə desək, idarəetmə innovasiyalarının həyata keçirilməsi sferası təsərrüfat subyektinin idarə edilməsidir. Təbii ki, idarəetmə innovasiyaları birbaşa deyil, dolayı yolla ilkin istehsal fəaliyyəti ilə bağlıdır.

İnnovasiyaların idarə edilməsi sahəsində mütəxəssislər istehsal və idarəetmə innovasiyalarının həyata keçirilməsinin dinamikasında və ardıcıllığında bir sıra qanunauyğunluqları qeyd edirlər. Sənaye innovasiyalarının tətbiqi sürəti idarəetmədən yüksəkdir. İdarəetmə innovasiyaları istehsaldan geri qalır. Bu iki növ innovasiyanın tətbiqi arasında yaranan boşluq, idarəetmə ilə müqayisədə istehsal innovasiyalarının tətbiqinin daha yüksək tempi, idarəetmə innovasiyalarında gecikmə ilə əlaqədar olaraq, innovasiyaların idarə edilməsində təşkilati geriləmə adlanırdı. Təşkilati gecikmə anlayışı istehsal innovasiyalarının həyata keçirilməsinin çox vaxt köhnə idarəetmə strukturları və metodları, yəni əvvəlki istehsal texnologiyaları altında inkişaf etdirilənlər şəraitində baş verdiyini əks etdirir. Bu vəziyyət həm innovasiya fəaliyyətinin səmərəliliyinə, həm də təşkilatın ümumi səmərəliliyinə mənfi təsir göstərir.

Məhsul və proses yenilikləri:

Məhsul innovasiyası müəyyən bazar ehtiyacını ödəmək üçün yeni məhsul və ya xidmət əldə etməyi nəzərdə tutur.

Proses innovasiyası istehsal, idarəetmə, təşkilati, marketinq və digər proseslərə daxil edilən yeni elementlər deməkdir.

Məhsul innovasiyaları bazar tərəfindən idarə olunur və ilk növbədə istehlakçı tərəfindən idarə olunur, proses innovasiyaları isə ilk növbədə daxili amillərlə və ilk növbədə səmərəlilik mülahizələri ilə idarə olunur.

İnnovasiyaların təsnifatının əsas meyarları bunlar olmalıdır:

a) təhlil və kodlaşdırma üçün nəzərdə tutulan təsnifat xüsusiyyətləri toplusunun mürəkkəbliyi;

b) meyarın kəmiyyət (keyfiyyət) müəyyən edilməsinin mümkünlüyü;

c) təklif olunan təsnifat əlamətinin elmi yeniliyi və praktiki dəyəri.

Mövcud təcrübə və yuxarıda göstərilən meyarlar nəzərə alınmaqla innovasiyaların və innovasiyaların aşağıdakı təsnifatı təklif olunur (Əlavə A). Verilmiş təsnifat innovativ fəaliyyətin bütün aspektlərini əhatə edir.

İnnovasiyalar və onların iqtisadiyyatda rolu

XX əsrin ikinci yarısında. Rəqabət mexanizmi qloballaşmanın, təkrar sənayeləşmənin, “yeni iqtisadiyyat”ın nəticələrini birləşdirən proseslərin təsirini yaşamağa başladı...

İnnovativ fəaliyyət prosesində bir müəssisə yalnız müəyyən bir obyektə aydın şəkildə diqqət yetirməklə və xarici və daxili ətraf mühit amillərinin təsirini maksimum nəzərə alaraq ən yüksək səmərəliliklə işləyə bilər ...

Müəssisənin innovativ fəaliyyəti

Müəssisənin innovativ fəaliyyəti ilk növbədə məhsulların (xidmətlərin) rəqabət qabiliyyətinin artırılmasına yönəlmişdir. Rəqabət qabiliyyəti məhsulun (xidmətin) xüsusiyyətidir ...

Müəssisənin innovativ potensialı

Müasir iqtisadi ədəbiyyatda innovasiyanın birmənalı şərhi yoxdur. Ümumiyyətlə, innovasiya anlayışı yeni bir şey təqdim etməklə dəyişikliklərin həyata keçirilməsi deməkdir ...

Rusiya müəssisələrinin rəqabət qabiliyyəti

Firmanın (müəssisənin) CSP-si səmərəli iqtisadi fəaliyyət və onun rəqabətli bazarda praktiki sərfəli həyata keçirilməsi üçün bir fürsətdir. Tətbiq şirkətdə mövcud olan bütün vasitələr kompleksi ilə təmin edilir ...

Elmi və texnoloji inkişaf Rusiyanın rəqabət qabiliyyətinin artırılması üçün əsasdır

Firmanın rəqabət qabiliyyəti anlayışı daha mürəkkəbdir və çox qeyri-müəyyən şəkildə şərh olunur. 90-cı illərdə ən əhəmiyyətlisi Harvard Biznes Məktəbinin professoru M. Porterin araşdırmaları idi ...

Sənaye müəssisəsində innovativ fəaliyyətin təşkili

İnnovativ fəaliyyət prosesində bir müəssisə yalnız müəyyən bir obyektə aydın şəkildə yönəldildikdə və xarici və daxili ətraf mühit amillərinin təsirini maksimum nəzərə alaraq rəhbər tutulduqda ən yüksək səmərəliliklə işləyə bilər ...

Qazaxıstan Respublikasında kiçik və orta biznesin inkişafının xüsusiyyətləri

Bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisə öz strategiyasında yalnız məhsulun rəqabət qabiliyyətinin göstəricisinə arxalanaraq uzun müddət sabit mövqe tuta bilməz. Yeni bazar seqmentlərinə daxil olduqda, istehsalı genişləndirən...

"Krasnoyarskkraiugol" ASC-nin istehsal proqramının inkişafı

Kiçik kəsiklərin kömürləri ilə rəqabət aparan böyük şirkətlərin kömürləri arasında əhəmiyyətli fərqlər ən əlverişli ekoloji xüsusiyyətlərdir (daha az kükürd emissiyaları, aşağı kül tərkibi, rütubət, uçucu maddələr), daha yüksək kalorifik dəyər...

"Bir təşkilatın rəqabət qabiliyyəti" anlayışı bazar, multifaktorial və fənlərarasıdır. O, rəqabətdən irəli gəlir və özünü müəssisənin rəqabət üstünlüklərində göstərir. Rəqabət rəqabətdir...

Maşınqayırma müəssisəsinin layihəsinin texniki-iqtisadi əsaslandırılması

Milli iqtisadiyyatın müxtəlif sahələrinin istehsalında baş verən bütün prosesləri (hadisələri) iki qrupa bölmək olar - ənənəvi və innovativ ...

İnnovativ bir təşkilatın bütün rəqabət amilləri sistemini iki əsas qrupa bölmək olar. Birinci qrup təşkilatın rəqabət üstünlüyü amillərindən ibarətdir. Bu daxili amillər qrupuna sahibkarlıq təşkilatının bazar fəaliyyətinin müxtəlif aspektləri, habelə istehsal amillərindən istifadə dərəcəsini əks etdirən parametrlər daxildir. İkinci qrup amillərə (xarici) təşkilatın birbaşa təsir mühitindən kənarda olan sosial-iqtisadi mühitin parametrləri daxildir.

Daxili və xarici amillərlə yanaşı, təşkilatın (elementlərin) rəqabətqabiliyyətlilik səviyyəsinə birbaşa təsir göstərən amilləri də ayırmaq lazımdır.

Yuxarıda göstərilənlərin hamısını nəzərə alaraq, sahibkarlıq təşkilatının rəqabət qabiliyyətinin əsas amilləri sistemi, birinci səviyyəsi təşkilatın rəqabət qabiliyyətinin elementləri ilə təmsil olunan üç səviyyəli bir quruluşla təmsil oluna bilər. ikinci və üçüncü səviyyələr əslində xarici və daxili amillərdir (Şəkil 1-ə baxın).

İnnovativ təşkilatın rəqabətqabiliyyətliliyi amillərinin yuxarıda göstərilən təsnifatı innovativ təşkilatın rəqabət qabiliyyətinin olmamasının səbəblərinin təhlili və müəyyən edilməsinin adekvatlığını təmin edir, təhlilin adekvatlığını və rəqabət qabiliyyətinin olmamasının səbəblərinin müəyyən edilməsini təmin edir. təsərrüfat subyektləri.

Təşkilatın rəqabət qabiliyyətinin daxili amilləri arasında məhsulların texniki səviyyəsini və faktiki istehsal texnologiyasını özündə cəmləşdirən texnoloji amil mühüm rol oynayır. Texnologiyanın rəqabət qabiliyyəti sahibkarlıq təşkilatının rəqabət qabiliyyəti ilə bağlı əsas kateqoriyadır. Bu, daha çox qarşılıqlı təsir göstərən istehsal və əmək vasitələrinin rəqabət qabiliyyətindən asılıdır, həmçinin xarici amillərdən (milli və beynəlxalq miqyasda texnoloji proses, innovasiya bazarının inkişafı, elmin inkişafı) asılıdır.

İnnovasiya sferasında rəqabətin əsas forması mühəndis-texniki işçilərin elmi nailiyyətlərinin üstünlüyü (intellektual mülkiyyət) ilə müəyyən edilən yeni məhsulların elmi-texniki üstünlüyüdür. Elm əqli əməyin ifadəsi kimi dəyərə malikdir. Məhsulların rəqabət qabiliyyətini ən son ixtiraların səviyyəsi və elmi tədqiqatların nəticəsi ilə qiymətləndirmək olar.

Onlara həvalə edilmiş elmi-texniki problemlərin həllində innovativ təşkilatlar arasında rəqabəti təmin etmək üçün xalq təsərrüfatının sahələrində yeni texnika, texnologiya, material nümunələrinin müsabiqə əsasında layihələndirilməsinə keçidi həyata keçirmək lazımdır. böyük milli təsərrüfat əhəmiyyəti olan, ən mühüm elmi-texniki vəzifələrin həlli üçün xarici alim və təşkilatların iştirakı ilə açıq müsabiqələr keçirmək, əldə edilmiş nəticələrin istehsalata tətbiqinin məcburi şərti ilə elmi-texniki məsləhətçilərin yaradılması məqsədəuyğundur. və həyata keçirən təşkilatlar elm və texnikanın ən son nailiyyətlərindən istifadəyə kömək etmək, elmi-texniki tərəqqinin iqtisadi mexanizmini təkmilləşdirmək üçün inkişaf etmiş ölkələrin qabaqcıl təcrübələrini öyrənməkdir.

Rəqabət innovativ sahibkarları innovasiya bazarına daxil olmağa və onun formalaşmasında iştirak etməyə məcbur edir:

AR-GE üçün öz elmi və elmi-texniki eksperimental bazamızı inkişaf etdirmək

üçüncü tərəf təşkilatı ilə R&D üçün müqavilələr bağlamaq

məhsul istehsal etmək (xidmət göstərmək) hüququ üçün lisenziyalar almaq

hazır məhsullar, texnologiyalar, nou-hau və digər əqli mülkiyyət almaq

biznes fəaliyyətlərinə investisiya qoymaq.

Məhsulun rəqabət qabiliyyətinin müəyyən edilməsi

Məhsulun rəqabət qabiliyyətini təyin edərkən üç əsas məqamı qeyd etmək lazımdır:

• 1) hər hansı bir məhsulun rəqabət qabiliyyəti yalnız digər məhsullarla müqayisəsi nəticəsində müəyyən edilə bilər və buna görə də nisbi göstəricidir;
• 2) rəqabətqabiliyyətlilik göstəricisi rəqibin konkret sosial ehtiyacı ödəmə dərəcəsini nəzərə almaqla verilmiş məhsulla rəqib məhsul arasındakı fərqləri göstərir;
• 3) məhsulun rəqabətqabiliyyətliliyini müəyyən etmək üçün həm də marketinq xərclərini və istehlakçıların məhsulun alınması və istifadəsi ilə bağlı xərclərini nəzərə almaq lazımdır.

