Nazirliyin diplomunun verilməsi üçün nümunə xarakteristikası. Bir işçini fəxri diplomla təltif etmək üçün xarakterik bir nümunə

Bir çox müəssisələr öz işçilərini təkcə pul məbləğləri ilə deyil, həm də qeyri-maddi mükafatlarla: fəxri fərmanlar və təşəkkür məktubları ilə həvəsləndirirlər. Belə həvəsləndirmə təkcə birbaşa rəhbərlik tərəfindən deyil, həm də yuxarı təşkilat tərəfindən həyata keçirilir. Bir şəxsi bu mükafata təqdim etmək üçün mükafatlandırmaq üçün iş yerindən bir xarakteristika tərtib edilir. Bu sənədin nümunəsi təsdiqlənməyib, ona görə də pulsuz formada dərc oluna bilər.

Mükafat üçün nümunə xarakteristikası

Bir şəxs üçün xarakteristikalar, onun uğur və nailiyyətlərini, habelə menecerin onu mükafatlandırmaq qərarına gəlməsinin səbəblərini sadalayan yazılı rəsmi sənəddir.

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, mükafatlandırma üçün bir işçi üçün istehsal xarakteristikasının nümunəsi qanunvericilik səviyyəsində təsdiq edilmir, buna görə də hər bir müəssisə onu öz mülahizəsinə uyğun tərtib edə bilər. Bəzi istisnalar, nazirliyin diplomunun verilməsi üçün nümunə xarakteristikasının tələb olunduğu vəziyyət ola bilər, bu halda mükafatlandırma üçün nəzərdə tutulan vahid formanın istifadəsinə işarə ola bilər.

Bir işçinin mükafatlandırılması üçün xüsusiyyətləri

İşçilərin mükafatlandırılması təcrübəsinin olduğu hər bir işəgötürənin bu prosesin təsvir olunduğu mükafatlandırma haqqında Əsasnaməsi var və mükafatlandırma üçün bir xüsusiyyət nümunəsi verilir. Bu formaya uyğun olaraq, bütün sonrakı sənədlər, məsələn, fəxri fərmanla təltif olunmaq üçün baş mühasibin xüsusiyyətləri yüksəldilmək üçün təqdim ediləcək.

Xarakterik, bir qayda olaraq, aşağıdakı işçi məlumatlarının göstərildiyi irəliləmə üçün təqdimatla müşayiət olunur:

• Tam adı, doğum tarixi və yeri;
• təhsil;
• bu şirkətdə və ya bütövlükdə bu sənayedə iş müddəti;
• şirkət üçün xüsusi xidmətlər;
• əmək fəaliyyətinin qısa təsviri;
• mükafatın növü (medal, diplom, təşəkkür məktubu və s.);
• əvvəllər alınmış mükafatlar və təriflər haqqında məlumatlar;
• şirkətin rəhbərinin imzası və möhürü.

Nazirliyin fəxri fərmanının verilməsi üçün xarakterik nümunəyə aşağıda baxmaq olar.

Mükafatlandırma üçün işçinin xüsusiyyətləri: nümunə tərtibi

Bu sənədi tərtib edərkən işçinin mükafatlandırılacağı fəaliyyətlərə diqqət yetirilir. Məsələn, o, ictimai təşkilatın üzvüdürsə və onun əsas fəaliyyətində könüllü olaraq iştirak edirsə və ya müəssisə ona xeyriyyəçilik xidmətləri göstərən şəxsi mükafata təqdim edirsə.

Mükafatlandırmaq üçün işçi üçün xarakteristikanın yazılması nümunəsi

Adətən, xarakteristika kompüterdə tərtib edilir, lakin düzəlişlər olmadığı və yaxşı oxunması şərti ilə əl ilə də yazıla bilər. Şirkətin blankında yazılıb. Nümunə olaraq, mükafatlandırmaq üçün baş mühasib üçün istehsal xarakteristikası aşağıda verilmişdir.

Qubernatorun fəxri diplomunun verilməsi üçün nümunə xarakteristikası

Bir işçinin səlahiyyətli orqanlar tərəfindən mükafata təqdim edildiyi halda, xarakteristika həm təşkilatın blankında, həm də nazirliyin xüsusi təsdiq edilmiş blankında tərtib edilə bilər.

Aşağıda aşağıdakı görünüşləri görə bilərsiniz:

• fəxri fərmanla təltif etmək üçün xüsusiyyətlər: lider üçün nümunə;
• təşəkkür məktubunun verilməsi üçün xarakterik: ictimai təşkilatın üzvü üçün nümunə.

Mükafatlandırma üçün bir işçinin xüsusiyyətləri: bir nümunə

Aşağıda mükafat təqdimatlarının necə yazılacağına dair bəzi nümunələr verilmişdir. Hamısı nümunəvidir və təşkilat öz mülahizəsinə uyğun olaraq onları tamamlaya və dəyişdirə bilər.

Mükafat üçün baş mühasib üçün xüsusiyyətlər: bir nümunə

Baş mühasibin mükafatlandırılması üçün xarakteristika adətən onun işi, müəssisənin maliyyəsini nə qədər yaxşı idarə etməsi barədə məlumatları ehtiva edir. Mükafat üçün baş mühasib üçün xüsusiyyətlərin necə olduğunu burada görə bilərsiniz.

Mükafat üçün mühasib üçün xüsusiyyətlər: bir nümunə

Mühasibat işçiləri üçün sənədlər birbaşa rəhbər, yəni baş mühasib tərəfindən tərtib edilir. Mükafat yüksəliş üçün təqdim olunan işçinin işlədiyi təşkilat tərəfindən verilirsə, o, onu da imzalaya bilər. Nümunə olaraq mükafatlandırma üzrə baş mühasibin müavininin xarakteristikasını göstərmək olar.

Mükafatlandırmaq üçün lider üçün nümunə xüsusiyyətlər

Adətən müəssisə rəhbərinin mükafatlandırılması yuxarı təşkilat tərəfindən həyata keçirilir. Aşağıda bir lider üçün bir nümunə, fəxri fərman vermək üçün xarakterikliyin necə göründüyünü görə bilərsiniz.

Bir işçini fəxri fərmanla mükafatlandırmaq üçün təqdim etmək üçün mükafatlandırma üçün işçinin xüsusiyyətləri kimi bir sənəd tərtib etmək lazımdır. Onun yazılmasına bir nümunə yuxarıda tapıla bilər, burada diplomun verilməsi üçün baş mühasib üçün təsvir verilir, onun əsasında digər işçilər üçün xarakteristikalar tərtib edilə bilər.

dövlət büdcəli uşaqlar üçün əlavə təhsil müəssisəsi

"Allur" Olimpiya Ehtiyatları İxtisaslaşdırılmış Uşaq-Gənclər İdman Məktəbi

VÖEN 12345678987, KPP 123456789, hesab 12345678987654321234, BIC 123456789 Rusiya Federasiyasının Sberbankında

Ünvan: Moskva, 3-cü Büdcə keçidi, 1

XARAKTERİSTİK

1968-ci il təvəllüdlü dülgər Oleq Oleq Oleqoviçə verilmişdir. Oleqov O.O. 2015-ci ilin may ayından indiyədək “Allur” Gənclər İdman Məktəbinin əməkdaşı olub.

O, öz ixtisası üzrə geniş təcrübəyə və geniş praktik biliyə malikdir, dəyərli məsləhətlər verə bilər. O, fəaliyyət göstərdiyi sahədə qabaqcıl təcrübələri daim izləyir, onları işində tətbiq etməyə çalışır və bu istiqamətdə böyük uğurlar qazanır. İki dəfə piştaxtalarda səmərələşdirici təkmilləşdirmələr təklif etdi və bu təklifləri özü həyata keçirdi. Onlardan biri qışda yemin saxlanmasını yaxşılaşdırmağa kömək etdi.

O, işində daim yüksək nəticələr əldə edir, öz örnəyi ilə həmkarlarını ruhlandırır. İşdə o, çox yüksək intensivlik, iki nəfər üçün işləmək bacarığı göstərir. Səhv etmir.

Dəqiq və mütəşəkkil, hətta pedantik. İş günündən ciddi şəkildə istifadə edir, tapşırılan işi yerinə yetirmək üçün vaxt və səyləri düzgün bölüşdürməyi bilir. Materiallardan və alətlərdən rasional istifadə edir, ona həvalə edilmiş inventarın yararlılığına diqqətlə nəzarət edir, həmişə ideal sifarişi geridə qoyur.

Həmkarlar Olegov O.O.-dan etibarlı və peşəkar işçi, ünsiyyətdə həssas və xoş bir insan kimi danışırlar.

Xarakteristika tələb olunan yerdə təqdim etmək üçün tərtib edilir.

“Allur” Gənclər İdman Məktəbinin direktoru

İvanov I.I.

XARAKTERİSTİK

1985-ci il təvəllüdlü at sürmə müəllimi Petrov Petr Petroviç 2014-cü ildən indiyədək Allur İdman Məktəbinin əməkdaşıdır. Petrov P.P.-nin işi zamanı. özünü bacarıqlı, vicdanlı mütəxəssis kimi göstərmişdir. Yüksək mədəniyyət və təhsil səviyyəsi Petrova P.P. təkcə tələbələrin deyil, həm də iş yoldaşlarının hörmətini qazanmağı bacaran dəyərli işçi. Petrov P.P. bacarıqlarını daim təkmilləşdirir, bir sıra stimullara malikdir.

Petrov P.P.-nin üç tələbəsi. keçən il beynəlxalq müsabiqələrin qalibi olmuşdur.

Petrov P.P. bu fakt əmək kitabçasına və şəxsi işinə daxil edilməklə fəxri fərmana layiqdir.

İvanov I.I.

XARAKTERİSTİK

Mühasib Sokolova T.A.-a verilmişdir. 1970-ci il təvəllüdlü. Sokolova T.A. 2015-ci ilin may ayından 12 aprel 2019-cu il tarixədək “Allur” Gənclər İdman Məktəbinin əməkdaşı olub.

Sokolova T.A. intizamlı, dəqiq, təşəbbüskar, öz səlahiyyətləri daxilində qərarların qəbulunda məsuliyyət daşımağı bacaran işçidir.

Cari ildə Sokolova T.A. şirkətin mühasibat uçotu sisteminin optimallaşdırılmasına nail olmuşdur. Nəticədə rüblük hesabatların hazırlanması vaxtı 10% azaldılıb.

Auditin nəticələrinə görə Sokolova T.A. müəssisənin mühasibat uçotunu qanunvericiliyə tam uyğun aparır.

Dost və ünsiyyətcil Sokolova T.A. cəmiyyətdə hörmətə malikdir. O, ailə səbəblərinə görə təşkilatı tərk etdi, bu, bütün komanda üçün itki idi.

İvanov I.I.