Məhsulun rəqabətqabiliyyətliliyi, konkret sosial ehtiyaclara uyğunluq dərəcəsinə görə, habelə onların ödənilməsi xərclərini nəzərə alaraq, onun rəqib məhsuldan ləğvini xarakterizə edən məhsulun istehlak xüsusiyyətlərinin məcmusudur. Bu göstərici rəqibin məhsuluna uyğun olaraq məhsulun rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsini göstərəcəkdir.

I. Bazar təhlili və müqayisə bazası üçün ən rəqabətli məhsulun seçilməsi.

Nümunə təhlil edilən məhsulla eyni məhsullar qrupuna aid olmalı, bu bazarın ən çox təmsilçisi olmalı və əhəmiyyətli azarkeş dairəsinə malik olmalıdır.

II. Müqayisə parametrləri toplusunun tərifi.

Müqayisə edən parametrlər toplusunu müəyyən etmək üçün nəzərdə tutulur ki, parametrlərdən bəziləri məhsulun istehlak xassələrini, digər hissəsi isə onun iqtisadi xassələrini xarakterizə edir. Tədqiq olunan məhsulun faydalı təsirini təşkil edən istehlak xassələri "bərk" və "yumşaq" istehlakçı parametrləri ilə təsvir olunur.

"Çətin" parametrlər məhsulun vacib funksiyalarını təsvir edir və məhsula verilən əsas dizayn xüsusiyyətləri ilə əlaqələndirilir. "Çətin" seçimlər bunlardır:

• 1) texniki:
  • - təyinat parametrləri (təsnifat, texniki cəhətdən effektiv, konstruktiv);
  • - erqonomik.
• 2) beynəlxalq və milli standartlara, qaydalara, qanunvericilik aktlarına və s. uyğunluğun tənzimləyici parametrləri.

"Yumşaq" parametrlər məhsulun estetik xüsusiyyətlərini (dizayn, rəng, qablaşdırma) xarakterizə edir. İndiki mərhələdə "yumşaq" parametrlərin dəyərinin artması tendensiyası müşahidə olunur, çünki bazar demək olar ki, eyni "sərt" parametrlərə malik mallarla doludur.

Məhsulun istehlakçı parametrləri toplusunun müəyyən edilməsi onun rəqabət qabiliyyətinin təhlilində əsasdır. Hər bir parametr üzrə məhsulun “üstünlüklərini” müəyyən etmək şirkətdə yaradılmış, real bazar məlumatlarına sahib olan ekspertlər qrupuna həvalə olunur. Bazar araşdırmasının “sahə” üsullarından biri vasitəsilə ekspertlərin çıxardıqları nəticələri yoxlamaq mümkündür. Seçilmiş parametrlər tədqiqatın əsas obyektinə çevrilir.

Eynilə, məhsulun əsas iqtisadi xassələrini xarakterizə edən bir sıra iqtisadi (maya dəyəri) parametrləri müəyyən edilir (bütün istismar və ya istehlak dövrü ərzində seçim əldə etmək və istifadə etmək dəyəri):

C \u003d C1 + C2 + ... + St \u003d? Si (1.2)

burada C1 məhsulun alış qiymətidir;

C2 - onun daşınması dəyəri;

С3 - onun yaradılması xərcləri;

C4 - onun istismar dəyəri;

C5 - onun təmirinin dəyəri;

C6 - texniki xidmət xərcləri;

C7 - kadr hazırlığı xərcləri;

C8 - sığorta haqları və s.

Bütün bu məsrəflər birlikdə istehlak qiymətini - istehlakçının alışa xərclədiyi və istehlakçının bütün əməliyyat müddəti ərzində məhsuldan istifadə etməsi üçün zəruri olan vəsaitlərin miqdarını toplayır. C1 yük maşınının alış qiyməti istehlak qiymətindən 5-6 dəfə, sərnişin təyyarəsi 7-8 dəfə, dizel generatoru isə 4-5 dəfə azdır. Rəqabət qabiliyyətinin göstəricisinin hesablanması. Məhsulun rəqabət qabiliyyəti düsturla müəyyən edilən rəqabət qabiliyyətinin inteqral göstəricisi ilə qiymətləndirilir:

rəqabət qabiliyyəti innovativ istehlak

burada Ітп - istehlakçı parametrlərinin indeksi (keyfiyyət indeksi);

Yen - iqtisadi parametrlər indeksi.

Öyrənilən seçimin və əsas nümunənin parametrlərinin nisbətini qiymətləndirmək üçün onları kəmiyyətcə qiymətləndirmək lazımdır. Hər bir "sərt" parametr müəyyən bir dəyərə malikdir, qəbul edilmiş vahidlərdə - kilovat, millimetr və s. Nisbi parametr qi tədqiq olunan məhsulun parametrinin faktiki dəyərinin əsas məhsulun parametrinin faktiki dəyərinə nisbəti kimi müəyyən edilir.

burada Rd bu məhsulun parametrinin qiymətidir;

Рb - əsas məhsulun parametrinin qiyməti.

Parametrik indekslər kəmiyyətini müəyyən etmək çətin olan "yumşaq" parametrlər üçün də müəyyən edilə bilər. Bunun üçün orqanoleptik üsullardan, yəni obyektin bəzi xassələrinin şəxs tərəfindən subyektiv qavrayışının nəticələrinin rəqəmsal (nöqtəli) formada müəyyən edilməsindən istifadə olunur. Ən doğrusu ekspert qiymətləndirməsidir, çünki onun əsasını təkcə məhsulun texniki qiymətləndirilməsi deyil, həm də istehlakçı təşkilatların xüsusiyyətlərini, onların istəklərini nəzərə almaqla marketinq fəaliyyətinin praktikası (intuitiv qiymətləndirmə) təşkil edir. Belə üsullara kvalimetrik deyilir. Ümumiləşdirmədən sonra "yumşaq" parametrin ümumi kəmiyyət qiymətləndirməsi müəyyən edilir ki, bu da əsas məhsulun bu parametrinin qiymətləndirilməsi ilə müqayisə edilir.

Alıcının tələbatının malın istehlak xassələri ilə ödənilməsi dərəcəsinin qiymətləndirilməsi aşağıdakı düsturla hesablanan Ітп keyfiyyət indeksi vasitəsilə həyata keçirilir:

burada n - məhsulun istehlak xassələrini xarakterizə edən təhlil edilən parametrlərin sayı;

gi - i-ci parametrin çəki əmsalı;

qi - i-ci parametrin nisbi keyfiyyət parametri.

Çəki əmsalları rі müəyyən edilmiş avadanlıq növü üzrə mütəxəssislər, mütəxəssislər tərəfindən müəyyən edilir. Müqayisə edən parametrlərin çəki əmsallarının dəyərlərinin cəmi 1-ə bərabərdir.

İqtisadi parametrlərin qiymətləndirilməsi aşağıdakı düsturla müəyyən edilən iqtisadi parametrlər indeksindən istifadə etməklə aparılır:

burada Sd və Sb müvafiq olaraq tədqiq olunan məhsulun və əsas nümunənin istehlak qiymətidir.

Yalnız texniki və iqtisadi parametrlər deyil, həm də təşkilati üstünlüklər, xüsusən də qiymət endirimləri sistemi; malların ödənilməsi şərtləri, çatdırılma şərtləri, çatdırılmaların toplusu, zəmanətlərin şərtləri və şərtləri. Qərb iqtisadçıları çox vaxt rəqabət qabiliyyətinin qiymətləndirilməsi üçün qeyri-ənənəvi meyarlar təklif edirlər. Məsələn, Paris Ticarət və Sənaye Palatası məhsulun rəqabət qabiliyyətinə təsir edən mühüm amillər kimi yenilik dərəcəsini, məlumatların paylanması kanallarının mövcudluğunu, marketinq fəaliyyətini, məhsulun konkret bazarın ehtiyaclarına uyğunluğunu, əməliyyatın maliyyə şərtlərini nəzərə alır. .

Növbəti addım əsas nümunə ilə müqayisədə onun istehlakçı üçün cəlbedicilik səviyyəsini göstərən məhsulun rəqabətqabiliyyətliliyinin inteqral göstəricisi K-nin müəyyən edilməsidir. Əgər K 1-dən azdırsa, onda öyrənilən məhsulun rəqabət qabiliyyəti aşağıdır; K 1-dən böyükdürsə, rəqabət qabiliyyəti əsas seçmənin rəqabət qabiliyyətindən yüksəkdir. İstehsal müəssisəsinin vəzifəsi istehlakçı xüsusiyyətlərini yaxşılaşdırmaq, malların istehlakını azaltmaq və təşkilati üstünlüklərin çeşidini genişləndirməklə əldə edilən məhsulun mümkün olan ən böyük rəqabət qabiliyyətinə nail olmaqdır.

Müasir şəraitdə innovativ məhsulun rəqabət qabiliyyəti

Sənayeləşmə, kütləvi istehsal, adambaşına düşən orta gəlirin artması və bazarların alıcı bazarına çevrilməsi istehlakçıların davranışında əsaslı dəyişikliklərə səbəb oldu. Alqı-satqı haqqında qərar qəbul edilərkən qiymətlə yanaşı, məhsulun keyfiyyəti, dizaynı, texniki səviyyəsi, xidmət səviyyəsi, təminatları, markası və s. kimi xüsusiyyətləri getdikcə daha mühüm rol oynayır. Bu anlayışda qiymət siyasəti dəyəri iki şəkildə dəyişdirilə bilən "qiymət-keyfiyyət" əlaqəsini formalaşdırmağa yönəlmiş bütün marketinq qərarlarını birləşdirir:

• - müəyyən keyfiyyətə görə mükafatı dəyişdirməklə;
• - qiyməti saxlamaqla keyfiyyəti dəyişməklə.

Hər iki üsulda keyfiyyət həm obyektiv, həm də subyektiv fayda və məsrəfləri (vaxt itkisi, rahatlıq və ya itirilmiş mənfəət hissinin görünüşü) birləşdirərək geniş mənada nəzərdən keçirilir.

Ən yeni hərəkətlərin (tələblərin) əhəmiyyətli bir hissəsi bu gün paylama sahəsində formalaşır ki, bu da bu və ya digər məhsulu satmağı seçməkdə ticarətin gücü deməkdir. İlk növbədə, ticarət özü üçün cəlbedicilik kimi bir meyar qoyur, yəni: ticarət güzəştinin ölçüsü, anbar dövriyyəsinin sürəti, çatdırılma və ödəniş şərtləri, məhsulun başqa bir çeşidə təsiri.

Növbəti mərhələ nəticələrə aiddir: məhsulun uyğunluğunun, etibarlılığının yoxlanılması, həmçinin qiymət-keyfiyyət nisbətinin yoxlanılması. İstehsalçının ona əlavə xidmətlər göstərərək (pəncərə dizaynı, pərakəndə satış sahəsi, müştəri xidməti, sürətli çatdırılma, konservasiya və s.) satış dəstəyində iştirakı ticarətə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir. Yuxarıda göstərilən meyarların mövcudluğu məhsulun rəqabətqabiliyyətliliyinə müəyyən dərəcədə töhfə verən bölüşdürmə, eləcə də ticarət sferasında fəal siyasətin motivasiyası üçün şərait yaradır.

Bəzi məhsulların, xüsusən texniki cəhətdən mürəkkəb olanların satış şansı müştərilərə xidmət səviyyəsindən çox asılıdır, çünki bu, onlara təhlükəsizlik və zəmanət verir. Ümumiyyətlə, xidmətləri texniki və kommersiyaya bölmək olar. Baxım məhsulun funksiyalarını bərpa etməkdən, məhsulun istifadəsindən yaranan problemlərin həllinə kömək etməkdən, məhsulun digər məhsullarla uyğunluğunu yoxlamaqdan, məhsuldarlığı saxlamaq və ya artırmaq üçün məlumat verməkdən və s. ibarətdir. Ticarət Palatasına gəldikdə, bu cür xidmətlər quraşdırma, yoxlama, texniki xidmət, təmir və ehtiyat hissələrinin təchizatı şəklində ifadə edilə bilər.

Texniki xidmətlərə əlavə olaraq, məsləhət və çatdırılma, qiymət məlumatları, fərdi yardım və kömək etmək istəyi, istehlakçıların digər istəklərinə uyğunlaşma (məsələn, məhsulun istifadəsi, keyfiyyəti haqqında məlumat əldə etmək) daxildir. xüsusi məhsullar, mümkün təkmilləşdirmələr, yeni istifadə sahələri haqqında). Ümumiyyətlə, xidmət funksiyalarının yerinə yetirilməsi müştərilərin cəlb edilməsini, satış dəstəyini, məlumatlılığı təmin edir.

Müştəri xidmətinin ümumi iş kompleksindən istifadə müddəti, işin etibarlılığı və s. ilə əlaqəli zəmanət xidmətləri fərqlənir. Zəmanət xidməti vasitəsilə müştəriləri cəlb etmək effektinin formalaşması onun həcmindən, eləcə də icra sürətindən və keyfiyyətindən asılıdır.

Məhsul hazırlamaq özlüyündə ehtiyacı ödəmək demək deyil. Çox vaxt, buna əlavə olaraq, bir sıra xidmətlər olmalıdır, yəni: istehsal və istehlak arasında məkan və saat məsafələrinin dəyişdirilməsi, müştərilərə tələb olunan kəmiyyət və keyfiyyətin təmin edilməsi, məhsulların ödənilməsi üçün güzəştli şərtlərin təmin edilməsi (təxirə salınma) və kimi. Yuxarıda göstərilənlər, ilk növbədə, məhsulun məkan və zaman hərəkəti nəticəsində yaranan xərclərin ödənilməsinə aiddir və bu, aşağıdakı problemləri yaradır:

• - daşınma, saxlama, sığorta, sənədləşmə, rüsum, keyfiyyətə nəzarət və s. xərclərin alıcı ilə satıcı arasında necə bölüşdürülməsi;
• - riskin satıcıdan alıcıya ötürülməsi deyilən yerdə baş verməlidir.

Eyni zamanda, istehlakçı üçün alışın cəlbediciliyi və istehsalçının fəaliyyətinin gəlirliliyi müəyyən dərəcədə bu problemlərin səmərəli həllindən asılıdır. Axı, ilk növbədə, çatdırılma müddətində dəyişiklik nəticəsində yaranan xərcləri hesablamaq daha az və ya çox düzgündür. Bununla belə, çatdırılma müddəti ilə müştəri loyallığı arasındakı əlaqəni müəyyən etmək daha çətindir. Şübhəsiz ki, çatdırılmanın aktuallığı ilə bağlı xüsusi xidmətlər məhsulların cəlbediciliyini artırır, lakin onların effektivliyinin hüdudları ilə bağlı sual yaranır. Belə ki, bəzi sənaye sahələrində rəqabət o qədər güclüdür ki, hətta adi çatdırılma müddətinin bir qədər artıqlığı belə ciddi satış itkilərinə səbəb olur. buna görə də müəssisələr bu "kritik sərhədi" keçməmək üçün tədarük üçün belə hazırlığı saxlamağa çalışırlar. Bundan əlavə, ümumi iqtisadi məqsədlər nöqteyi-nəzərindən müəssisə və kommunal xidmətlərin, xəstəxanaların, nəqliyyatın, eləcə də ümummilli strateji əmtəə ehtiyatlarının “çatdırılmasına” daimi qeyri-məhdud hazırlıq da mövcuddur.

“İnnovasiya” anlayışı 20-ci əsrdə elmi tədqiqatlarda ortaya çıxdı. və ilkin olaraq bir mədəniyyətin bəzi elementlərinin digərinə (adətlər, həyatın təşkili üsulları, o cümlədən istehsal) nüfuz etməyi nəzərdə tuturdu. İnnovasiya əvvəlki fəaliyyətlərin yenilənməsinin, dəyişdirilməsinin nəticəsidir, bəzi elementlərin başqaları ilə əvəz edilməsinə və ya mövcud olanlara yenilərinin əlavə edilməsinə səbəb olur.

Dünya iqtisadi ədəbiyyatında “innovasiya” potensial elmi-texniki tərəqqinin reallığa çevrilməsi, yeni məhsul və texnologiyalarda təcəssümü kimi şərh olunur.

İnnovasiya (ing. “innovation” – innovasiya, innovasiya, innovasiya) yeni texnologiyalar, məhsul və xidmət növləri, istehsalın və əməyin təşkilinin yeni formaları, xidmət və idarəetmə formasında innovasiyalardan istifadəni nəzərdə tutur.

“İnnovasiya” anlayışı iqtisadi kateqoriya kimi elmi dövriyyəyə avstriyalı iqtisadçı İ.Şumpeter tərəfindən daxil edilmişdir. O, əvvəlcə istehsal amillərinin yeni kombinasiyası məsələlərini nəzərdən keçirdi və inkişafda beş tipik dəyişikliyi müəyyən etdi, yəni. innovasiya məsələləri:

• 1) istehsal üçün yeni avadanlıq, texnoloji proseslər və ya yeni bazar dəstəyinin istifadəsi;
• 2) yeni xassələrə malik məhsulların tətbiqi;
• 3) yeni xammaldan istifadə;
• 4) istehsalın təşkilində və onun maddi-texniki təchizatında dəyişikliklər;
• 5) yeni bazarların yaranması.

İ.Şumpeter bu müddəaları hələ 1911-ci ildə formalaşdırmışdır. Daha sonra, 30-cu illərdə o, artıq innovasiya anlayışını təqdim etmiş, onu yeni növ istehlak mallarının, yeni istehsal və nəqliyyat vasitələrinin, bazarların və bazarların tətbiqi və istifadəsi məqsədi ilə dəyişiklik kimi şərh etmişdir. sənayedə təşkilatlanma formaları.

"İnnovasiya" termini Rusiyanın keçid iqtisadiyyatında həm müstəqil olaraq, həm də bir sıra əlaqəli anlayışlara istinad etmək üçün fəal şəkildə istifadə olunmağa başladı: "innovativ fəaliyyət", "innovativ proses", "innovativ həll" və s.

İqtisadiyyatda innovasiya fəaliyyəti iki fərziyyə ilə izah olunur.

Birinciyə görə, bu proses texnoloji təkan üzərində qurulur, ikincisi isə bazar tələbinin təzyiqidir.

Texnoloji təkan fərziyyəsi iqtisadi mühit və texnoloji tərəqqi istiqamətləri arasında əks əlaqəyə əhəmiyyət verməyən elmin avtonom inkişafı ideyasına əsaslanır. İxtiraçılıq fəaliyyətini və sonrakı innovasiyaların tezliyini əlaqələndirən iqtisadi effekt hipotezi bu fərziyyəyə yaxındır.

Bazar cəlb etmə fərziyyəsi iqtisadiyyatın innovativ imkanlarının artımını bazar tələbləri ilə, yeni sənaye sahələrinin yaranması və köhnələrinin yenidən qurulması ilə əlaqələndirir. Yapon iqtisadçısı T.Kono hesab edir ki, innovasiyaların əsaslandığı dörd ideya mənbəyi var: bazar ehtiyacları; elmin imkanları; şirkətlərin ehtiyacları və siyasətləri; mövcud şirkətləri təqlid etmək.

Bazar tələbi fərziyyəsi ixtiraçılıq fəaliyyətinin dəyişməsini, innovativ işin nəticələrinin qeyri-müəyyənliyini tam izah etmir. Göründüyü kimi, elmi tədqiqat və iqtisadi tələbat arasında sadələşdirilmiş xətti əlaqədən imtina etmək lazımdır. .

İnnovasiya fəaliyyətinə təsir edən bütün amillər kompleks şəkildə fəaliyyət göstərir və reallıqda bir-birindən asılıdır. Yeniliklərin yaranması bir-biri ilə qarşılıqlı təsir göstərən amillərdən asılıdır ki, bu da onların prioritetləşdirilməsini çətinləşdirir. Yeniliyin yaranma qanunauyğunluqlarını təhlil etmək üçün təsadüfilik prinsipinə əsaslanan modellərdən istifadə etmək məqsədəuyğundur.

İnnovativ fəaliyyət birlikdə innovasiyaya səbəb olan elmi, texnoloji, təşkilati, maliyyə və kommersiya fəaliyyətinin bütün spektrini əhatə edir.

İnnovativ fəaliyyətin həyata keçirilməsində onun obyektləri və subyektləri fərqləndirilir. İnnovativ fəaliyyətin obyektləri ölkədə təşkilati-hüquqi formasından və mülkiyyət formasından asılı olmayaraq yerləşən müəssisələr tərəfindən texnika və texnologiyaların işlənib hazırlanmasıdır.

İnnovativ fəaliyyətin subyektləri təşkilati-hüquqi formasından və mülkiyyət formasından asılı olmayaraq hüquqi şəxslər, fiziki şəxslər, xarici təşkilatlar və vətəndaşlar, habelə innovativ fəaliyyətdə iştirak edən vətəndaşlığı olmayan şəxslərdir. Subyektlərin hüquqları Rusiya Federasiyasının Konstitusiyası ilə təmin edilir. Mövzular arasında novatorlar ola bilər.

Yeniliklər və onları həyata keçirmək bacarığı (“yenilikçilik”) şirkətlərarası rəqabətdə şirkətə müəyyən üstünlüklər verir. Rəqabətin əsas sahəsi bazardır, buna görə də yeniliyin iqtisadi əhəmiyyətini müəyyən etmək üçün əsas şey innovasiyadan istifadə edərək şirkətin bazar rəqabətində uğurudur.

Şirkətin rəqabət qabiliyyətinin müasir konsepsiyası mürəkkəb və çoxölçülüdür.

Rəqabət qabiliyyəti bir şirkətin onu rəqiblərindən fərqləndirən və məhsullarına müəyyən bazar üstünlükləri verən strateji uğur amillərini yaratmaq və istifadə etmək qabiliyyətinə aiddir.

Hazırda rəqabətqabiliyyətlilik amillərinin bir neçə qrupunu ayırmaq olar (şək. 1):

Keyfiyyət komponentinə məhsulların texniki-iqtisadi parametrləri (kapitalın tutumu, elmi intensivliyi, texniki parametrləri, davamlılığı, səmərəliliyi, etibarlılığı və s.), erqonomik parametrləri (antropometrik, psixoloji və gigiyenik göstəricilər), ekoloji parametrlər və malların patent təmizliyi daxildir. Yuxarıda göstərilən parametrlərin hamısı məhsulun keyfiyyəti konsepsiyasını təşkil edir və marketinq ədəbiyyatında ətraflı müzakirə olunur.