XARAKTERİSTİK

“Allur” Uşaq-Gənclər İdman Məktəbində 3-cü dərəcəli sürücü işləyən Simonov Simon Simonov özünü məsuliyyətli işçi kimi göstərdi, üzərinə düşən vəzifəni peşəkarlıqla yerinə yetirdi, təşəbbüskar oldu. Simonov S.S. yol hərəkəti qaydalarını pozmadan avtomobil idarə edir. Bütün texniki nasazlıqları vaxtında aşkarlayır və aradan qaldırır.

Keçən ay Simonov S.S. avtomobillərdə yaranan nasazlıqlar iki dəfə aşkar edilib və operativ şəkildə aradan qaldırılıb.

Simonov S.S. 2-ci dərəcəyə layiqdir.

Xarakteristika məhkəmədə təqdim etmək üçün tərtib edilir.

İvanov I.I.

XARAKTERİSTİK

1985-ci il təvəllüdlü Fedorov Fedor Fedoroviç 2014-cü ildən Allure Gənclər İdman Məktəbinin əməkdaşıdır. Bəy işləyib.

Xarakterin və xarici fəaliyyətin bəzi müsbət keyfiyyətlərinə baxmayaraq, Fedorova F.F. aşağı peşəkar potensiala malik işçi kimi səciyyələndirilə bilər. O, çox vaxt ani vəzifələrin öhdəsindən gəlmirdi. Daimi nəzarət olmadan yemin saxlanmasının keyfiyyətinə, atlar üçün içməli suyun olmasına, heyvanların vəziyyətinə nəzarət etmirdi. Məktəb atlardan birini itirdi, çünki Fedorov F.F. xəstəliyin ilk əlamətlərinə əhəmiyyət vermədi.

Məktəbin ictimai həyatında iştirak etməyib, həmkarları arasında dostları olmayıb, üstəlik, bir neçə dəfə ciddi münaqişələrə girib.

O, vəzifə təlimatının pozulmasına yol verib, daxili əmək qaydalarına məhəl qoymayıb, peşəkarlıq səviyyəsini yüksəltməyə çalışmayıb. Ona ünvanlanan tənqidlərə dözmür, şərhlərə təmkinsiz və aqressiv reaksiya verirdi.

Dəfələrlə intizam məsuliyyətinə cəlb edilib, bir neçə dəfə ləyaqətsizliyə məruz qalıb.

İşəgötürənin təşəbbüsü ilə işdən azad edildi (atların sağlamlığına ciddi ziyan vurmasına yol verdi).

İvanov I.I.

İş yerindən müsbət bir arayış, çox güman ki, suallar yaratmayacaq. Amma elə hallar olur ki, xarakteristikası mənfi olur və işçi bu faktları əsassız hesab etdiyi üçün bununla razılaşmaz. Sonra o, işəgötürənə etibarsız olan faktları göstərərək, onların etibarsızlığını təsdiq edən yazılı iddia təqdim etməlidir.

Bir çox müəssisələr öz işçilərini təkcə pul məbləğləri ilə deyil, həm də qeyri-maddi mükafatlarla: fəxri fərmanlar və təşəkkür məktubları ilə həvəsləndirirlər.

Belə həvəsləndirmə təkcə birbaşa rəhbərlik tərəfindən deyil, həm də yuxarı təşkilat tərəfindən həyata keçirilir. Bir şəxsi bu mükafata təqdim etmək üçün mükafatlandırmaq üçün iş yerindən bir xarakteristika tərtib edilir.

Bu sənədin nümunəsi təsdiqlənməyib, ona görə də pulsuz formada dərc oluna bilər.

Bir şəxs üçün xarakteristikalar, onun uğur və nailiyyətlərini, habelə menecerin onu mükafatlandırmaq qərarına gəlməsinin səbəblərini sadalayan yazılı rəsmi sənəddir.

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, mükafatlandırma üçün bir işçi üçün istehsal xarakteristikasının nümunəsi qanunvericilik səviyyəsində təsdiq edilmir, buna görə də hər bir müəssisə onu öz mülahizəsinə uyğun tərtib edə bilər.

Bəzi istisnalar, nazirliyin diplomunun verilməsi üçün nümunə xarakteristikasının tələb olunduğu vəziyyət ola bilər, bu halda mükafatlandırma üçün nəzərdə tutulan vahid formanın istifadəsinə işarə ola bilər.

İşçilərin mükafatlandırılması təcrübəsinin olduğu hər bir işəgötürənin bu prosesin təsvir olunduğu mükafatlandırma haqqında Əsasnaməsi var və mükafatlandırma üçün bir xüsusiyyət nümunəsi verilir. Bu formaya uyğun olaraq, bütün sonrakı sənədlər, məsələn, fəxri fərmanla təltif olunmaq üçün baş mühasibin xüsusiyyətləri yüksəldilmək üçün təqdim ediləcək.

Xarakterik, bir qayda olaraq, aşağıdakı işçi məlumatlarının göstərildiyi irəliləmə üçün təqdimatla müşayiət olunur:

• Tam adı, doğum tarixi və yeri;
• təhsil;
• bu şirkətdə və ya bütövlükdə bu sənayedə iş müddəti;
• şirkət üçün xüsusi xidmətlər;
• əmək fəaliyyətinin qısa təsviri;
• mükafatın növü (medal, diplom, təşəkkür məktubu və s.);
• əvvəllər alınmış mükafatlar və təriflər haqqında məlumatlar;
• şirkətin rəhbərinin imzası və möhürü.

Nazirliyin fəxri fərmanının verilməsi üçün xarakterik nümunəyə aşağıda baxmaq olar.

Bu sənədi tərtib edərkən işçinin mükafatlandırılacağı fəaliyyətlərə diqqət yetirilir. Məsələn, o, ictimai təşkilatın üzvüdürsə və onun əsas fəaliyyətində könüllü olaraq iştirak edirsə və ya müəssisə ona xeyriyyəçilik xidmətləri göstərən şəxsi mükafata təqdim edirsə.

Adətən, xarakteristika kompüterdə tərtib edilir, lakin düzəlişlər olmadığı və yaxşı oxunması şərti ilə əl ilə də yazıla bilər. Şirkətin blankında yazılıb. Nümunə olaraq, mükafatlandırmaq üçün baş mühasib üçün istehsal xarakteristikası aşağıda verilmişdir.

Bir işçinin səlahiyyətli orqanlar tərəfindən mükafata təqdim edildiyi halda, xarakteristika həm təşkilatın blankında, həm də nazirliyin xüsusi təsdiq edilmiş blankında tərtib edilə bilər.

Aşağıda aşağıdakı görünüşləri görə bilərsiniz:

• fəxri fərmanla təltif etmək üçün xüsusiyyətlər: lider üçün nümunə;
• təşəkkür məktubunun verilməsi üçün xarakterik: ictimai təşkilatın üzvü üçün nümunə.

Aşağıda mükafat təqdimatlarının necə yazılacağına dair bəzi nümunələr verilmişdir. Hamısı nümunəvidir və təşkilat öz mülahizəsinə uyğun olaraq onları tamamlaya və dəyişdirə bilər.

Baş mühasibin mükafatlandırılması üçün xarakteristika adətən onun işi, müəssisənin maliyyəsini nə qədər yaxşı idarə etməsi barədə məlumatları ehtiva edir. Mükafat üçün baş mühasib üçün xüsusiyyətlərin necə olduğunu burada görə bilərsiniz.

Mühasibat işçiləri üçün sənədlər birbaşa rəhbər, yəni baş mühasib tərəfindən tərtib edilir. Mükafat yüksəliş üçün təqdim olunan işçinin işlədiyi təşkilat tərəfindən verilirsə, o, onu da imzalaya bilər. Nümunə olaraq mükafatlandırma üzrə baş mühasibin müavininin xarakteristikasını göstərmək olar.

Adətən müəssisə rəhbərinin mükafatlandırılması yuxarı təşkilat tərəfindən həyata keçirilir. Aşağıda bir lider üçün bir nümunə, fəxri fərman vermək üçün xarakterikliyin necə göründüyünü görə bilərsiniz.

Bir işçini fəxri fərmanla mükafatlandırmaq üçün təqdim etmək üçün mükafatlandırma üçün işçinin xüsusiyyətləri kimi bir sənəd tərtib etmək lazımdır. Onun yazılmasına bir nümunə yuxarıda tapıla bilər, burada diplomun verilməsi üçün baş mühasib üçün təsvir verilir, onun əsasında digər işçilər üçün xarakteristikalar tərtib edilə bilər.

Peşəkar və əmək sferasında həvəsləndirmələr işçinin mükafatlandırılması üçün xarakteristikası belə bir sənədin hazırlanmasını nəzərdə tutur. Bu, dövlət qurumlarına və təşkilatlara təqdimat və ya tərcümə üçün istifadə olunan iş yerindən tam xarakterik deyil.

Xarakterik

1. Adı "xarakterik", tam adı, doğum ili, təhsili, vəzifəsi
2. Ümumi əmək fəaliyyəti, müəssisədə iş təcrübəsi, xidmətdə "hərəkət" haqqında məlumat
3. İşgüzar və şəxsi keyfiyyətlərin qiymətləndirilməsi, müəssisə və şöbənin fəaliyyətinə töhfə, konkret üstünlüklər, nəticələr (nümunələr), konkret kəmiyyət göstəriciləri
4. Komandada və idarəetmədə münasibətlər
5. Mövcud mükafatlar, promosyonlar haqqında məlumat

Yazı üçün ümumi qaydalar

Bütün sənədlər ümumi qəbul edilmiş prinsipə uyğun tərtib edilir. Hər hansı bir nazirliyin və ya idarənin, hətta prezident administrasiyasının diplomunun verilməsi üçün xarakteristikanın istənilən nümunəsi rəsmi işgüzar üslubda yazılmalı, burada məzmun ardıcıl, lakin qısa və dəqiq ifadə edilməlidir. Məlumat indiki və keçmiş zamanda üçüncü şəxs tərəfindən təqdim edilməlidir. Xarakteristikada bu sənədin adını, sonra mükafat üçün təqdim olunan işçi haqqında şəxsi məlumatları göstərmək lazımdır.

Bundan sonra onun peşə və xidməti fəaliyyətinə qiymət verilir, bu şəxsin işgüzar və mənəvi keyfiyyətləri təsvir olunur. Xarakteristika bu sənədin yazılma məqsədini və məqsədini göstərməklə başa çatır. Aşağıda sənədi təsdiq edən vəzifəli şəxslərin adları və inisialları ilə sənədin qeydiyyata alınma tarixi göstərilir.

Mövcud Rusiya qanunvericiliyində belə bir sənədin tərtib edilməsi üçün heç bir şablon yoxdur. Buna baxmayaraq, ümumi qaydalar hələ də mövcuddur.

Xarakteristika təşkilatın rəsmi blankında verilməlidir. Əgər bu, müəssisənin daxili qaydaları ilə təsdiqlənməyibsə, hər halda, formada tam təfərrüatlar var, xüsusən də hansısa qurumun rəsmi müraciəti ilə iş yerindən arayış verilirsə.