Şəkil 1 - Rəqabətlilik amillərinin qrupları

Növbəti amil rəqabət qabiliyyətinin marketinq komponentidir. Bazara təsir etmək üçün kompleks marketinq tədbirlərinin tətbiqinin səmərəliliyi baxımından şirkəti xarakterizə edir. Müasir sivil bazarda bir şirkətin uğuru əsasən istehlakçı ehtiyaclarına yönəlmə dərəcəsi, tələbi yaratmaq və tənzimləmək, bazar nişlərini formalaşdırmaq, effektiv marketinq və kommunikasiya siyasəti aparmaq bacarığı ilə müəyyən edilir.

Kommersiya komponenti rəqabət qabiliyyətinin üçüncü amilidir və şirkətin kommersiya fəaliyyəti təcrübəsi, çevik qiymət siyasətindən istifadə və zəmanətdən sonrakı xidmətin təşkili, qarşı tərəflərlə münasibətlərə sadiqlik, danışıqlar aparmaq və sərfəli sövdələşmələr bağlamaq bacarığı, biznes əməliyyatlarının aparılmasında dəqiqlik.

Rəqabət qabiliyyətinin nisbətən yeni amili şirkətin imici və ya onun xoş niyyətidir. Bu konsepsiyaya şirkətin şöhrəti və onun korporativ brendi, şirkətin məhsullarına münasibətdə istehlakçı loyallığının dərəcəsi, əqli mülkiyyətin ölçüsü və xarakteri daxildir. Qudvilin pul dəyərinin qiymətləndirilməsi şirkətin bazar dəyərindən şirkətin maddi aktivlərinin balans dəyərini çıxmaqla baş verir. Şirkətin nüfuzu və bazar çəkisi getdikcə daha çox əhəmiyyət kəsb edir və həm yuxarıda göstərilən rəqabət qabiliyyətinin bütün amillərindən, həm də tarixi keçmişdən, korporativ mədəniyyətin xüsusiyyətlərindən və şirkətin missiyasından asılıdır.

Rəqabət qabiliyyətinin təklif olunan şərhinə əsasən, şirkətin bazardakı mövqeyində innovasiyanın rolu haqqında nəticə çıxara bilərik. Rəqabətlilik amillərinin dörd qrupunun hər birində onun fəaliyyətinin innovativ aspekti xüsusi rol oynayır. Beləliklə, məsələn, keyfiyyət anlayışı məhsulların bilik intensivliyi ilə ayrılmaz şəkildə bağlıdır ki, bu da öz növbəsində ən son texnologiyalardan istifadə etmədən mümkün deyil. İstehlakçı üstünlüklərinin daimi dəyişməsi yeni məhsul dizaynının yaradılmasını, onun yeni funksional xüsusiyyətlərlə doldurulmasını, yeni ekoloji standartların tətbiqini və s. tələb edir.Bu yeniliklər olmadan məhsulun yüksək keyfiyyətindən danışmaq problemlidir.

Marketinq innovasiyaları istər məhsul innovasiyalarının nəticəsi olsun, istərsə də təcrid olunmuş olsun, şirkətin rəqabət qabiliyyətinə də təsir edir və satış bazarları uğrunda mübarizədə yüksək səmərəliliyi ilə xarakterizə olunur.

Xarici mühitdə baş verən istənilən dəyişikliyə çevik və “ağrısız” reaksiya verməyə qadir olan innovativ şirkət imici həm investorlar, həm də istehlakçılar üçün cəlbedicidir.

Beləliklə, müasir şəraitdə şirkətlərin rəqabət qabiliyyəti ilə onların innovasiya fəaliyyətinin intensivliyi arasında əlaqə mövcuddur. Və şirkətlərin fəaliyyəti getdikcə daha çox beynəlxalq xarakter aldığından, innovasiyalar beynəlxalq şirkətlərin rəqabət qabiliyyətinin əsas amillərindən birinə çevrilir.

Rəqabətli fəaliyyətlərdə innovasiyaların idarə edilməsinin artan rolu bir çox iqtisadçılar tərəfindən vurğulanır.

Amerika alimi H.Malqram yazır: “Rəqabətə davamlı olmaq üçün şirkət idarəçiliyi elə həyata keçirilməlidir ki, yeni şəraitə sürətli uyğunlaşma iqtisadi fəaliyyətin bütün səviyyələrində həyat tərzinə çevrilsin”. Beynəlxalq münasibətlər üzrə amerikalı mütəxəssis D.Ebşir rəqabət qabiliyyətinin “qeyri-maddi” elementlərinin (keyfiyyətə nəzarət, resurslardan istifadə sistemi, əmək-idarəetmə münasibətləri) artan əhəmiyyətini vurğulayır. Onun fikrincə, “qeyri-kafi istehsal və elmi-tədqiqat işlərinə sərmayə, rəhbərlik və kadrlar arasında zəif əməkdaşlıq, həddindən artıq dövlət tənzimlənməsi və menecerlərin qısamüddətli strategiyanın hazırlanmasına yönəldilməsi ABŞ-ın rəqabət mövqeyinin zəifləməsi ilə nəticələnib” .

Qlobal yanaşmanın tətbiqi üçün yeni sürücü bazara yeni məhsul və xidmətlərlə girərək rəqabətdən qabaqda qalmaq istəyidir. Şirkətlər yeni məhsulların istehsalını inkişaf etdirərkən və inkişaf etməkdə olan bazarlarda mövqeləri ələ keçirərkən kapitalın ixracına xüsusi diqqət yetirirlər. Yeni məhsulların istehsalına birbaşa sərmayə qoyuluşu xarici rəqabəti üstələməyə kömək edir və firmaya lisenziyanın satışı kimi xarici genişlənmə üsulu ilə müqayisədə bir sıra üstünlüklər verir. Sonuncu xüsusilə həyat dövrünün ilkin mərhələlərində olan mallara aiddir.

Məhsulların rəqabətqabiliyyətliliyinin əsasları istehsal sahəsində və ən əsası elmi-tədqiqat və təkmilləşdirmə mərhələsində qoyulur, burada yeni elmi-texniki həllər hazırlanır, bu həllər patent müraciətlərində, daha sonra isə patentlərdə rəsmiləşdirilir. Gələcəkdə patentlər əsasında qanunla qorunan yeni məhsulların istehsalı inkişaf edir və ya lisenziya satışı yolu ilə yeni məhsulların istehsalına hüquqların verilməsi prosesi baş verir. Beləliklə, şirkətlərin bazar rəqabətinin əsaslarının qoyulduğu mərhələ elmi-texniki rəqabət adlanır. Onun mahiyyəti əlavə gəlir əldə etməyə imkan verən elmi-texniki resursların mənimsənilməsi uğrunda rəqabətdir. Bu resursların bəzilərinin mülkiyyət hüququ qanunla (patentlər, lisenziyalar, kommersiya sirləri), bəziləri isə (bacarıqlı mütəxəssislər) tərəfindən qoruna bilər.

İnnovasiya firmanın kəşfi mənimsəmək üçün davamlı səyi, yalnız onu bazara çıxaran əlavə dizayn, modifikasiya və bir çox kiçik təkamül təkmilləşdirmələrinin geniş prosesi vasitəsilə məna kəsb edən təkmilləşdirmələr silsiləsidir. Bütün bunlar elmi tədqiqat və təkmilləşdirmə işlərinin (R&D) ümumi kontekstində "inkişaf işləri" termini ilə birləşir.

Müəyyən bir sənayedə müəyyən bir şirkətin riayət etdiyi texnoloji inkişaf istiqaməti həm bütün şirkətlərə xas olan ümumi xüsusiyyətlər, həm də xüsusi amillərə görə bu və ya digər şirkətin izlədiyi ixtisaslaşma amilləri ilə müəyyən edilir. Subyektiv şəraitə görə müxtəlif ölkələrdə elmi-texniki tərəqqi müxtəlif sürətlə həyata keçirilir. Eyni zamanda, “yenilikçilik” amili mütləq olaraq yalnız qabaqcıl texnologiya sahəsinə sahib olmaq və ya müdaxiləni nəzərdə tutmur. Amerika menecment mütəxəssisi C. Rids qeyd edir: “İnnovasiya prosesinin idarə edilməsində onu qabaqcıl texnologiya firmaları ilə məhdudlaşdıracaq sehrli heç nə yoxdur”.

Buna görə də innovativ inkişaf qabaqcıl texnologiya firmalarının imtiyazı deyil və elmi-texniki hadisədən daha çox sosial-iqtisadi xarakter daşıyır. Bir çox elmi kəşflər, xüsusən də fundamental elmlər sahəsində geniş şəkildə nəşr olunur və bir firmanın və ya ölkənin mülkiyyəti deyildir. Buna görə də, onların paylanması əsasən dünyanın bütün ölkələrində innovativ fəaliyyətin inkişafına kömək edir ki, bu da heç də səbəbsiz olaraq təsdiq etməyə imkan verir: “Bütün ölkələrdə innovasiyaların inkişafı müxtəlif ölkələrin şirkətləri arasında rəqabətin kəskinləşməsinə səbəb olur. "

“Yeni məhsullar”ın əsas hissəsi fərdi istehlak xüsusiyyətlərinin (üslub, rəng, forma və s.) dəyişməsi ilə xarakterizə olunan artıq istehsal olunmuş məhsulların təkmilləşdirilmiş versiyalarıdır.

İnnovativ fəaliyyət müxtəlif formalarda ola bilər, lakin biznes əməliyyatlarının səmərəliliyinin artırılmasının əsas məqsədi demək olar ki, hər bir rəqabət strategiyasında mövcuddur.

Müəssisənin innovativ fəaliyyətinin uğuru, yəni firmanın bazar şəraitində rəqabətqabiliyyətliliyinin həyata keçirilməsi müəssisənin fəaliyyətindən asılıdır, bu müddət ərzində məhsulların, istehsal proseslərinin və marketinq üsullarının tətbiqi, təkmilləşdirilməsi və dəyişdirilməsi daim həyata keçirilir. Bu fəaliyyətin əsasını üç mərhələdən keçən yenilik təşkil edir:

birinci mərhələdə innovasiya onun həyata keçirən firmaya verdiyi inhisar gəliri ilə stimullaşdırılır;

ikinci mərhələdə texniki və kommersiya üstünlükləri tədricən azalır, çünki digər firmalar innovasiyanın orijinal ideyasını götürürlər;

üçüncü mərhələdə inhisar mənfəəti yox olur və ya əhəmiyyətli dərəcədə azalır - iqtisadi sistem yeniliyi "udyur" və tarazlıq vəziyyətinə qayıdır, lakin artıq yeni.

İkinci və üçüncü mərhələlər xüsusilə vacibdir. Hər bir yeniliyin ardınca borc götürmək (yeniliyin surətini çıxarmaq) gəlir və yeniliyi həyata keçirən firma təqlid edən firmaların (kopyalayan firmaların) fəaliyyətinin onun inhisar mənfəətinin dərəcəsini azaltmamasını təmin etməyə çalışır. innovasiyaların rəqabət qabiliyyətinin idarə edilməsi müəssisəsi

Texnoloji yeniliyin, onun həyata keçirilməsinin və yayılmasının bir-biri ilə sıx əlaqəli olduğu uğurlu innovasiya prosesinin mahiyyəti budur. Bu, uğurlu innovasiya fəaliyyətinin prinsiplərindən biri - daimilik ilə bağlı nəticəyə gətirib çıxarır. Buna görə də hər bir yeniliyin ardınca yenisi gəlməlidir - bu, bir tərəfdən innovasiya imicini təmin edir, digər tərəfdən isə rəqiblərə yeni məhsulu və ya məhsulu kopyalamaqla şirkəti inhisar mənfəətindən məhrum etməyə imkan vermir. texnologiya.

Bəzi yeniliklər prinsipcə yeni bazar imkanları yaratmaqla və ya digər rəqiblərin nəzərdən qaçırdığı bazar seqmentlərini doldurmaqla rəqabət üstünlüyü yaradır.