Beləliklə, bu sənəddə aşağıdakılar göstərilməlidir:

1. Tam adı ehtiva edən şəxsi məlumatlar şəxslər, doğum tarixi, ailə vəziyyəti, hərbi xidmət və təhsil haqqında məlumatlar, habelə müxtəlif mükafatların olması barədə məlumatlar.
2. İş haqqında məlumat. Bu bölmədə iş stajı, qəbul vaxtı, bu təşkilat daxilində kadrların yerdəyişməsi, əmək nailiyyətləri və şəxsin peşə bacarıqları haqqında məlumatlar var. Əgər işçi iş zamanı təlimə, ixtisasartırmaya və s. üçün göndərilibsə, bu da təsvirdə göstərilməlidir. Bu bölmədə həmçinin işçinin müxtəlif xidmətləri (təşəkkür, həvəsləndirmə və s.) və ya intizam tənbehləri haqqında məlumatlar göstərilir.
3. Şəxsi xüsusiyyətlər. Bu məlumat yəqin ki, bütün spesifikasiyanın ən vacib hissəsidir. O, insanın şəxsi keyfiyyətləri ilə bağlı müxtəlif məlumatları ehtiva edə bilər. Əgər işçi bir şöbənin rəhbəridirsə, onda onun təşkilatçılıq keyfiyyətlərini, tabeliyində olanlar üçün məsuliyyətin olub-olmamasını, çətin qərarlar qəbul etməyə hazır olma dərəcəsini, özünə və tabeliyində olanlara qarşı tələbkarlığı və digər keyfiyyətlərini qeyd etmək lazımdır. Əgər işçi ifaçıdırsa, onda siz onun menecerin göstərişlərini yerinə yetirməyə hazır olma dərəcəsini, təşəbbüskarlığı, əla nəticələrə can atmasını və s. göstərə bilərsiniz. Həmçinin bu bölmədə şəxsin iş komandası ilə münasibətini göstərə bilərsiniz. : onun nüfuz və hörmətə malik olub-olmaması və ya kollektivdəki münasibətlər işçinin mürəkkəb təbiətinə və ya digər xüsusiyyətlərinə görə üst-üstə düşmür.

Bu rəsmi sənəd olduğundan təşkilat rəhbəri tərəfindən imzalanmalıdır. Şirkətdə varsa imza və möhür tələb olunur. Tərtib tarixini qoymağı unutmamaq vacibdir.

Başqa bir praktik məsləhət: bütün məlumatlar bir vərəqə uyğun gələrsə, xarakteristikanın istifadəsi daha asan olacaq.

Xarakteristikanı düzgün tərtib etmək üçün bir işçi üçün bir xarakteristikanın necə yazılacağına dair bir nümunə nəzərdən keçirin. Onun nümunəsindən istifadə edərək, hansı vacib qaydalara əməl edilməli olduğunu anlayacağıq.

Sənəd blankda tərtib edilir. Şərti olaraq, xarakteristikanın mətni üç hissəyə bölünür:

• başlıq;
• əsas;
• final.

Xarakteristikanın başlıq hissəsi təşkilatın adından, tam adından ibarətdir. işçi, onun vəzifəsi, sənədin hazırlanma tarixi (gün, ay, il).

Xarakteristikanın əsas hissəsi işçinin məlumatlarından ibarətdir: onun tam adı, doğum tarixi, təhsil səviyyəsi, tutduğu vəzifə, tərtib edildiyi tarixdə təşkilatda iş stajı. Əsas hissədə onun peşə fəaliyyətinin nəticələri də əks olunur: əsas nailiyyətlər, mükafatlar, həvəsləndirmələr, işgüzar bacarıqların qiymətləndirilməsi, iş yerində əmək intizamının icra səviyyəsi.

İşçinin şəxsi keyfiyyətləri yalnız onun peşəkarlıq səviyyəsinə uyğun olanları əks etdirir.

Yekun hissədə “tələb yeri üzrə verilmişdir” ifadəsi yazılır, məsul şəxsin imzası və təşkilatın möhürü qoyulur.

İş yerindən bir işçi üçün nümunə xarakteristikasını tərtib edərkən, xarakteristikada işçinin peşə fəaliyyəti ilə əlaqəli olmayan şəxsi keyfiyyətlərini qiymətləndirmək mümkün deyil: dini inancları, milliyyəti, siyasi baxışları, həyat tərzi.

Qeydiyyat

Xüsusiyyətləri tamamlamaq üçün sizə blank (A4 kağızı) lazımdır. Tövsiyə həm mükafatlandırılan işçinin birbaşa rəhbəri, həm də kadrlar şöbəsinin əməkdaşı tərəfindən yaradıla bilər. Elə olur ki, belə bir sifariş mükafata iddiaçı tərəfindən alınır.

Verilmiş blankda imzalar təşkilatın rəhbərləri, baş direktor tərəfindən qoyulur, xarakteristikası bu müəssisənin möhürü ilə təsdiqlənir. Nazirlik üçün rəsmi xarakteristikanın tərtib edilməsi digərlərindən daha asandır, çünki vahid qeydiyyat qaydaları və hazır zəruri detalları olan xarici tipli sənədlər üçün Dövlət Standartı mövcuddur. Bu, fəxri fərman vermək üçün demək olar ki, hazır xarakteristikasıdır.

1. 1979 “Uşaqlara fizikanın tədrisində didaktik və psixoloji dəstək metodları”.

2. 1983 “Laboratoriya tədqiqatları uşaqları fizika sahəsində tədqiqatlara cəlb etmək mexanizmi kimi”.

Fəxri fərman üçün kitabxanaçının xarakteristikası bu baxımdan fərqli olacaq, çünki məşğuliyyət başqadır və yəqin ki, başqa mövzularda elmi əsərlər yazılıb. Bu, hər hansı digər ixtisasa da aiddir. Nazirliyə göndərilən arayışın növbəti bəndində təltiflər, yüksəlişlər və alınan adlar barədə məlumatlar öz əksini tapıb.

Yəqin ki, onların hamısı şəxsi işin materiallarında və iş dəftərinin materiallarında verilmişdir, bunlar diqqətlə, tarixə görə müvafiq sütuna köçürülməlidir: metodist müəllim, ən yüksək kateqoriyaya layiq görülmüş, sertifikatlar, təşəkkürlər, diplomlar və s. . Hər bir mükafat üçün izahatlar verilməlidir - hansı xüsusi xidmətlərə görə alındı.

İfadələrin nümunələri və nümunələri

İş yerindən mənfi bir xüsusiyyətin necə göründüyünü düşünün (məsələn, kadrların sertifikatlaşdırılması vəziyyətində belə bir baxış mümkündür).

Müxtəlif səviyyəli mükafatların mövcudluğunu və peşəkar fəaliyyətdə müxtəlif nailiyyətləri nəzərə alaraq, işçinin mükafatlandırılması üçün universal bir model vermək çətin olduğundan, aşağıdakı nümunə konkret vəziyyətə uyğunlaşdırıla bilər. Əlavə suallarınız olarsa, saytımızın növbətçi hüquqşünasına hər zaman sual verə bilərsiniz.

Xarakterik

Müəssisədə əmək fəaliyyəti dövründə Cherepov Konstantin Anatolyeviç özünü yüksək təşkilatçılıq qabiliyyətinə malik ixtisaslı mütəxəssis, yüksək peşəkar, təşəbbüskar menecer kimi göstərmişdir.

Cherepov Konstantin Anatolyeviç müəssisədə etibar edilmiş fəaliyyət sahəsində bir sıra texniki yeniliklərin, o cümlədən alternativ enerji mənbələrinin sənayedə tətbiqinin işlənib hazırlanması və tətbiqinin təşəbbüskarıdır. Bu, istehsal olunan məhsulların maya dəyərini aşağı salmağa imkan verdi ki, bu da müəssisəyə xarici təchizatçılarla rəqabət aparmağa, dövlət və bələdiyyə satınalmalarında iştirak etməyə imkan verdi.

Müəssisədə işlədiyi müddətdə “Kadrların idarə edilməsi” ixtisası üzrə ikinci ali təhsil almışdır. Yüksək səmərəliliyi, münaqişəsizliyi, stresə davamlılığı ilə fərqlənir.

Baş energetik şöbəsində onun rəhbərliyi altında təşəbbüskarlığı və çalışqanlığı ilə seçilən stabil kollektiv formalaşıb. İş şəraitinin təhlükəsizliyinə şəxsən nəzarət edir.

İşlədiyi müddətdə Cherepov Konstantin Anatolyeviç, Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu QSC-nin baş direktoru sayəsində dəfələrlə idarə və bələdiyyə diplomları, o cümlədən Novosibirsk şəhərinin İqtisadi İnkişaf Departamentinin Diplomu ilə həvəsləndirildi.

"Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu" QSC-nin baş direktoru

Bu, dövlət qurumlarına və təşkilatlara təqdimat və ya tərcümə üçün istifadə olunan iş yerindən tam xarakterik deyil.

Bir işçinin mükafatlandırılması üçün bir sənəd tərtib edərkən nəzərə almaq lazımdır: mükafatın səviyyəsi (dövlət, bələdiyyə, idarə, bir təşkilatdan yerli və s.), Mükafat üçün sənədlərin təqdim edilməsi üçün müvafiq tələblərin mövcudluğu və ya olmaması. mükafat.

1979-cu il təvəllüdlü Potapov Andrey Romanoviç 2015-ci il fevralın 15-dən “RosAvto” MMC-də avtomobil təmiri üzrə usta işləyir.

İşlədiyi müddətdə Andrey Romanoviç Potapov qiyabi olaraq Saratov Neft Texnikumunu avtomobillərin və avtomobil mühərriklərinin texniki təmiri ixtisası üzrə bitirib. 4-cü kateqoriya üzrə işə düzəlib, üzərinə düşən vəzifələrin öhdəsindən uğurla gəlib və vəzifədə yüksəlib. Kurslarda oxuduqdan sonra 5-ci ixtisas kateqoriyası almışdır.

İşlədiyi müddətdə o, prototiplər hazırlayıb və hazırda yük maşınlarının təmirində istifadə olunan 5 səmərələşdirici təklif verib.

Müəssisənin əmri ilə o, mentor vəzifəsinə təyin edilib. A.R.Potapovun rəhbərliyi altında təcrübə keçən tələbələr və tələbələr lazımi bacarıqları alır və gələcək işlərində uğurla istifadə edirlər.

Özünə icazə vermir və digər işçilərin qanun pozuntularına dözmür.

Peşəkarlığa və avtomobil sənayesinin inkişafına verdiyi töhfəyə görə Andrey Romanoviç Potapovun fəxri fərmanla təltif edilməsi tövsiyə olunur.

1990-cı il təvəllüdlü Solovuşkina Yekaterina Vasilievna 10.10.2010-cu ildən Sosial Xidmətlər Mərkəzində sosial işçi işləyir. “Sosial sfera” sahəsi üzrə ali təhsillidir.

İşlədiyi müddətdə xidmət göstərilən əhalidən çoxlu müsbət rəylər almışdır. O, özünü xeyirxah, səmərəli və rəğbətli bir insan kimi göstərmişdir. O, komandada hörmətlidir.

İlk yardım bacarıqlarına malikdir. Çətin vəziyyətlərdə təşəbbüs ona təcili ilk yardım göstərmək üçün kənar şəxslərin cəlb edilməsi ilə yaranan problemləri həll etməyə imkan verir. Çətin kontingentə baxmayaraq, Elena hər kəsə fərdi yanaşma tapmağı bacardı. Şəxsi keyfiyyətləri sayəsində digər işçilərə nümunə olur, təcrübəsini daha az təcrübəli işçilərlə bölüşür.

2015-ci ildə Solovushkina Ekaterina Vasilievna, ilin ən yaxşı sosial işçisi adına layiq görülən şəhər rəhbərliyinin təşəkkür məktubu ilə təltif edildi.

Kudryashev Sergey Valentinoviç öz işinə həvəsli olan ən yüksək kateqoriyalı təşəbbüskar sənətşünasdır. 25 ildən artıqdır ki, muzeydə işləyir. İncəsənət tarixi ixtisası üzrə ali təhsillidir.

Tarixi irsin qorunması və bərpası üçün tədqiqatlar aparır və müasir metodlardan istifadə edir.

O, verilən tapşırıqları yüksək keyfiyyətlə yerinə yetirməyə və zədələnmiş eksponatların bərpasında yaxşı nəticələr əldə etməyə imkan verən dəqiqlik, əla yaddaş, səbr kimi keyfiyyətlərə malikdir.

Həmkarları arasında Kiçik Asiya üzrə ekspert kimi nüfuza malikdir, hər bir eksponatın tarixini çox yaxşı bilir. Sahə arxeoloqları ilə bacarıqla işləyir, zərurət yarandıqda, qiymətləndirmək, tapıntıların daşınması problemlərini həll etmək üçün kəşf yerinə gedir.

Yüksək peşəkarlığa, mədəni irsin qorunmasına məsuliyyətlə yanaşmasına görə fəxri fərmanla təltif olunması tövsiyə olunur.

1978-ci il təvəllüdlü Xabbibulina Nelia Abdulovna 07.07.1998-ci ildən Otradnenskaya Şəhər Xəstəxanasında həkim-pediatr işləyir. 1998-ci ildə Samara Dövlət Tibb Universitetinin pediatriya fakültəsini Pediatriya ixtisası üzrə bitirmişdir.

Neliya Abdulovna Xabbibulinanın fəaliyyəti dövründə mürəkkəb xəstəlikləri vaxtında aşkar etməyi, lazımi müayinələri təşkil etməyi və yüksək ixtisaslı mütəxəssislərə müraciət etməyi bacaran səriştəli mütəxəssis olduğunu sübut etdi.

Xarakterik

Rəhbərin katibinin xüsusiyyətləri

Liderə nə daxildir? Nümunə sənəd məqsədi və məqsədindən asılı olaraq tərtib edilir, lakin ona daxil edilməli olan əsas məlumatlar var:

• şəxsi məlumatlar: tam adı, doğum tarixi, təhsil haqqında məlumat, əvvəlki vəzifələr (tarixlərlə);
• təsviri verən bu təşkilatın adı, burada tutduğu vəzifələr, yerinə yetirilmiş vəzifələr və nailiyyətlər;
• rəhbər vəzifədə olan bir şəxsin işi haqqında məlumat: işgüzar keyfiyyətlərin, şəxsi xüsusiyyətlərin, idarəetmə tərzinin, nailiyyətlərinin (idarəetmə fəaliyyəti zamanı təşkilatda hansı dəyişikliklərin baş verdiyi), komandaya təsirinin təsviri;
• təkmilləşdirmə, mükafatlar və həvəsləndirmələr haqqında məlumatlar;
• xarakteristikanın təqdim olunduğu yer;
• tarix, imza.

Təşkilat rəhbəri üçün nümunə xarakteristikası, insanın iş keyfiyyətlərinin təsvirini mütləq ehtiva edən bir plandır. Onlara nə aiddir?

• Karyera yolu (karyera yüksəlişi: zəruri əmək bacarıqlarına yiyələnmək, nəzəri hazırlıq, insanın lider mövqeyinə çatmasına kömək edən özünütəhsil).
• Nailiyyətlər (innovasiyaların tətbiqi, layihələrin idarə edilməsi, istehsal həcmlərinin artırılması və s.).
• Təkmilləşdirmə, əlavə təhsil (insan öz əmək potensialının daim inkişafı ilə nə dərəcədə məşğul olur, “zamanla ayaqlaşır”).
• Əlavə peşəkar bilik və bacarıqlar (əmək qanunvericiliyi, istehsal fəaliyyəti ilə bağlı normativ hüquqi aktlar, işçilərin motivasiya bacarıqları və s. bilikləri).

Biznes bacarıqlarının təqdimatı ilə yanaşı, menecer üçün nümunə xarakteristikaya sosial-psixoloji məlumatlar daxil edilməlidir ki, bu da sonradan sənədin özünə daxil ediləcək. Bir insanın hansı şəxsiyyətdaxili resursları sayəsində öz fəaliyyətində müsbət nəticə əldə etdiyini, liderlik mövqeyinin öhdəsindən necə gəldiyini aydınlaşdırırlar.

Psixoloji xüsusiyyətlər aşağıdakı kimi ola bilər: məqsədyönlülük, məsuliyyətlilik, nəticəyə diqqət, təşəbbüskarlıq, risk götürmək istəyi, xoşməramlılıq, nəzakət, öz maraqlarını müdafiə etmək istəyi və komandada maraq. Liderlik və təşkilatçılıq bacarıqları xüsusi əhəmiyyət kəsb edir.

Bundan əlavə, bir insanın hansı liderlik üslubundan istifadə etdiyi göstərilməlidir: avtoritar, demokratik, liberal (rəhbərlik), qərarları necə qəbul etdiyi (özbaşına və ya komandanın rəyini dinləyir).

Bəzən lider üçün nümunə arayış ailə vəziyyəti və liderin uşaqlarının olub-olmaması ilə bağlı maddələr ehtiva edir.

Təhsil müəssisəsinin rəhbərliyi gənc nəslə tərbiyəvi və tərbiyəvi təsir, işə və ya tələbə kollektivinə təsirli təsirin həyata keçirilməsi, istər direktorun, onun müavininin idarəetmə fəaliyyəti, istərsə də sinif xarakteristikası baxımından xarakterizə olunur. müəllim. Belə bir sənədin nümunəsinə aşağıdakı maddələr daxildir:

• Tam adı, doğum tarixi, xarakteristikanı verən təşkilatın adı;
• təhsil haqqında məlumat (ad, ixtisas və universitetdə təhsil müddəti, əlavə təhsil yerləri (kurslar, təlimlər, ixtisasartırma və s.);
• iş təcrübəsi: ümumi, pedaqoji, tutduğu vəzifədə;
• işgüzar keyfiyyətlər, liderlik tərzi, uşaqları öyrətmək və tərbiyə etmək üçün texnikaya sahib olmaq, yeni metodlardan istifadə etmək, özünütəhsil;
• şəxsiyyət xüsusiyyətləri, komandada və uşaqlarla münasibətlərin xarakteri;
• dövlət və digər mükafatların olması;
• nailiyyətlər (pedaqoji bacarıq müsabiqələrində, elmi nəşrlərdə iştirak, tələbələrlə iş üçün müəllif metodlarının yaradılması).

- ikinci kateqoriyalı müəllim, təşəbbüskar, mehriban uşaq və fədakar müəllim. Fəal həyat mövqeyi, yaradıcı yanaşması və daimi özünütərbiyəsi sayəsində ona həvalə olunmuş sinif şagirdləri və onların valideynləri ilə dil tapmağı bacarır. O, münaqişəli vəziyyətləri həll etmək bacarığına, uşaqların psixologiyasına dair biliklərə malikdir, onların təhsilinə fərdi yanaşma tətbiq edir.

Tədris və təhsil fəaliyyətinin nəzəriyyəsi və praktikasına sahib olmaq, ixtisas səviyyəsinin yüksəldilməsi və özünütəhsil Elena İvanovnek haqqında ixtisaslı müəllim kimi nəticə çıxarmağa imkan verir. İvanova Yelena məktəbin elmi fəaliyyətində iştirak edir, məqalələrini dövlət dövri nəşrlərində dərc etdirir.

Uşaq tərbiyəsi məsələlərində o, gənc nəslin dəyər yönümlərinin inkişafına diqqət yetirir. O, tez-tez bu mövzuda müzakirələr aparır, valideynləri dəyirmi masalara dəvət edir, uşaqları ictimai əhəmiyyətli tədbirlərdə iştiraka təşviq edir. Şagirdlərinin liderlik keyfiyyətlərinin inkişafı ilə məşğul olurlar. Beləliklə, 11-B ... (ad, soyad) tələbəsi "Lider" şəhər müsabiqəsinin dəfələrlə qalibi oldu.

2015-ci ildə məktəbin “Riyaziyyat dərslərində innovativ texnologiyaların fəal tətbiqinə görə” diplomu ilə təltif edilmişdir.

Elena İvanova şən, nəzakətli və məsuliyyətli bir insandır. Tələbələr arasında nüfuz, kollektivdə hörmət var.

Xarakteristika tələb olunan yerdə verilir.

Ümumilikdə, digər təhsil müəssisələrinin direktoru üçün şəhadətnamənin və məktəbəqədər təhsil müəssisəsinin rəhbəri üçün ifadənin yazılması tələblərini təkrarlayır. Belə bir sənədin nümunəsi bir neçə məlumatla əlavə edilə bilər:

• uşaq bağçası şagirdlərinin qruplarının formalaşmasında iştirak;
• məktəbəqədər təhsil müəssisəsində sanitar normalara riayət olunmasına nəzarət;
• rəhbərin inzibati, maliyyə, kadr siyasəti;
• məktəbəqədər təhsil müəssisələrinin peşəkar qruplarının - tərbiyəçilərin, dayələrin, mətbəx işçilərinin və s. fəaliyyətinin əlaqələndirilməsi.