Rəqiblər yavaş reaksiya verirlərsə, bu cür yeniliklər rəqabət üstünlüklərinə səbəb olur. Məsələn, avtomobil və məişət elektronikası kimi sənaye sahələrində Yaponiya şirkətləri xarici rəqiblərinin daha az gəlirli, daha az vacib və daha az cəlbedici kimi diqqətdən kənarda qoyduğu daha kiçik, enerjiyə qənaətcil, yığcam modellərə diqqət yetirməklə ilkin üstünlük əldə etmişlər.

Beynəlxalq bazarlarda rəqabət üstünlüyü gətirən yeniliklər həm daxili, həm də xarici ehtiyacları qabaqlayır.

Məsələn, məhsulun təhlükəsizliyinə beynəlxalq maraq artan kimi Volvo, Atlas Copro və AGA kimi İsveç şirkətləri bu sahədə əlverişli bazar imkanlarını gözləyərək bazarda uğur qazandılar. Eyni zamanda, daxili bazar üçün vaxtında olan yeniliklər hətta beynəlxalq rəqabət uğurlarına mane ola bilər.

Məsələn, ABŞ-ın güclü müdafiə bazarının cazibəsi ABŞ-ın material, alət və maşın şirkətlərinin diqqətini cəlbedici qlobal ticarət bazarlarından yayındırıb.

Yeniliklərin tətbiqi və təkmilləşdirmələrin aparılması prosesində informasiya böyük əhəmiyyət kəsb edir - ya rəqiblər üçün əlçatan olmayan, ya da onların axtarmadığı informasiya. Bəzən yeniliklər tədqiqat və inkişafa və ya bazar araşdırmalarına sadə investisiyaların nəticəsidir. Daha tez-tez yenilik düşünülmüş səylərdən, açıq olmaqdan və heç bir fərziyyə və ya stereotip sağlam düşüncə ilə korlanmadan düzgün həll yollarını axtarmaqdan irəli gəlir.

İnnovasiya həm də şirkətin fəaliyyət dairəsini genişləndirmək, yeni sənayeyə yeni resurslar, bacarıqlar və ya perspektivlər gətirməkdən yarana bilər. Onlar başqa şərtlər və ya rəqabət üsulları ilə başqa millətdən gələ bilərlər.

Çox az hallar istisna olmaqla, yenilik qeyri-adi səylərin nəticəsidir. Rəqabətin yeni və ya daha yaxşı üsullarını uğurla həyata keçirən şirkət, tez-tez ciddi tənqidlərdən keçərək və əhəmiyyətli maneələri dəf edərək, amansızlıqla öz məqsədinə çatır. Əslində, yeniliyin tətbiqində uğur adətən təzyiq, ehtiyacın dərk edilməsi və hətta müəyyən aqressivlik tələb edir: itirmək qorxusu çox vaxt qazanc ümidindən daha güclü hərəkətverici qüvvədir.

Yenilikçilik əmtəə və xidmətlərin istehsalı bazarında rəqabətin hərəkətverici amilidir. Əgər şirkət innovasiya yolu ilə rəqabət üstünlüyü əldə etdikdən sonra, yalnız davamlı təkmilləşmə yolu ilə bazarda lider mövqeyini qoruyub saxlaya bilər. Demək olar ki, istənilən nailiyyət təkrarlana bilər. Koreya şirkətləri standart rəngli televizorların və videomagnitofonların kütləvi istehsalı üçün yapon rəqiblərinin imkanlarına demək olar ki, çatmışdır. Rəqiblər təkmilləşdirməyi və innovasiyanı dayandıran hər hansı bir şirkəti dərhal və şübhəsiz üstələyəcəklər.

Əlyazma kimi

Gaifutdinova Oksana Sergeevna

sənaye müəssisələrinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin idarə edilməsi

İxtisas 08.00.05 - İqtisadiyyat və milli iqtisadiyyatın idarə edilməsi: innovasiyaların və investisiya fəaliyyətinin idarə edilməsi

dərəcəsi almaq üçün dissertasiyalar

İqtisad elmləri namizədi

Perm, 2006

Dissertasiya işi Perm Dövlət Universitetinin İqtisadi nəzəriyyə və dünya iqtisadiyyatı kafedrasında aparılmışdır. .

Elmi məsləhətçi: ,

Elmi məsləhətçi: ,

Rəsmi rəqiblər: ,

iqtisad elmləri doktoru, professor

iqtisad elmləri namizədi, dosent

Aparıcı təşkilat - Cənubi Ural əyaləti

Universitet

Müdafiə 28 dekabr 2006-cı il saat 17:00-da GOUVPO Perm Dövlət Universitetində DM 212.189.07 saylı Dissertasiya Şurasının iclasında keçiriləcək. ünvanda: Perm, st. Bukirev, 15.

Dissertasiya ilə Perm Dövlət Universitetinin Ali Peşəkar Təhsil Dövlət Təhsil Təşkilatının kitabxanasında tanış olmaq olar. .

Elmi katib

dissertasiya şurası,

Fizika-riyaziyyat elmləri doktoru,

dosent

I. işin ümumi təsviri

Tədqiqatın aktuallığı. On ildən çox əvvəl ölkəmizdə ictimai-siyasi və institusional-iqtisadi transformasiyalar başladı, Rusiya iqtisadi inkişafın ən perspektivli strategiyaları və istiqamətləri seçimi qarşısında qaldı. Bu problemin həlli Rusiya müəssisələri üçün iqtisadi iyerarxiyanın əsas halqaları kimi prioritet əhəmiyyət kəsb edir. Rusiya iqtisadiyyatının, yəni Rusiya müəssisələrinin xarici şirkətlərlə rəqabət apara bilməsi üçün yüksək keyfiyyətli məhsul və aşağı xərclərlə müşayiət olunan rəqabətqabiliyyətli istehsala malik olmaq lazımdır. Rusiya müəssisələrinin rəqabət qabiliyyətini artıra bilən amillərdən biri yeni institusional mühitdə elmi, texniki, sənaye, maliyyə və sosial fəaliyyətlərin qarşılıqlı əlaqədə formalaşmasını nəzərdə tutan innovativ inkişaf amilidir. Bununla belə, mövcud səhv fikrə diqqət yetirmək lazımdır ki, müəyyən sənaye sahələrində olan müəssisələr üçün innovasiyaların tətbiqi istisna edilə bilər, çünki onlar bazarda özlərini kifayət qədər rahat hiss etməyə imkan verən ilkin əlverişli mövqeyə malikdirlər. Belə mövqe iqtisadiyyatın inkişafına yanaşmanın təklif olunan çoxsaylı yollarından hansının real perspektivə malik olması sualına cavab verməyə imkan vermir, həm də iqtisadiyyatın innovativ inkişafının bütün toplanmış (həm daxili, həm də dünya) təcrübəsi ilə ziddiyyət təşkil edir. Rusiya müəssisələri ilə bağlı bu təcrübədə əsas şey innovativ inkişafın müəyyən sahələrinin seçimi deyil, innovativ inkişafların və məhsulların firmaların rəqabət qabiliyyətinə təsirinin qiymətləndirilməsinin qurulmasına konseptual və metodoloji yanaşmaların başa düşülməsidir. müəssisənin effektiv innovasiya siyasəti. Müəssisənin ilkin olaraq hansı mövqedə yerləşməsindən, hansı bazar payına malik olmasından, ölçüsündən, təşkilati-hüquqi statusundan və s.-dən asılı olmayaraq həyata keçirilən hər hansı yenilik istehsalın optimallaşdırılması hesabına mənfəətin artmasına səbəb olacaqdır. , sistemin idarə edilməsi və s.

Dünya təcrübəsi göstərir ki, biliklərə əsaslanan iqtisadiyyatda innovativ inkişaf yoluna sadəcə alternativ yoxdur. Yeni məhsulların, xidmətlərin, texnoloji proseslərin yaradılması, tətbiqi və geniş yayılması istehsal həcminin, məşğulluğun, investisiyaların, xarici ticarət dövriyyəsinin artımında əsas amillərə çevrilir. Məhsulun keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq, əmək və material xərclərinə qənaət etmək üçün ən mühüm ehtiyatlar məhz buradadır. əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi, istehsalın təşkilinin təkmilləşdirilməsi və onun səmərəliliyinin yüksəldilməsi. Bütün bunlar son nəticədə müəssisələrin və onların istehsal etdiyi məhsulların daxili və dünya bazarlarında rəqabət qabiliyyətini, ölkədə sosial-iqtisadi vəziyyətin yaxşılaşmasını şərtləndirir.

Beləliklə, Rusiyada bazar münasibətlərinin inkişafının indiki mərhələsində bir çox sənaye və müəssisələrin rəqabət qabiliyyətinin formalaşmasında, onların inkişafı və möhkəmləndirilməsində ən mühüm amil innovativ fəaliyyətin intensivləşdirilməsidir. Eyni zamanda, müəssisələrin daha da inkişaf etdirilməsi və rəqabətqabiliyyətliliyinin artırılması üçün müəssisələrin innovativ rəqabət qabiliyyətinin müəyyən edilməsi, onun müxtəlif regionların, sənaye sahələrinin, ölkələrin müəssisələri üzrə müqayisəsinin mümkünlüyü və bunun əsasında alətlərə malik olmaq lazımdır. dünya bazarlarına, innovativ fəaliyyət göstəricilərini idarə etməyi bacarmalıdır.

Bu kontekstdə bütün sənaye müəssisələri eyni problemlərlə üzləşir: qloballaşma şəraitində getdikcə daha çox yeni fəaliyyət sahələrini əhatə edən rəqabət təkcə milli çərçivədə deyil, dünya bazarlarında da güclənir. Ona görə də yerli müəssisələr bir sıra mövqelərdə müəyyən üstünlüklərə malik olan xarici şirkətlərlə məhsulların keyfiyyətinə və texniki səviyyəsinə görə getdikcə daha fəal rəqabət aparmalı olurlar.

Problemin elmi inkişaf dərəcəsi. İnnovativ inkişaf məsələləri F.Kotler, J.Şumpeter, F.Yansen kimi məşhur alimlərin, eləcə də rus iqtisadçılarının və bir çox başqalarının əsərlərində tədqiq edilmişdir.

İqtisadiyyatın innovativ potensialının formalaşdırılması və həyata keçirilməsi məsələləri yerli alim-iqtisadçılar A. M. Voyçinski, A. M. İlışev və başqalarının işlərinə həsr edilmişdir. Keçid iqtisadiyyatı şəraitində müəssisələrin innovativ potensialının formalaşması və dəstəklənməsi problemlərinin tədqiqi və işinə həsr edilmişdir. S. Dyatlov, R. Nijeqorodtsev, S. Nikitinin əsərləri cəmiyyətin qlobal informasiyalaşdırılması və "informasiya iqtisadiyyatı"nın formalaşması şəraitində innovativ potensialın formalaşması və istifadəsinə həsr edilmişdir. Postindustrial cəmiyyət və innovativ iqtisadiyyat problemlərinin inkişafına əcnəbi alimlər: D.Bell, P.Druker, D.Klark, Q.Menş, R.Porter, B.Santo, R. Solow, B. Twiss, R. Foster, J. Schumpeter və s.

Rəqabət qabiliyyətinin təhlili məşhur xarici alimlərin əsərlərində təqdim olunur: M. Albert, P. Drucker, M. Meskon, M. Porter, F. Hedouri və başqaları və yerli alimlər: G. Dolinsky, S. Svetunkov, I. Solovyov, İ.Fominski və başqalarının inteqral rəqabət qabiliyyətinin hesablanması və işlərində təqdim olunur. Çoxsəviyyəli iyerarxik sistemlərdə müxtəlif təsərrüfat subyektlərinin rəqabəti və qarşılıqlı fəaliyyətinin tədqiqi və başqaları işlərin mövzusudur.