Mükafatın verilməsi üçün əsas olan şəxsin işgüzar fəaliyyətini, şəxsi keyfiyyətlərini, tutduğu vəzifədə əldə etdiyi nailiyyətləri və xidmətlərini əks etdirən rəsmi sənəd müəssisə rəhbərinin təsviridir. Mükafat sənədinin nümunəsində aşağıdakı məlumatlar olmalıdır:

• anket hissəsi;
• təhsil məlumatları;
• ştat cədvəlinə uyğun olaraq tutduğu bütün əvvəlki və cari vəzifələr;
• müəssisənin (təşkilatın) tam adı;
• giriş hissəsi: şəxsin əmək fəaliyyəti haqqında ümumi məlumatlar (ümumi iş stajı və müəyyən iş yerində, ixtisas üzrə iş, bacarıq səviyyəsi, yenidən hazırlıq, tutduğu vəzifələr və yüksəlişlər);
• əsas hissə: işgüzar və şəxsi keyfiyyətlərin qiymətləndirilməsi (hansı xüsusiyyətlər, bilik və bacarıqlar insana işdə müəyyən zirvələrə çatmağa imkan verib, onun müəssisənin özünə, işçilərə və şəhərə hansı xidmətləri var);
• yekun hissə (əmək kollektivi tərəfindən səciyyələndirilən şəxsə münasibət, əvvəlki mükafatlar haqqında məlumatlar).

Komanda ilə işləyərkən İvan İvanoviç ciddi mentorluq tərzinə riayət edir. Effektiv motivasiya sistemi 35 işçiyə peşəkar səviyyələrini yüksəltməyə və rəhbər vəzifələr tutmağa imkan verdi. Komanda stabildir, sosial müdafiə olunur, iş şəraiti bütün təhlükəsizlik standartlarına uyğundur.

İvan İvanoviç kollektiv üçün çalışqanlıq və qətiyyət nümunəsidir.

Xarakteristika ... (təşkilatın adı) ilə mükafatlandırmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Rəhbərin katibi üçün xarakterik olan bəzi xüsusiyyətlərə malikdir. Bunun bir nümunəsi müəssisənin kadrlar şöbəsində və direktorun özündə saxlanıla bilər. Əsas şəxsi məlumatlara əlavə olaraq o, aşağıdakıları ehtiva etməlidir:

• bacarıqların vəzifənin, təşəbbüsün, məsuliyyətin tələblərinə uyğunluq səviyyəsi;
• təşkilati-texniki funksiyaların yerinə yetirilmə keyfiyyəti;
• kompüter bilikləri, ofis avadanlığı;
• ofis işləri üzrə biliklər;
• yazışmalarda işləmək, işgüzar yazışmalar və danışıqlar aparmaq bacarığı;
• planlaşdırma bacarıqları;
• ziyarətçilərlə ünsiyyət;
• ofis sahəsinin saxlanması;
• performans, görünüş (səliqə-sahman).

Ailə vəziyyəti ilə bağlı sütunda, məsələn, qeyd etmək lazımdır: evlidir, dörd övladı var. Aşağıdakı pulsuz mətndir. İvanov Petr Sidoroviçin məktəbdə fəaliyyətə başlama tarixi (nömrəni göstərin), bu müddət ərzində o, yenilikçi müəllim kimi özünü göstərmiş, elmi-metodiki fəaliyyətdə fəal iştirak etmiş, pedaqoji bacarığını təkmilləşdirmiş, məktəblilərin fənnə böyük məhəbbətindən bəhrələnmiş, ki, o, oyandırmağı bacardı.

Onun inkişafları o zaman və orada nəşr olundu (elektron və çap nəşrlərini göstərin). Bilik və pedaqoji bacarıqlar metodiki-pedaqoji şuralarda, pedaqoji konfranslarda həvəslə bölüşdürülür. Petr Sidoroviç və digər müəllimlərin həssaslığı sayəsində dərslər materialın yaxşı mənimsənilməsi ilə lazımi səviyyədə keçirilir. O, həm də valideynlərlə çox işləyir, uşağın biliyə çatmasına mane olan bütün sosial və humanitar problemlərin həllinə kömək edir.

Çıxış

İvanov Petr Sidoroviç həmkarlarının böyük hörmətindən, şagirdlərin və onların valideynlərinin sevgisindən zövq alır. Buna görə də məktəb kollektivi İvanov P.S. Təhsil və Elm Nazirliyinin Fəxri Fərmanı ilə təltif edilsin. Sonrakı - imzalar və möhürlər. İvanov Petr Sidoroviç tərəfindən layiqli mükafatın müvəffəqiyyətlə alınmasının açarı fəxri diplomun verilməsi üçün yaxşı yazılmış xarakteristikası olacaqdır.

Məktəb tibb mərkəzində işləyən tibb bacısının nümunəsi fizika müəlliminin nümunəsindən yalnız peşə fəaliyyəti ilə bağlı bəzi məqamların məzmununa görə fərqlənəcəkdir. Eyni şey təhsil sistemində çalışan istənilən işçiyə də aiddir.

Digər peşələr

Demək olar ki, eyni şəkildə, fəxri fərman vermək üçün sürücü xarakteristikası tərtib edilir. Nümunədə metodik iş haqqında məlumat olmayacaq, çünki bu, məktəb avtobusunun sürücüsünə aid deyil. Bunun əvəzinə onun peşəkar bacarıqlarının etibarlılığını, yeni texniki biliklərə yiyələnmək istəyini, uşaqlarla ünsiyyət qurmaq bacarığını və s. əks etdirməlisiniz.

Təhsil sistemində fəxri diplomun verilməsi üçün hər hansı bir xüsusiyyət praktiki olaraq fərqlənməyəcəkdir. Nümunə: şəhərin xalq təhsili şöbəsində hardasa işləyən mühasib. Necə ki, bu şəxs tədris-tərbiyə prosesindən uzaqdır, metodik işlənmələr yazmır. Bu sütunda iş vaxtı və xüsusi peşəkar nailiyyətlər göstərilməlidir.

Həvəsləndirmə növləri

Təşkilat rəhbərləri tez-tez komandanı motivasiya etmək üçün müxtəlif stimullardan istifadə edirlər. Fərdi işçilər üçün mümkün təşviq növlərinə aşağıdakılar aid edilə bilər:

• İstirahət vaxtının verilməsi;

Təşkilatın daxili qaydalarına uyğun olaraq, işçinin mükafatlandırılması sadalanan növlərin bir neçəsini bir anda birləşdirə bilər.
Məsələn, fəxri fərmanın təqdim edilməsi ictimai təşəkkür elanı, “fəxri lövhə”də yerləşdirilməsi və müəyyən məbləğdə pul mükafatı ilə bağlı ola bilər.

Bir qayda olaraq, ilk dəfə özünü yaxşı mənada fərqləndirən işçi rəhbərlik adından ona minnətdarlıq bildirilməklə həvəsləndirilir, təşkilat qarşısında dəfələrlə xidmətləri olan vətəndaşa fəxri fərman verilir. Qeyd etmək lazımdır ki, işəgötürənlər üçün işçilərin əmək fərqlərini və nailiyyətlərini hər hansı bir şəkildə ciddi şəkildə müəyyənləşdirmək öhdəliyi mövcud qanunvericilikdə nəzərdə tutulmur. Beləliklə, həvəsləndirmək və ya etməmək və necə həyata keçirmək məsələsi ciddi şəkildə işəgötürənlərin səlahiyyətindədir.

Vətəndaşa fəxri fərman təqdim etmək üçün ilk növbədə xarakteristikanı hazırlamaq lazımdır. Fəxri diplomun verilməsi üçün xarakteristikada aşağıdakı məlumatlar olmalıdır:

• Sənədin adı;
• Resipientin tam adı, doğum tarixi;
• Göstərilən vətəndaşın tutduğu vəzifə;
• Təhsil haqqında məlumat;
• İş təcrübəsi;
• Şəxsi keyfiyyətlərin təsviri, işçinin peşəkarlıq səviyyəsindən başlayaraq sosial bacarıqlara və komanda ilə qarşılıqlı əlaqəyə qədər müxtəlif vəziyyətlərdə özünü necə göstərdiyinə dair rəy;
• Bir şəxsin fəxri fərmanla təltif edilməli olduğu xüsusi xidmətlərin təsviri;
• Tarix, stenoqram ilə rəhbərin imzası, təşkilatın möhürü.

Qeyd! Fəxri fərmanla təltif olunmaq üçün təsvir formasında tərtib edilir, burada təltif edilən işçi haqqında bütün məlumatlar üçüncü şəxsdə yazılır. Sənədin ölçüsü vahid deyil və birbaşa xarakteristikada göstərilən işçinin iş təcrübəsinin nə qədər böyük olmasından asılıdır. Sənəd A4 blankında verilir.

• Bir işçinin xidmətlərinin ictimai formada tanınması;
• Müəyyən bir işçinin nailiyyətləri haqqında bütün komandaya məlumat vermək (məsələn, "şərəf lövhəsində" yerləşdirmə);
• Xüsusilə fərqlənən işçinin iş şəraitinin yaxşılaşdırılması;
• İstirahət vaxtının verilməsi;
• Fəxri diplomun verilməsi;
• Pul mükafatının və ya qiymətli hədiyyənin təqdim edilməsi.

Fəxri diplomun verilməsi üçün xarakterik nümunə

Əgər işçi öz fəaliyyətində uğur qazanıbsa və həvəsləndirmək hüququna malikdirsə və ya onu yüksəltmək istəyirsə, o zaman hazır iş təsviri şirkətin daxili sənədi kimi ona işdə kömək etmiş işçinin işgüzar və şəxsi keyfiyyətlərini əks etdirməlidir. bu və gələcəkdə kömək edəcəkdir. Təsvirdə həmçinin işçinin əmək nailiyyətlərini (uğurlu karyera yolu, mükafatlar, yüksəlişlər) qeyd etmək arzu edilir.

Daxili xüsusiyyət

Bu cür xüsusiyyətlər müəssisə və ya təşkilat daxilində işçiləri mükafatlandırmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur ki, bu da mütləq əmək kitabçasının qeydlərində əks olunmalıdır. Mükafat üçün təqdim edilməsinə qərar verilən işçi karyerası ərzində artıq gözə çarpan uğurlar qazanıb ki, bu da xarakterik xüsusiyyəti bütün detallarda əks etdirir.

İlk növbədə, işçiyə məqsədə çatmağa kömək edən şəxsi keyfiyyətlər göstərilir, sonra fəxri fərmanla təltif edilməsinə qərar verilən peşə nailiyyətləri tarixə görə sıralanır. Mükafatla bağlı qərarı müəssisə və ya müəssisənin direktoru və ya rəhbəri qəbul edir. Müəssisə kiçikdirsə, o, özü xarakterik edir.

Dövlət mükafatına təqdim olunmaq üçün xarakteristikalar

Elə ola bilər ki, müəyyən bir işçinin xidmətləri dövlət mükafatına təqdim olunmaqla müqayisə oluna bilər. Bu halda fəxri fərmanla təltif olunmaq üçün xarakteristikası artıq vətəndaşın mükafata təqdim edilməsi ilə bağlı müraciətlə birlikdə nazirliyə göndəriləcək rəsmi sənəd olacaq. Sənəd R 6.30-2003 dövlət standartına uyğun olaraq tərtib edilmişdir və öz xüsusiyyətlərinə malikdir:

• Sənədi vermiş təşkilat haqqında məlumat, adı, hüquqi ünvanı, e-maili, əlaqə nömrələri göstərilməlidir;
• seriya nömrəsi, tarixi və məsul şəxsin imzası ilə çıxış möhürü vurulmalıdır;
• Xarakteristikada işçi haqqında şəxsi məlumatlar göstərilir, peşəkar keyfiyyətləri ətraflı şəkildə müəyyən edilir, karyera yüksəlişi mərhələləri təsvir olunur;
• Genişləndirilmiş formada xidmət illəri, peşəkar bacarıqların inkişafına yönəlmiş fəaliyyətlərdə iştirak, məsələn, konfranslarda iştirak, layihələrin və hesabatların tərtib edilməsi üzrə nailiyyətlər sadalanır.

Qeyd! Şəxsin şəxsi məlumatlarında şəxsi identifikasiya məlumatları (tam adı), doğum tarixi, şəxsin ailə vəziyyəti, aldığı təhsil, ixtisas, vəzifə öhdəlikləri, mövcud təşkilatda iş stajı, ümumi iş stajı, aldığı təltiflər göstərilir. ətraflı, elmi məqalələr sıralanır.

Nazirliyin fəxri fərmanının verilməsi üçün təqdimat və xarakteristikası

Hüquq elmində

Hüquqşünasın fəxri diplomla təltif edilməsi xarakteristikasının da möhkəm formalaşmış forması yoxdur. Yuxarıda təklif olunanlardan tərtib nümunəsi əsas götürülə bilər. Təbii ki, bu, qurumdan kənarda - nazirliyə və ya daha yüksəklərə təqdim olunan mükafat sənədlərinə şamil edilmir, onlar üçün forma sarsılmazdır.

Təfərrüatlar

Rəsmi sənəddə sözləri ixtisar etmək olmaz. Şəxsi məlumatlar həmişə mükafat üçün təqdim olunan işçinin şəxsi və peşəkar keyfiyyətlərinin təsvirindən əvvəl göstərilir. Şəxsi məlumatlardan sonra, xüsusi olaraq təhsil yerini və bitmiş təkmilləşdirmə kurslarını - tarixləri, əgər varsa, göstərməlisiniz. İşçinin fəaliyyəti müəssisədəki vəziyyətə uyğun olaraq xarakterizə olunur.

İşçinin dövlətə qəbul tarixini mütləq əks etdirməli olan iş stajı haqqında məlumatda yüksəlişlər qeyd olunur, vəzifə dəyişikliyi sadalanır, təkcə bu müəssisədəki fəaliyyəti deyil, həm də onu əhatə etmək lazımdır. hər şey, əgər başqa yerlərdə olsaydı. Xarakteristikada işçinin ən son karyera hərəkətləri və nailiyyətləri üstünlük təşkil edir, lakin o, bütün karyera yolunu mümkün qədər tam əks etdirməlidir.

Xarakteristikanın tərtib edilməsi

Bu, bir nümunə, bir insanın iş fəaliyyəti, uğur əldə etməyə imkan verən şəxsi keyfiyyətləri, təşkilati işin xüsusiyyətləri və işçi qüvvəsinə təsiri haqqında rəy verən rəsmi sənədin tərtib edilməsi sxemidir. Sizinlə xarakterik bir nümunəyə sahib olmaq və lazım olduqda istifadə etmək rahatdır.

Sənəd müxtəlif məqsədlər üçün tərtib edilə bilər: başqa vəzifəyə və ya başqa yerə köçürülmək, şəhər və dövlət strukturları tərəfindən mükafatlandırılmaq, müxtəlif sosial strukturlar tərəfindən tələb olunan yerdə təmin etmək.

Menecer üçün xarakteristikanın nümunəsi böyük mənzərəni, insanı mümkün qədər obyektiv qiymətləndirməyin planını əks etdirməlidir. Məsələn, əgər müəssisə daha yaxşı işləməyə başlayıbsa, bunda liderin ləyaqəti nədir.

Xarakteristika daha tez-tez blankda tərtib edilir.Bu halda xarakteristikanın verdiyi yerin bütün koordinatlarını mətndə göstərmək lazım deyil.

Necə yazmaq və nümunə etmək

XARAKTERİSTİK

İvanov I.I.

XARAKTERİSTİK

İvanov I.I.

XARAKTERİSTİK

İvanov I.I.

XARAKTERİSTİK

İvanov I.I.

XARAKTERİSTİK

İvanov I.I.

Xarakterik

Giriş əldə edin

Xarakteristika, işəgötürənin işçinin şəxsi və peşəkar keyfiyyətlərini qiymətləndirdiyi bir sənəddir. Bəziləri hesab edə bilər ki, belə bir kağız keçmişin yadigarıdır, lakin kadrlar şöbəsi və ya təşkilatın rəhbərliyi onun təmin edilməsi üçün yazılı müraciət almışsa, işçidən imtina edilə bilməz. Sənətə tabedir.

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 62-ci maddəsi, iş yerindən bir xarakteristikanın yazılması prosesi ərizə verildiyi gündən üç iş günündən çox ola bilməz. Bu qayda təkcə şirkətdə olan tabeçiliyində olanlara deyil, həm də əmək münasibətlərinə xitam verilmiş şəxslərə də şamil edilir (bax, məsələn, Moskva Şəhər Məhkəməsinin 08.09.2019-cu il tarixli qərarı.

• yeni vəzifə üçün müraciət edərkən;
• kredit üçün müraciət edərkən;
• qəyyumluq orqanlarına müraciət edərkən;
• təhsil müəssisəsinə təqdim etmək üçün;
• mükafat, dövlət mükafatı verilərkən;
• məhkəmə üçün.

Bu sənədin ünvanlandığı yerdən asılı olaraq işçinin keyfiyyətlərinin vurğuları və ifadələri seçilir.

Xüsusiyyətlər bunlardır:

• xarici;
• daxili;
• müsbət;
• mənfi.

Xarici - bunlar digər təşkilatlara və ya dövlət orqanlarına verilən xüsusiyyətlərdir. Belə bir sənəd tərtib edərkən, işçi ilə sənəd sorğusunun məqsədini, xarakteristikanın üslubunu və təqdimat formasının bundan asılı olacağını aydınlaşdırmaq lazımdır.

Daxili xüsusiyyətlərdən, məsələn, işçi işlədiyi təşkilat daxilində yüksəliş üçün başqa şöbəyə və ya başqa bölməyə köçürüldükdə istifadə olunur. Belə bir sənəddə işçinin işgüzar keyfiyyətlərinə və iş bacarıqlarına diqqət yetirmək mütləqdir.

Bəzi hallarda, kadrlar üzrə mütəxəssis, işçinin təsvirini necə yazacağına dair bir nümunə verdikdən sonra birbaşa rəhbərinin işçisi üçün sənəd hazırlamağı xahiş edə bilər.

Qeyd edək ki, işəgötürən xarakteristikanın mətnini ehtiyacı olan işçi ilə əlaqələndirməyə borclu deyil. Amma məzmunla razılaşmasa, sənədə məhkəmədə etiraz edə bilər.

Bu sənədin əsas hissəsi bu işçinin peşəkarlığının və işgüzar keyfiyyətlərinin qiymətləndirilməsidir. Bacarıqların səviyyəsi, nəzəri biliklərin tətbiqi, komandada münasibətlərin qurulması, komanda işi, öhdəlik və işçinin digər qabiliyyətləri - bütün bunlar təsvirdə aydın müsbət xarakter daşımalıdır.

İşgüzar keyfiyyətlərə əlavə olaraq, şəxsi keyfiyyətlərə də diqqət yetirmək lazımdır: bir insanın komanda ilə nə qədər yaxşı münasibət qurması, onun stress müqavimətinin səviyyəsi, münaqişələr zamanı özünü idarə etmək. Baş verən bütün təşviqləri sadalayaraq, onun həssaslığı, mənəvi keyfiyyətləri və qarşılıqlı yardım istəyi haqqında yaza bilərsiniz.

Xarakterik

Odintsov P.K.

Bir insanın əmək və şəxsi keyfiyyətlərinin xarakterik xüsusiyyətləri təkcə adi işçilər üçün tərtib edilmir. Rəhbəri həm də onun peşəkarlığı, tutduğu vəzifəyə uyğunluğu və funksiyalarını yerinə yetirmə keyfiyyəti baxımından xarakterizə etmək olar. Belə bir xüsusiyyəti necə tərtib etmək olar və bu cür sənədlər müxtəlif təşkilatlarda necə fərqlənir, daha sonra.

Bənzər bir iddianın başqa bir şəxs tərəfindən necə tərtib edildiyini görmək daha aydın və daha məntiqli olardı və sonra onun əsasında özünüzü tərtib edin. Sonra bir çox suallar dərhal yox olacaq. İddia nümunələrimiz vətəndaşların ölkəmizdə yüzlərlə məhkəməyə müraciət edərək özləri üçün müsbət nəticə verən real müraciətləridir.

İddia nümunələri və nümunələri yaxşıdır. Ancaq problemin bir neçə həllinin olduğu vəziyyətlər üçün çox vaxt vəkildən aydınlıq əldə etmək lazımdır. Biz bu imkanı təmin etmişik, ona görə də hər bir iddia nümunəsi onun qısa təsviri ilə müşayiət olunur.

Bundan hansı hallarda yuxarıdakı nümunədən istifadə etməyə dəyər olduğunu, hansı ilkin tədbirlərin görülməli olduğunu, hansı sənədləri toplamalı, hansı sübutları hazırlamalı olduğunu başa düşə bilərsiniz.

Həmçinin ərizənin harada və necə təqdim edildiyi, ona baxılma xüsusiyyətləri və həllinin mümkün nəticələri, konkret mübahisələrin həllində hansı normativ hüquqi bazanın tətbiq edildiyi.

Məhz belə hallar üçün ərizələrin hazırlanması və məhkəmələrə təqdim edilməsi üçün tövsiyələri nəzərə alaraq nümunələrdən istifadə etmək rahatdır. Eyni zamanda, biz internet saytında inzibati işlər, məhkəmə qərarları, xüsusi icraat işləri və məhkəmə qərarlarından şikayətlər üzrə nümunələr toplayaraq tipik hallarla məhdudlaşmadıq.

Davalar kataloqunda olan məlumat yalnız istinad üçündür.

Hər bir formanı necə doldurmaq və necə doldurmaq barədə nümunələr təqdim edirik. Saytdakı məlumatlar daim yenilənir və tələb olunan formanı tapmasanız, gələcəkdə mütləq görünəcəkdir.