Eyni zamanda, innovativ rəqabət qabiliyyəti kimi sual hələ də elmi tədqiqatlardan kənarda qalır, baxmayaraq ki, bu konsepsiya iqtisadi praktikada getdikcə daha çox istifadə olunur. Xüsusilə, innovativ rəqabətqabiliyyətlilik termini N.Savçukun, S.Şilovun və bir sıra başqalarının əsərlərində istifadə olunur. Bununla belə, bu termin və onun ciddi formalaşdırılması ilə bağlı konsensus yoxdur, innovativ rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsi hesablanmır ki, bu da müxtəlif müəssisələrin innovativ fəaliyyətinin fəaliyyətini qiymətləndirməyə və onların innovativ strategiyalarında güclü və zəif tərəfləri müəyyən etməyə imkan vermir. İnnovativ potensialın qiymətləndirilməsi problemləri, innovativ həllərin müəssisələrin inkişafının sosial-iqtisadi göstəricilərinə təsirinin xarakteri, həmçinin daxili və xarici innovasiyaların optimal birləşməsinin seçilməsi problemləri, xüsusən innovativ borclar çərçivəsində(qismən bu məsələlərə əsərlərdə baxılır, , , ).

Beləliklə, sənaye müəssisəsinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin idarə edilməsi və onun təkmilləşdirilməsi probleminin xüsusi aktuallığı, bu problemin əsas aspektləri haqqında nəzəri biliklərin kifayət qədər olmaması bu sahədə biliklərin sistemləşdirilməsi və dərinləşdirilməsi zərurətini müəyyən edir. Bununla əlaqədar olaraq, müxtəlif təsərrüfat subyektlərinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin qiymətləndirilməsinin mahiyyəti, əsas amilləri, üsulları, onun idarə edilməsinin əsaslarının işlənib hazırlanması, formalaşdırılması və həyata keçirilməsi üçün metodiki tövsiyələrin mahiyyəti, əsas amilləri, metodikası haqqında nəzəri fikirlərin və metodoloji müddəaların daha da işlənib hazırlanmasına ehtiyac var. müəssisələrin innovativ inkişafı proqramının. Yuxarıda göstərilənlərlə əlaqədar olaraq dissertasiya tədqiqatının məqsədi, strukturu və vəzifələri müəyyən edilmişdir.

Tədqiqatın məqsədi və vəzifələri. Dissertasiya işinin məqsədi müəssisənin innovativ rəqabət qabiliyyətinin idarə edilməsinə nəzəri və metodoloji yanaşmanın işlənib hazırlanmasıdır.

İşdə qarşıya qoyulan məqsədə uyğun olaraq aşağıdakı vəzifələr qoyulmuşdur:

1. İnnovativ rəqabətqabiliyyətlilik anlayışına elmi yanaşmaların təkamülünü təhlil edin və ümumiləşdirin.

2. Rusiya müəssisələrinin və onun idarə edilməsinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin inkişafına və formalaşmasına təsir edən əsas amilləri müəyyən etmək və qiymətləndirmək.

3. İnnovativ potensialın və innovativ rəqabət qabiliyyətinin qiymətləndirilməsi üçün mövcud metodları təhlil edin, onların üstünlüklərini və tətbiqinin mürəkkəbliyini qiymətləndirin.

4. Rusiya şərtlərini ən obyektiv şəkildə nəzərə alan innovativ rəqabət qabiliyyətinin qiymətləndirilməsi metodologiyasını hazırlamaq; bu metodologiyanı ayrıca kabel sənayesi müəssisəsinin nümunəsində uyğunlaşdırmaq və sınaqdan keçirmək.

5. Konkret müəssisənin innovasiya siyasətinin güclü və zəif tərəflərini müəyyən etmək, onun innovasiya rəqabət qabiliyyətinin inkişafına təsir edən amilləri və şərtləri qiymətləndirmək; müəyyən bir müəssisənin innovativ rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün tövsiyələr hazırlamaq.

Tədqiqat obyekti. Tədqiqatın obyekti Rusiyadakı kabel sənayesi müəssisələridir.

Tədqiqat mövzusu. Tədqiqatın mövzusu sənaye müəssisəsinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin müəyyən edilməsi və idarə edilməsidir.

Tədqiqatın nəzəri və metodoloji bazası. Tədqiqatın nəzəri əsasını müasir innovasiya nəzəriyyələri, rəqabət nəzəriyyəsi, qloballaşma nəzəriyyəsi, mikroiqtisadiyyat, innovasiya və strateji idarəetmə, o cümlədən innovasiya proseslərinin idarə edilməsi sahəsində yerli və xarici alimlərin işləri təşkil etmişdir. müxtəlif təsərrüfat subyektləri daxilində. Dissertasiya işinin metodoloji əsasını konkret milli institusional mühitdə proseslərin və hadisələrin hərtərəfli öyrənilməsini nəzərdə tutan sistemli, məntiqi və tarixi yanaşmaların vəhdəti təşkil edir.

Fərdi məsələlərin həlli struktur, faktorial, müqayisəli təhlil üsullarından, statistik materialların iqtisadi və riyazi emalı metodlarından, sosial-iqtisadi proqnozlaşdırma və modelləşdirmə üsullarından istifadə etməklə həyata keçirilmişdir.

Tədqiqatın məlumat bazası. Tədqiqatın məlumat bazası Eurostat və OECD-nin (İqtisadi Əməkdaşlıq və İnkişaf Təşkilatı) rəsmi materialları idi; Rusiya Dövlət Statistika Komitəsinin və Rusiya Federasiyasının subyektlərinin statistik hesabatlarının materialları; məlumat kolleksiyaları; kabel sənayesinin sənaye müəssisələri üzrə mühasibat uçotu, maliyyə və analitik hesabatların aparılması; kabel istehsalçılarının qeyri-kommersiya tərəfdaşlığının hesabatları və bülletenləri "Electrocable" Beynəlxalq Assosiasiyası; Rusiyanın aparıcı informasiya və konsaltinq agentliklərinin analitik məlumatları, digər məlumat mənbələri.

Alınan nəticələrin elmi yeniliyi.

2. İqtisadiyyatın çoxsəviyyəli təhlili prinsiplərinə uyğunlaşdırılmış və iyerarxiya səviyyələrinin idarə olunmasının xüsusiyyətlərini əks etdirən innovativ rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsinin qiymətləndirilməsinə yanaşma işlənib hazırlanmışdır.

3. İnnovativ həllərin kompleks proqramının yaradılmasına və daxili və xarici innovasiyalar arasında optimal nisbətin seçilməsi alqoritmini, innovativ rəqabət qabiliyyətinin monitorinqi sistemini təmin etməyə yönəlmiş sənaye müəssisəsinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin idarə edilməsinin çoxməqsədli mexanizmi təklif olunur. müəssisənin.

4. Müəssisələrin fəaliyyətinin sahə xüsusiyyətlərini və innovativ fəaliyyətinin sosial-iqtisadi nəticələrini nəzərə almaqla sənaye müəssisələrinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin artırılması amillərinin müəyyən edilməsi əsasında Azərbaycan Respublikasının sənaye müəssisələrinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin idarə edilməsi sistemi; Rusiyada kabel sənayesi hazırlanmış və sınaqdan keçirilmişdir.

Dissertasiyada tərtib edilmiş elmi müddəalar Rusiya Federasiyası Təhsil və Elm Nazirliyinin Ali Attestasiya Komissiyasının 08.00.05 - “Milli iqtisadiyyatın iqtisadiyyatı və idarə edilməsi: innovasiyaların idarə edilməsi” ixtisası üzrə ixtisas pasportunun tələblərinə uyğundur. və investisiya fəaliyyəti”: 4.1 - nəzəri əsasların, metodoloji müddəaların işlənib hazırlanması; iqtisadi sistemlərdə innovativ proseslərin tədqiqinin forma və üsullarının təkmilləşdirilməsi; 4.2. – iqtisadi sistemlərdə innovasiya fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi, təhlili, modelləşdirilməsi və proqnozlaşdırılması metodologiyasının və üsullarının işlənib hazırlanması; 4.10. – innovasiya fəaliyyətinin idarə edilməsi üçün institusional formaların, effektiv strukturların və sistemlərin inkişafı.

Tədqiqatın nəzəri və praktiki əhəmiyyəti. Tədqiqatın nəzəri əhəmiyyəti ondan ibarətdir ki, müəllif tərəfindən işlənib hazırlanmış təsərrüfat subyektlərinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin formalaşdırılmasına dair nəzəri və metodoloji yanaşmalar və prinsiplər iqtisadi sahədə qlobal tendensiyaların güclənməsi kontekstində təsərrüfat subyektlərinin rəqabət qabiliyyəti haqqında mövcud fikirləri genişləndirir. inkişafı və onun innovativ amillərdən asılılığının artması.

Tədqiqatın tətbiqi əhəmiyyəti ondan ibarətdir ki, əsas nəzəri və metodoloji müddəalardan və tətbiqi inkişaflardan sənaye müəssisələrinin praktik fəaliyyətində innovativ qərarların qəbulu və innovativ rəqabət qabiliyyətinin artırılması proqramlarının formalaşdırılmasında, təsərrüfat subyektlərinin fəaliyyətində istifadə oluna bilər. iqtisadi iyerarxiyanın müxtəlif səviyyələrində (birliklər, sənaye müəssisələrinin birlikləri, ərazi icmaları, şəhərlər, rayonlar, sənayelər və iqtisadiyyatın sektorları).

Tədqiqat nəticələrinin aprobasiyası. Dissertasiya tədqiqatının əsas nəticələri və müddəaları beynəlxalq, ümumrusiya və regional elmi-praktik konfransların materiallarında məruzə edilmiş və dərc edilmişdir, o cümlədən: "Rusiya Federasiyasının müasir maliyyə bazarı" (Perm, 2001); “İqtisadiyyat və idarəetmə: aktual problemlər və həll yollarının axtarışı” (Perm, 2003); “İqtisadiyyatın real və maliyyə sektorları arasında qarşılıqlı əlaqə: cari problemlər və həll yollarının axtarışı” (Perm, 2003); "İnformasiya, İnnovasiyalar, İnvestisiyalar" (Perm, 2003); I gənc alim-iqtisadçıların universitetlərarası elmi-praktik konfransı (Perm, 2005); “İnnovativ texnologiyalar” (Varna (Bolqarıstan), 2005); “İqtisadi nəzəriyyə, tətbiqi iqtisadiyyat və iqtisadi təcrübə: effektiv qarşılıqlı əlaqə problemləri” (Yaroslavl, 2006).

Dissertasiyada işlənmiş müddəa və nəticələr “İqtisadi nəzəriyyəyə giriş”, “Mikroiqtisadiyyat”, “Makroiqtisadiyyat”, “İnnovasiyaların idarə edilməsi”, “Müəssisə iqtisadiyyatı” və bir sıra digər fənlərin işlənib hazırlanmasında və oxunmasında istifadə olunur. iqtisadiyyat, innovasiya və idarəetmə sahələrində mütəxəssislərin dərindən hazırlanması.

İşin strukturu və həcmi . Dissertasiya işinin strukturu bir-biri ilə əlaqəli məsələlərin nəzərdən keçirilməsi məntiqi və həll edilməli olan tapşırıqlar toplusu ilə müəyyən edilir. Əsər giriş, üç fəsil, nəticə, istifadə olunan ədəbiyyat siyahısı, o cümlədən 180 mənbə, ərizələrdən ibarətdir. Əsərin əsas məzmunu 175 səhifədə təqdim olunub.