Xarakterik

Eyni zamanda, məzmun kimin üçün hazırlandığından asılı olaraq dəyişə bilər. Əgər işçi övladlığa götürmək məqsədi ilə qəyyumluq orqanlarına getmək niyyətindədirsə, təsvirdə onun şəxsi keyfiyyətləri xüsusi qeyd edilməli, məsələn, xeyirxahlıq, qayğıkeşlik, xoş davranışlar qeyd edilməlidir. Əgər işçinin karyera nərdivanında yüksəldilməsi planlaşdırılırsa və ya onun yeni yerdə iş tapması lazımdırsa, burada “icraçı”, “təşəbbüskar”, “məsuliyyətli” kimi epitetlər işə yarayacaq. Məhkəməyə insanın nə dərəcədə vicdanlı olması, vəzifələrinə necə aidiyyatı, həmkarları ilə münasibəti barədə təfərrüatlar lazımdır.

Ancaq bir ifadə hazırlamaq üçün başqa, xoş bir səbəb var - Rusiya Federasiyasının dövlət mükafatlarının verilməsi. Bu halda, kadr mütəxəssisləri Rusiya Federasiyası Prezidentinin Administrasiyasının 4 aprel 2012-ci il tarixli AK-3560 nömrəli Məktubunun və Rusiya Federasiyası Prezidentinin 7 sentyabr 2010-cu il tarixli № 166 nömrəli Fərmanının tövsiyələrini rəhbər tutmalıdırlar. 1099 “Rusiya Federasiyasının dövlət mükafatları sisteminin təkmilləşdirilməsi tədbirləri haqqında”.

Məktubda mükafat sənədlərinin icrası ilə bağlı metodiki tövsiyələr var. Xüsusilə, məlumatın alıcının töhfəsini qiymətləndirməyə kömək etməli olduğu, işçinin ixtisasını, şəxsi keyfiyyətlərini, yüksək xidmətlərini və fəaliyyətinin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsini qeyd etmək vacibdir. Əmək funksiyalarını sadalamaq, təcrübə keçmək və ya bir mütəxəssisin həyat yolunu təsvir etmək açıq şəkildə qadağandır.

Biznesdəki fərqlər

Bu cür nümayəndəlik, yüksəliş üçün bir xüsusiyyət olaraq, hər yerdə mövcuddur və çox sayda dövlət orqanlarının və böyük təşkilatların kadr uçotunun aparılmasında nəzərdə tutulmuşdur. Buna görə də, belə bir sənəd heç vaxt tamamilə sıfırdan tərtib edilmir. Ofis işi üçün təlimatlar var və hər bir şirkətdə müəyyən bir təşkilatın bütün yerli qaydaları kimi öz fərqli formaları var.

Bəzi qurumlarda belə bir mükafat təqdimatının hazırlanması daha uzun bir yol tələb edir, o cümlədən ərizə məktublarının yazılması, mükafat vərəqlərinin doldurulması və daha çox şey. Həm də olur ki, həvəsləndirmə sistemi birbaşa rəhbərlər tərəfindən tərtib edilən fikirlərin əlaqələndirilməsini təmin edir.

Sertifikatlaşdırma üçün xarakterikdir

Yuxarıda göstərilən məqamlara əlavə olaraq, menecer üçün sertifikatlaşdırma xarakteristikasına şəxs haqqında əlavə məlumatlar daxil ola bilər. Onun tərtibinin nümunəsi sertifikatlaşdırma üçün bəzi vacib məlumatlar ilə əlavə edilə bilər:

• çeviklik, strateji düşüncə, analitik təfəkkür, tez qərar qəbul etmək bacarığı;
• bilik və bacarıqların tutduğu vəzifəyə uyğunluq dərəcəsi, xidməti vəzifələrin öhdəsindən gəlmək bacarığı;
• özünə istiqamətləndirmə, biznes, nəticə və ya qarşılıqlı əlaqə;
• əmək qabiliyyəti, əmək intensivliyi səviyyəsi;
• tələbkarlıq;
• öyrətmək, təlimatlandırmaq, təcrübə mübadiləsi aparmaq bacarığı;
• etika.

Sertifikatlaşdırma üçün insanın elmi fəaliyyətlə nə qədər maraqlandığı, özünü təhsilə neçə saat sərf etdiyi və əvvəlki sertifikatların tövsiyələrinin yerinə yetirilməsinin xarakteri ilə bağlı məlumatlar da vacibdir.

N.B. Belova,
Tomsk

Gec-tez kadr xidmətinin hər bir işçisi işçinin təsvirini və ya təqdimatını tərtib etməlidir. Ən çətini ilk dəfə olaraq öz işçilərinin əmək və ictimai fəaliyyətlə bağlı icmalını hazırlamaq kimi məsuliyyətli bir məsələ ilə üzləşənlər üçün xarakterik xüsusiyyətlər və təqdimatların tərtib edilməsi üçün heç bir qanun tələbləri yoxdur.

Xüsusiyyətlər

Xarakteristika bir vətəndaşın əmək, sosial və ya digər fəaliyyətlərini nəzərdən keçirən, əmək və ictimai fəaliyyətdə təzahür edən keyfiyyətlərinin qısa təsvirini əks etdirən sənəddir. Buna ehtiyac vətəndaşdan və ya onun davranışını qiymətləndirmək və ona münasibətdə səlahiyyətli qərar qəbul etmək tələb olunduqda yaranır.

Tərtib edilmə və istifadə məqsədinə görə xarakteristikalar təşkilatda istifadə üçün nəzərdə tutulmuş xüsusiyyətlərə (bundan sonra “daxili”) və üçüncü tərəfin (təşkilata aidiyyəti) subyektlərin sifarişi ilə tərtib edilmiş və istifadə üçün nəzərdə tutulmuş xüsusiyyətlərə bölünür. təşkilatdan kənar (bundan sonra - "xarici xüsusiyyətlər". Xarakteristikanın məzmunu və strukturu yalnız onun istifadə subyektlərindən (daxili və ya xarici) deyil, həm də məqsədlərindən asılıdır.

Xarici istifadə üçün nəzərdə tutulmuş spesifikasiyalar

Xarici xüsusiyyətlər işçilərin öz xahişi ilə (sorğu yerində təqdim etmək üçün), dövlət və digər orqanların, üçüncü tərəf təşkilatlarının tələbləri əsasında tərtib edilir. İşəgötürəndən xüsusiyyətlərin tələb olunduğu məqsədlər müxtəlif ola bilər: həm gündəlik məsələlərin həlli üçün (məsələn, işçinin təhsil müəssisəsinə daxil olması, kredit almaq və s.)

), dövlət (o cümlədən yurisdiksiyaya aid olan) və ya bələdiyyə orqanı tərəfindən işçiyə münasibətdə səlahiyyətli qərarın qəbul edilməsi (məsələn, müxtəlif icazələrin verilməsi, dövlət təsiri tədbirlərinin tətbiqi (mükafat və ya mükafatlandırma) ilə bağlı) məsələləri həll etmək. cəza) işçiyə qarşı) və s.).

Kadrlar üzrə məsul işçilər üçün ən çətini vəkillərin, törədilməsi işçinin, məhkəmələrin (hakimlərin) üzərinə qoyulan hüquq pozuntusu ilə bağlı icraatda olan orqanlar (vəzifəli şəxslər) tərəfindən tələb olunan xüsusiyyətlərin tərtib edilməsidir. işçini inzibati və ya cinayət məsuliyyətinə cəlb etmək, məhkəmə və inzibati tənbeh tətbiq etməyə səlahiyyətli orqan işi həll edərkən və cəza təyin edərkən təqsirkarın şəxsiyyətini, onun əmlak vəziyyətini və cinayət işinin düzgün həlli üçün vacib olan digər halları nəzərə almalıdırlar. Hal.

Bunun üçün onlar işçini, onun ailə və əmlak vəziyyətini və başqalarını xarakterizə edən məlumatları tələb etmək hüququna malikdirlər. Əksər hallarda tələb olunan məlumat sənədlərində məhkəmənin və ya digər yurisdiksiya orqanının hansı məlumatlara ehtiyacı olduğu göstərilmir. Bunu nəzərə alaraq, kadr zabiti, ən yaxşı halda, bir vəkil və ya işçinin özü ilə məsləhətləşə bilər, ən pis halda, xarakteristikanı tələb edən şəxs üçün hansı məlumatın lazım olduğunu müstəqil şəkildə müəyyənləşdirməlidir.

Burada xarakteristikaların tərtibi zamanı yaranan bir sıra çətinliklərin həllini asanlaşdırmağa kömək edəcək ümumi qaydalar verilmişdir.Xarakteristikanın məzmununu şərti olaraq iki hissəyə - başlıq və əsas hissəyə bölmək olar. Birincisi göstərir: sənədin adı - "Xüsusiyyətlər", işçinin soyadı, adı və atasının adı.

Onları ətraflı nəzərdən keçirək.

Ümumi bioqrafik məlumat

Son iş yerinə qədər iş fəaliyyəti haqqında qısa məlumat

Bu məlumatlar işçinin əmək kitabçasına uyğun olaraq müəyyən edilir.

Son iş yerində əmək fəaliyyətinin xüsusiyyətləri

2) işçinin əmək fəaliyyəti zamanı göstərdiyi işgüzar keyfiyyətləri.
Əslində, bu blok işçinin həmkarları, birbaşa rəhbəri, tabeliyində olan işçilər və kadr xidməti tərəfindən ona verilən davranışın qiymətləndirilməsini təmin edir. Bu hissədəki xüsusiyyətləri hazırlamaq üçün işçiyə sonuncu attestasiya zamanı verilən qiymətlərdən də istifadə etmək olar.

Xarakteristikada hansı işgüzar keyfiyyətlərin verilməli olduğunu kadrlar üzrə məsul şəxs xarakteristikanı tələb edən işçi, hüquqşünas və ya digər şəxslə birlikdə müəyyən etməli, maraqlı tərəflərlə məsləhətləşmək mümkün olmadıqda isə müstəqil olaraq məqsəd və əsasları rəhbər tutmalıdır. xarakteristikanın tərtib edilməsi.

Bir işçinin keyfiyyətlərini sadalamağa başlamaq həmişə çətindir. Bu prosesi asanlaşdırmaq üçün biz Cədvəl 1-dən istifadə etməyi tövsiyə edirik, burada kadrlar üzrə məsul işçi, işçinin birbaşa rəhbəri və ya tabeliyində olan şəxs işçi ilə bağlı əsas əsas suallara - “O, necədir?” sualına cavab verməli olur. və ya "O kimdir?" - müxtəlif istiqamətlərdə.

Cədvəl 1

Fəaliyyət sahələri	Hansı? / Üst?
Liderlik: liderlik, işi planlaşdırmaq və təşkil etmək bacarığı, həmkarları və tabeliyində olanlar arasında nüfuz, tələbkarlıq və s.
Yaradıcı fəaliyyət: təşəbbüskarlıq, yaradıcı problemlər qoymaq və həll etmək bacarığı, problemlərin həllinə qeyri-standart yanaşmalar tapmaq bacarığı və s.
Sosial və kommunikativ fəaliyyət: ünsiyyətcillik, münaqişələrə qarşı müqavimət, stresə davamlılıq, komandada işləmək bacarığı və s.
Təhsil fəaliyyəti: öz öyrənmə qabiliyyəti, öz-özünə öyrənməyə meyl, başqalarını öyrətmək və öyrətmək bacarığı və s.