Giriş tədqiqat mövzusunun aktuallığını, problemin elmi işlənmə dərəcəsini əsaslandırır, tədqiqatın obyektini və predmetini müəyyənləşdirir, məqsəd və vəzifələrini formalaşdırır, nəzəri və metodoloji əsasların, tədqiqatın informasiya bazasının təsvirini, və əldə edilən nəticələrin elmi yeniliyini və praktik əhəmiyyətini qeyd edir.

“İnnovasiya fəaliyyətinin və təsərrüfat subyektlərinin rəqabət qabiliyyətinin idarə edilməsinin konseptual əsasları” birinci fəsildə innovasiya nəzəriyyəsi və rəqabət nəzəriyyəsi çərçivəsində anlayışlar sistemləşdirilib, innovasiya potensialının konsepsiyası, tərkibi və yeri nəzərdən keçirilir; rəqabətqabiliyyətlilik anlayışları strukturlaşdırılır, onların təsnifatı aparılır; təsərrüfat subyektlərinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin müəllif konsepsiyası formalaşdırılır; müəssisənin innovativ rəqabət qabiliyyətinin artmasına təsir edən əsas amillər və onun fəaliyyətinin şərtləri müəyyən edilir; müxtəlif sahibkarlıq subyektlərinin innovativ inkişafının idarə edilməsi mexanizmi işlənib hazırlanmışdır.

“İnnovativ rəqabətqabiliyyətliliyin idarə edilməsinin metodoloji əsasları” adlı ikinci fəsildə müxtəlif təsərrüfat subyektlərinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsinin qiymətləndirilməsi üçün yerli və xarici metodların təhlili, müxtəlif iqtisadi subyektlərin innovativ rəqabət qabiliyyətinin təhlili və qiymətləndirilməsinə metodik yanaşma aparılmışdır. qurumlar (ölkələr, regionlar, sənayelər, ayrı-ayrı müəssisələr) hazırlanmış və sınaqdan keçirilmişdir; innovativ rəqabət qabiliyyətinin idarə edilməsi vasitəsi kimi innovativ fəaliyyətin əsas göstəricilərinin monitorinqi mexanizminin yaradılması məsələləri nəzərdən keçirilir.

Üçüncü fəsildə "Kabel sənayesi müəssisələrinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin idarə edilməsi mexanizmi" Rusiyada kabel sənayesi müəssisələrinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsinin qiymətləndirilməsi aparıldı, sənaye müəssisəsinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin artırılması üçün tövsiyələr işlənib hazırlanmışdır. müəssisənin innovativ fəaliyyətinin sosial-iqtisadi nəticələrini nəzərə alan innovativ tədbirlərin kompleks proqramının yaradılması. Daxili və xarici innovasiyalar arasında optimal nisbətin seçilməsi alqoritmi təklif olunur.

Nəticədə işin ümumi təsviri və dissertasiya tədqiqatının nəticələrinə əsaslanan əsas nəticələr var.

II. Müdafiəyə təqdim edilmiş əsas müddəalar və nəticələr

1. İnnovasiya və rəqabət nəzəriyyələrinin əsas müddəalarının sistemləşdirilməsi və inteqrasiyası, müxtəlif idarəetmə obyektlərinin rəqabətqabiliyyətliliyi anlayışlarının strukturlaşdırılması və təsnifləşdirilməsi, innovativ rəqabət qabiliyyətinin əsası kimi innovasiya potensialının yeri, rolu və tərkibinin müəyyənləşdirilməsi əsasında, təsərrüfat subyektlərinin innovativ rəqabət qabiliyyətinin müəllif konsepsiyası formalaşdırılır.

Bu gün innovasiyanın kifayət qədər aydın tərifi mövcuddur ki, bu da innovasiya fəaliyyətinin son nəticəsi, bazarda satılan yeni və ya təkmilləşdirilmiş məhsul, innovasiyada istifadə olunan yeni və ya təkmilləşdirilmiş texnoloji və ya təşkilati proses şəklində həyata keçirilən son nəticə kimi başa düşülür. təcrübə. Öz növbəsində, innovasiya fəaliyyəti innovasiyaların inkişafına, başa çatdırılmış elmi tədqiqat və işlərin nəticələrinin və ya digər elmi-texniki nailiyyətlərin yeni və ya təkmilləşdirilmiş məhsula, yeni və ya təkmilləşdirilmiş texnoloji prosesə, habelə əlavə elmi fəaliyyətə tətbiqinə yönəlmiş proses başa düşülür. bununla bağlı tədqiqat və inkişaf.inkişaf. İnnovasiya yeni texnikaya və ya texnologiyaya, istehsalın, əməyin, xidmətin və idarəetmənin təşkilinin yeni formalarına, o cümlədən nəzarətin, uçotun, planlaşdırmanın yeni formalarına, təhlil üsullarına və s.-yə kapital qoyuluşundan əldə edilən maddiləşdirilmiş nəticədir.

Cəmiyyətin iqtisadi inkişafı ilə innovasiyaların əhəmiyyəti artır və indiki mərhələdə innovasiyalar iyerarxiyanın bütün səviyyələrində - müəssisələrin ayrı-ayrı struktur bölmələrindən tutmuş ölkə və regionlara qədər təsərrüfat subyektlərinin rəqabətli mübarizəsinin ən mühüm alətinə çevrilir. bütünlüklə. Bununla yanaşı, elmi ədəbiyyatda innovativ rəqabətqabiliyyətlilik konsepsiyası nəinki idarə olunması baxımından, hətta ümumi konseptual baxımdan hələ də işlənməmişdir. Nəticədə, müəssisənin innovativ rəqabət qabiliyyətinin idarə edilməsi məsələlərinin inkişafı bu terminin ilkin formalaşdırılmasını tələb etdi ki, bu da öz növbəsində rəqabət və rəqabətqabiliyyətlilik nəzəriyyəsi çərçivəsində konsepsiya və kateqoriyaların sistemləşdirilməsi əsasında əldə edildi. , həmçinin müxtəlif idarəetmə obyektlərinin rəqabət qabiliyyəti anlayışlarının strukturlaşdırılması və təsnifləşdirilməsi. Təhlil nəticəsində çoxsəviyyəli iyerarxik yanaşma nöqteyi-nəzərindən rəqabətqabiliyyətliliyin aşağıdakı konsepsiyaları və növləri sistemi formalaşmışdır (bax. cədvəl 1).

Cədvəl 1.

Rəqabət qabiliyyətinin əsas növləri və tərifləri

İerarxik səviyyə	Rəqabət qabiliyyətinin növü
mini səviyyə	1. Malların rəqabət qabiliyyəti	Bazarda digər oxşar məhsullarla rəqabətə (rəqabətə) tab gətirməyə imkan verən iqtisadi, texniki, əməliyyat parametrlərinin belə səviyyəsi; İstehlakçının tələbatının ödənilmə dərəcəsinə, onun əldə edilməsinə və istismarına çəkilən xərclərə görə onu oxşar məhsullardan fərqləndirən məhsulun və onun satışı və istehlakını müşayiət edən xidmətlərin xüsusiyyətlərinin məcmusu; İstehlakçı cəlbediciliyinin ölçülməsi; məhsulların keyfiyyət və maya dəyərinin bu bazarın tələblərinə və istehlakçı qiymətləndirmələrinə daha yaxşı uyğunluğu səbəbindən oxşar tipli və təyinatlı digər məhsullarla müqayisədə istehlakçı (alıcı) üçün daha cəlbedici ola bilməsi; Digər təklif olunan məhsullardan alış-veriş edən istehlakçının nəzərində onun üstünlük dərəcəsi
Mikro səviyyə	2. Müəssisənin rəqabətqabiliyyətliliyi	Müəssisəyə qiymət və qeyri-qiymət xüsusiyyətlərinə görə istehlakçı üçün rəqiblərin məhsullarından daha cəlbedici olan məhsullar yaratmağa imkan verən daxili və xarici rəqabət amillərinin məcmusu; Mal istehsalçılarının və satıcılarının eyni bazarlara oxşar mallar təqdim edən və ya bazarlara nüfuz etməyə çalışan rəqibləri ilə rəqabət aparmaq qabiliyyəti; Müəyyən bir bazarda uğurla fəaliyyət göstərmək və inkişaf etmək bacarığı; Müəyyən vaxtda müəyyən bazarda tələb olunan mal və xidmətlərin yaradılması, istehsalı və satışı prosesi; Təsərrüfat subyektinin mövcud texnologiyalara, kadrlara, istehsalın və idarəetmənin təşkilinə, yüksək işgüzar fəallığı təmin etməyə, istehsal və marketinq üçün daha əlverişli şəraitə nail olmaq, rəqabətqabiliyyətli məhsul yaratmaq və bununla da mənfəət əldə etmək bacarığı.
Mezolevel	3. Regionun rəqabət qabiliyyəti	Regionun digər bölgələrlə müqayisədə əsas rəqabət üstünlüklərini (resurs; infrastruktur; investisiya; innovasiya; məlumat; institusional) müəyyən etmək, yaratmaq, istifadə etmək və saxlamaq bacarığı.
makro səviyyə	4. Hökumətin Rəqabət Qabiliyyəti	Dövlətin xüsusiyyətlərinin mövcudluğu, onun şirkətlərinə müəyyən sahələrdə rəqabət üstünlükləri əldə etmək və saxlamaq imkanı verir
	5. Millətin rəqabət qabiliyyəti	Müəyyən bir ölkənin sənayesinin innovasiya və müasirləşmə qabiliyyəti
	6. Ölkənin rəqabət qabiliyyəti	İstehsal amillərinin mövcudluğuna görə ölkənin digər ölkələrlə rəqabət qabiliyyəti; Sənayelərin məhsuldarlıq və əmək haqqı baxımından digər ölkələrin oxşar sənayeləri ilə rəqabət aparmaq qabiliyyəti; Resursların mövcudluğu, ixtisaslı işçi qüvvəsi və məlumatın mövcudluğu, əlverişli imkanların formalaşması kimi amillərin birləşməsi
	7. Müqayisəli rəqabət qabiliyyəti	Bir dövlətin istehsalçılarının dünya bazarında rəqiblərindən mütənasib olaraq daha çox sərvət (əmtəə, xidmət və s.) yaratmaq qabiliyyəti; İqtisadiyyatın sahələrinin inkişafının qiymətləndirmə meyarı

İnnovasiya nəzəriyyəsinin və rəqabət nəzəriyyəsinin əsas müddəalarının hərtərəfli birləşməsi əsasında biz müəyyən bir tərif təklif etdik. innovativ rəqabət qabiliyyəti , yəni yeniliklərin tətbiqindən rəqabət üstünlüklərinin yaradılması, burada innovasiya yeni texnikaya və ya texnologiyaya, istehsalın, əməyin, xidmətin və idarəetmənin təşkilinin yeni formalarına, o cümlədən nəzarətin, uçotun, planlaşdırmanın yeni formalarına kapital qoyuluşu nəticəsində əldə edilən maddiləşdirilmiş nəticədir. , təhlil üsulları və s.. P. və ya başqa cür fəal innovasiyaya əsaslanan təsərrüfat subyektlərinin öz rəqibləri ilə rəqabət aparmaq qabiliyyəti.

İnnovativ rəqabət qabiliyyəti təsərrüfat subyektinin (müəssisə, təşkilat, idarəetmə orqanı, region və s.) strategiyasının, siyasətinin və cari fəaliyyətinin dünya inkişaf tendensiyalarına nə dərəcədə uyğun olduğunu, gələcək üçün kifayət qədər etibarlı inkişaf zəminini yaratmağa nə dərəcədə qadir olduğunu göstərir. . Eyni zamanda, innovativ rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün istifadə olunan innovasiyalar qarşıya qoyulan məqsədlərdən asılı olaraq müxtəlif növ ola bilər: texnoloji, sənaye, təşkilati, sosial və s. Sənaye müəssisələrinin rəqabət üstünlükləri əsasən məhsulun yeni yüksək keyfiyyətində və rəqiblərlə müqayisədə aşağı qiymətdə özünü göstərir.

Bazar iqtisadiyyatı şəraitində fəaliyyət göstərən müəssisənin əsas məqsədlərindən biri təkcə istehsal etdiyi məhsulların rəqabət qabiliyyətini təmin etmək deyil, həm də onların yaradılması və istehsalı proseslərinin təkmilləşdirilməsidir. Təcrübə göstərir ki, bu məqsədə hansı işlə məşğul olmasından və hansı vəzifələrdə işləməsindən asılı olmayaraq, mütəxəssislərin yüksək innovativ fəaliyyəti ilə xarakterizə olunan təşkilatlar nail olurlar. Buradan belə nəticə çıxır ki, müasir müəssisənin rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün innovativ fəaliyyətin idarə edilməsi onun fəaliyyətinin strateji idarə edilməsində əsas amillərdən birinə çevrilir.

Rusiyada 10 ildən artıqdır ki, rəqabət mexanizmini stimullaşdırmaq və bazarda inhisarçılığı məhdudlaşdırmaq üçün qanunvericilik bazası formalaşdırılıb. Ölkənin yaxın gələcəkdə iqtisadiyyatın açıqlığı siyasətindən əl çəkməyəcəyindən və dünya iqtisadiyyatına rəvan inteqrasiya edəcəyindən çıxış etsək, onda aşağıdakı tendensiyaların inkişafından əminliklə danışmaq olar:

• 1. Rusiya biznesinin strukturlaşdırılması sürətlənəcək, “bilik tutumlu” şirkətlər və ixtisaslaşmış yüksək texnologiyalı müəssisələrin seqmentləri inkişaf edəcək.
• 2. Şirkətlərin innovativ fəaliyyətinin intensivləşməsi daxili tədqiqat və təcrübə-konstruktor bazarının canlanmasına səbəb olacaqdır. “İntellektual potensial” uğrunda mübarizə onun dəyərinin yüksəlməsinə səbəb olacaq.
• 3. Vençur maliyyələşdirmə institutunun inkişafı elmi ideyaların və işlənmələrin istehsala və həyata keçirilməsinə səmərəli şəkildə gətirilməsinə imkan verəcəkdir.
• 4. Xarici şirkətlərlə əməkdaşlıq gücləndiriləcək.
• 5. Rusiya şirkətlərinin rəqabət qabiliyyətinin artırılmasının əsas vasitəsi kadrların yaradıcı enerjisindən, ilk növbədə mühəndislik və idarəçilikdən istifadə olacaq.
• 6. Şirkətlərin gəlirlərinin strukturunda xidmət və xidmətlərin payı artacaq.

Bu inkişafı ilk növbədə yüksək innovativ aktivliyə malik şirkətlər idarə edəcək.

Fikrimcə, innovativ fəaliyyət dedikdə əmtəə və ya xidmət istehsalçılarının texniki, texnoloji, iqtisadi, təşkilati, idarəetmə, yeniliyin tələb əsasında artımına (?N) nail olmaqda ifadə olunan yaradıcılıq fəaliyyəti (yaradıcı enerji) başa düşülməlidir. bazar proseslərinə təklif olunan sosial, psixoloji və digər göstəricilər, rəqabətli vaxtda mütəxəssislər tərəfindən istehsal olunan mal və ya xidmətlər (?t).

Əvvəllər oxşar göstərici bizim tərəfimizdən müəyyən bir iş probleminin həllində onun yaradıcı (yaradıcı) hərəkətlərinin təzahür səviyyəsini əks etdirən bir mütəxəssisin yaradıcı enerji əmsalı kimi yerləşdirilmişdi. O, insanın mövcud olduğu mühitin bir çox xarici və daxili amillərindən: elm və texnikanın nailiyyətlərindən, cəmiyyətin sosial-iqtisadi inkişafından, fərdin psixoloji durumundan və s.

“Elm, texnologiya və istehsalat arasında qarşılıqlı əlaqə sferasında yeni keyfiyyət yaranır. Bunun təzahürlərindən biri elmi kəşflərin həyata keçirilməsi müddətinin kəskin azalmasıdır: yeniliklərin mənimsənilməsi üçün orta müddət 1885-ci ildən 1919-cu ilə qədər olmuşdur. - 37 yaş, 1920-1944 _ 24 yaş, 1945-1964 - 14 il, ən perspektivli kəşflər (elektronika, nüvə enerjisi, lazerlər) üçün isə 3-4 ildir. Bu, fikrimcə, rəqabətin dinamikasında elmi-texniki və sosial dəyişikliklərin obyektivliyi və bütün fəaliyyət sahələrində innovativ fəallığın davamlı artması ilə izah olunur. Bu gün, xüsusilə, bu, bütün növ innovasiyaların (məhsul, texnoloji, idarəetmə və s.) həyat dövrlərinin azalması ilə xarakterizə olunur.

Təkamül innovasiyasının mənbəyi daim təkmilləşdirilməli olan tədqiqat və təkmilləşdirmə fəaliyyətidir (ixtiraların işlənib hazırlanması və tətbiqi). Bununla belə, bir çox Rusiya müəssisələrinin təşkilati sistemi tez-tez sürətli innovasiyaya qadir deyil. Və ya Leif Edvinssonun məcazi mənada dediyi kimi: “Bazar saatı ağır təşkilati saatdan daha sürətli işləyir”.

Buradan belə nəticə çıxır ki, müəssisələr dəyişən ehtiyaclara necə tez cavab verməyi öyrənməlidirlər, lakin bu strategiya ona yalnız müvəqqəti üstünlük verə bilər, çünki o, tezliklə rəqiblər tərəfindən istifadə olunacaq. Müəssisələrin innovasiyaya meylli rəhbərliyi istehlakçıların istəklərini qabaqcadan görməli, gələcək bazarın konturlarını görməlidir. Onlar bir müddət rəqibləri olmayan məhsul və xidmətlər yaratmalıdırlar.

İnnovativ fəaliyyət bir çox amillərdən asılıdır ki, bunlardan da əsası müəssisə işçilərinin innovativ və yaradıcı potensialıdır. Bunu müasir tədqiqatlar da təsdiqləyir ki, “innovasiyaların uğuru 85-90% kadr hazırlığının səviyyəsindən asılıdır, halbuki idarəedici kadrlara xüsusi rol düşür” . Beləliklə, bu gün müəssisələrin innovativ fəaliyyətinin və nəticədə rəqabət qabiliyyətinin artırılmasında təkcə işçilərin ixtisaslı hazırlığı və zəngin peşə təcrübəsi deyil, həm də mütəxəssislərin hər biri tərəfindən yaradıcı enerjinin (yaradıcı fəaliyyətin) təzahür səviyyəsi mühüm amillərdəndir. Bir vaxtlar ABŞ Ticarət Departamentinə rəhbərlik etmiş Bruce Merrifield-in fikrincə, sənaye sektorunda rəqabət qabiliyyətinin açarı aşağıdakı amillərdən məharətlə istifadə etməkdir:

• 1. İnkişaf və tətbiq də daxil olmaqla innovasiya prosesi.
• 2. İşləyən kadrların daim yenidən hazırlanması.
• 3. Hesablama texnikasının geniş tətbiqi əsasında istehsalın avtomatlaşdırılması.

Eyni zamanda, təşkilatda mövcud mühitin korporativ mədəniyyəti həlledici rol oynayır ki, bu da innovasiyalar yaratmağa imkan verir.

İnnovativ fəaliyyət müəssisənin yaradıcı təfəkkürlü kadrların imkanlarından məqsədyönlü şəkildə istifadə edərək idarə edə biləcəyi daxili vəziyyətinin mahiyyətidir. Müəssisənin rəqabət qabiliyyəti, əksinə, onun açıq şəkildə idarə edə bilmədiyi, lakin innovativ fəaliyyətini artırmaqla ona təsir göstərə bilən xarici mühitin əksidir.

Bununla belə, innovativ zəngin məhsul yaratmaq kifayət deyil, o, istehlakçı tərəfindən dərk edilməli və təqdir edilməli olan rəqabətqabiliyyətli məhsula çevrilməlidir. Buna yalnız yüksək keyfiyyətli innovativ aktiv xidmətlərin köməyi ilə nail olmaq olar və istehlakçının nöqteyi-nəzərindən onlar məhsulun alınmasına qərar verərkən onun ən vacib xüsusiyyətlərindən biridir. Bu xüsusilə yüksək texnologiyalı məhsullar üçün doğrudur.

İnnovativ fəaliyyət, xüsusən rəqabət mühitini formalaşdıran və müəssisənin məhsullarının rəqabət qabiliyyətini təmin edən mal və xidmətlərin aşağıdakı əsas xüsusiyyətlərinə nail olmağa yönəldilməlidir:

• 1) İstehsal və texnoloji xüsusiyyətləri
• - Material istehlakı
• - Enerji intensivliyi
• - Əmək intensivliyi
• - Performans
• - İstehsal dövrü
• - Standartlaşdırma
• - Birləşmə
• 1) Davamlılıq
• - Xidmət qabiliyyəti
• 2) İqtisadi
• - Qiymət amilləri
• - Qiymət
• - Xərclər
• - Xərc qiyməti
• - Xidmət xərcləri
• - Qeyri-qiymət amilləri
• 3) İstehsal qabiliyyəti
• - funksional uyğunluq
• - Etibarlılıq
• - Davamlılıq
• 5) Xidmət keyfiyyəti
• - Xidmət üçün tələb olunan vaxt
• 4) Sosial xüsusiyyətlər
• - Ətraf mühitə uyğunluq
• - Təhlükəsizlik
• - Rasionallıq
• 7) Nəqliyyat
• - Satışdan əvvəl hazırlıq
• - Zəmanət
• 8) Psixoloji
• - ifadəlilik
• - Orijinallıq
• - Harmoniya
• - Dürüstlük
• - Dəbə uyğunluq
• - Üslubla uyğunluq
• 9) Ətraf mühit
• - Satış nöqtəsinin yeri
• 10) Əlaqə qurmaq bacarığı
• - Nəzakət
• - Cavablılıq
• - Ünsiyyətcillik
• - Mövcudluq

Rəqabət qabiliyyətinin fərdi parametrlərini əks etdirən sadalanan bütün xüsusiyyətlər müəssisənin məhsullarının rəqabət qabiliyyətinin ümumi konsepsiyasına inteqrasiya edilməlidir. Üstəlik, bu xüsusiyyətlər toplusunun qarşılıqlı əlaqəsi və dialektik vəhdəti yalnız təşkilatın mütəxəssislərinin intellektual və yaradıcı qabiliyyətləri sayəsində həyata keçirilə bilər. Müxtəlif ixtisas işçilərinin yaradıcılıq xərcləri olmadan bunu heç bir texniki vasitə ilə etmək mümkün deyil. Buna görə də, yalnız bütün müəssisə komandasının yaradıcı (yaradıcı) fəaliyyətinin əksi olan korporativ innovasiya fəaliyyəti təqdim olunan xüsusiyyətləri mal və xidmətlərin müxtəlif rəqabətli məntiqi modellərinə çevirə bilər.