Tamamlanmış cədvəlin fraqmenti

Fəaliyyət sahələri	Hansı? / Üst?
Peşəkar fəaliyyət: ixtisas, səriştə, peşəkar qabiliyyət, peşəkar düşüncə, peşə bilikləri və s.)	Yüksək ixtisaslı mütəxəssis
İcra fəaliyyəti: təşkilatçılıq, operativlik, çalışqanlıq, əzmkarlıq, göstərişlərin/sifarişlərin yerinə yetirilməsində operativlik, zəhmətkeşlik, vicdanlılıq, nizam-intizam, çalışqanlıq, dəqiqlik, müstəqillik və s.	İcraçı vicdanlı Müstəqil İntizamlı

İşçilərin mükafatlandırılması təcrübəsinin olduğu hər bir işəgötürənin bu prosesin təsvir olunduğu mükafatlandırma haqqında Əsasnaməsi var və mükafatlandırma üçün bir xüsusiyyət nümunəsi verilir. Bu formaya uyğun olaraq, bütün sonrakı sənədlər, məsələn, fəxri fərmanla təltif olunmaq üçün baş mühasibin xüsusiyyətləri yüksəldilmək üçün təqdim ediləcək.

Xarakterik, bir qayda olaraq, aşağıdakı işçi məlumatlarının göstərildiyi irəliləmə üçün təqdimatla müşayiət olunur:

• Tam adı, doğum tarixi və yeri;
• təhsil;
• bu şirkətdə və ya bütövlükdə bu sənayedə iş müddəti;
• şirkət üçün xüsusi xidmətlər;
• əmək fəaliyyətinin qısa təsviri;
• mükafatın növü (medal, diplom, təşəkkür məktubu və s.);
• əvvəllər alınmış mükafatlar və təriflər haqqında məlumatlar;
• şirkətin rəhbərinin imzası və möhürü.

Nazirliyin fəxri fərmanının verilməsi üçün xarakterik nümunəyə aşağıda baxmaq olar.

Bu sənədi tərtib edərkən işçinin mükafatlandırılacağı fəaliyyətlərə diqqət yetirilir. Məsələn, o, ictimai təşkilatın üzvüdürsə və onun əsas fəaliyyətində könüllü olaraq iştirak edirsə və ya müəssisə ona xeyriyyəçilik xidmətləri göstərən şəxsi mükafata təqdim edirsə.

Adətən, xarakteristika kompüterdə tərtib edilir, lakin düzəlişlər olmadığı və yaxşı oxunması şərti ilə əl ilə də yazıla bilər. Şirkətin blankında yazılıb. Nümunə olaraq, mükafatlandırmaq üçün baş mühasib üçün istehsal xarakteristikası aşağıda verilmişdir.

Bir işçinin səlahiyyətli orqanlar tərəfindən mükafata təqdim edildiyi halda, xarakteristika həm təşkilatın blankında, həm də nazirliyin xüsusi təsdiq edilmiş blankında tərtib edilə bilər.

Aşağıda aşağıdakı görünüşləri görə bilərsiniz:

• fəxri fərmanla təltif etmək üçün xüsusiyyətlər: lider üçün nümunə;
• təşəkkür məktubunun verilməsi üçün xarakterik: ictimai təşkilatın üzvü üçün nümunə.

Xarakteristika birbaşa işçinin rəhbəri tərəfindən tərtib edilir. Rəsmi olaraq tərtib edilməsi üçün dəqiq tələblər olmadığı üçün ixtiyari formada yazılmışdır. Bununla belə, İnternetdə məqbul bir nümunə tapa bilərsiniz, çünki zaman keçdikcə müəssisələrdə müəyyən nümunələr hazırlanmışdır, buna görə də əksər menecerlər onları nəzərə almağa çalışırlar.

Beləliklə, tipik tərtib edilmiş xüsusiyyətlərə və onların strukturlarına bir nümunəyə baxaq:

1. Mükafatlandırma üçün bir xarakteristikanı tərtib etmək üçün müəssisənin blankından istifadə etmək məsləhətdir (belə bir A4 vərəqinin nümunəsi həmişə müəssisədə mövcuddur). Bu işi xarakteristikanın tərtib olunduğu işçinin bilavasitə rəhbəri və ya kadrlar şöbəsinin əməkdaşı yerinə yetirməli, xarakteristikanı təşkilatın direktoru və ya onun müavini imzalamalıdır.
2. Ofis işinə dair kitablarda xarakteristikanın nümunəsi tövsiyə olunur, başlığında təşkilatın təfərrüatları, sənədin hazırlanma tarixi göstərilir, mərkəzdə "Xarakteristika" sözü qeyd olunur.
3. Sənədin növbəti bəndində xarakteristikanın tərtib edildiyi işçinin şəxsi məlumatları olmalıdır - soyadı, adı, atasının adı (tam); onun doğum ili; yaşayış ünvanı; işçinin təhsili.
4. Sonra, işçinin iş fəaliyyətinin xarakterik xüsusiyyətləri birbaşa göstərilir. Kadrlar jurnallarında bir nümunə xarakteristikası adətən burada bir şəxsin müəssisədə işlədiyi tarix haqqında məlumatı vurğulamağı, karyera yüksəlişi haqqında qısa məlumat verməyi, əgər varsa, işçinin əldə etdiyi ən əhəmiyyətli nəticələri sadalamağı tövsiyə edir.
5. Davamında işçinin şəxsi və işgüzar keyfiyyətlərinin, onun psixoloji keyfiyyətlərinin, səciyyələndirilən şəxsin fədakarlıq və fəaliyyət səviyyəsinin, habelə onun peşəkarlıq qabiliyyətinin əks etdirilməsi və onlara müvafiq qiymət verilməsi arzuolunandır. Burada, həmçinin, əgər varsa, işçinin mükafatları və ya cəzaları haqqında məlumat verə bilərsiniz. Təsvir edilməsi arzu olunan məlumatların bir nümunəsidir:
   • işçinin şəxsi keyfiyyətləri işdə həmkarları ilə münasibət, ünsiyyətdə ümumi mədəniyyət səviyyəsi, onun psixoloji tarazlığı ilə ifadə edilir və qiymətləndirilir;
   • peşə səriştəsini qiymətləndirərkən biz bir insanın iş təcrübəsini, biliklərinin həcmini və onlara nəzarət etmək və təhlil etmək qabiliyyətini, bacarıqlarını artırmaq istəyini və qabiliyyətini, qanunvericilik bazasını öyrənmək və ya biliyini nəzərə alırıq. ümumi intellekt və erudisiya səviyyəsi;
   • bir işçinin işgüzar keyfiyyətlərini qiymətləndirərək, nümunəyə nəzər sala bilərsiniz və onun analitik qabiliyyətlərini, işin özünü təşkil etmə və planlaşdırma qabiliyyətini, ona verilən tapşırıqların tam və tam şəkildə yerinə yetirilməsinə nəzarət etmək qabiliyyətini təsvir etmək lazım olduğunu görə bilərsiniz. vaxt;
   • işçinin fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi onun fəaliyyətini, şəxsi iş prosesini təşkil etmək istəyi və bacarığını, çətin və ya stresli vəziyyətlərdə davranışını, işin nəticələrinə görə məsuliyyət daşımaq qabiliyyətini, habelə qəbul etdiyi qərarların effektivliyini əhatə etməlidir.
6. Xarakteristikanın son nöqtəsi onun tərtibinin məqsədi olmalıdır. Standart formalarda tez-tez istinad edilən nümunə "xarakteristika tələb olunan yerdə təminat üçün verilir".

Xarakteristika müəssisənin (təşkilatın) blankında deyil, standart vərəqdə tərtib edilibsə, sənəd müəssisənin rəhbəri tərəfindən imzalanmalıdır. İki imzanın olması mümkündür, lakin tələb olunmur. İmzalardan sonra xarakteristikanın tərtib olunma tarixini qoymaq və qeyd olunanların hamısını müəssisənin (təşkilatın) möhürü ilə təsdiqləmək tələb olunur.

Müxtəlif səviyyəli mükafatların mövcudluğunu və peşəkar fəaliyyətdə müxtəlif nailiyyətləri nəzərə alaraq, işçinin mükafatlandırılması üçün universal bir model vermək çətin olduğundan, aşağıdakı nümunə konkret vəziyyətə uyğunlaşdırıla bilər.

Xarakterik

"Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu" QSC-nin baş energetiki

Cherepov Konstantin Anatolyeviç əmək fəaliyyətinə 1984-cü ildə Novosibirsk Metallurgiya Zavodunda başlamışdır. .

Müəssisədə əmək fəaliyyəti dövründə Cherepov Konstantin Anatolyeviç özünü yüksək təşkilatçılıq qabiliyyətinə malik ixtisaslı mütəxəssis, yüksək peşəkar, təşəbbüskar menecer kimi göstərmişdir.

Cherepov Konstantin Anatolyeviç müəssisədə etibar edilmiş fəaliyyət sahəsində bir sıra texniki yeniliklərin, o cümlədən alternativ enerji mənbələrinin sənayedə tətbiqinin işlənib hazırlanması və tətbiqinin təşəbbüskarıdır. Bu, istehsal olunan məhsulların maya dəyərini aşağı salmağa imkan verdi ki, bu da müəssisəyə xarici təchizatçılarla rəqabət aparmağa, dövlət və bələdiyyə satınalmalarında iştirak etməyə imkan verdi.

İşlədiyi illər ərzində o, dəfələrlə “elektrik təchizatı” ixtisası üzrə təkmilləşdirmə kurslarına göndərilmiş, peşəkar və idarəetmə səviyyəsini müstəqil şəkildə təkmilləşdirməyə çalışır. Müəssisədə işlədiyi müddətdə “Kadrların idarə edilməsi” ixtisası üzrə ikinci ali təhsil almışdır.

İşlədiyi müddətdə Cherepov Konstantin Anatolyeviç, Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu QSC-nin baş direktoru sayəsində dəfələrlə idarə və bələdiyyə diplomları, o cümlədən Novosibirsk şəhərinin İqtisadi İnkişaf Departamentinin Diplomu ilə həvəsləndirildi.

"Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu" QSC-nin baş direktoru

Gəlin dərhal qeyd edək ki, sözügedən sənəd mükafat üçün təqdimat deyil. Yəni, xarakteristika yalnız rəhbərliyin işçini biznesinin inkişafına verdiyi peşəkar töhfəyə görə mükafatlandırmağın zəruriliyi ilə bağlı yazılı mövqeyini müşayiət edir. Buna görə də, təsvirə sözlər daxil edin - mükafata layiqdir və ya buna bənzər. - mənasızdır.

Bir işçinin mükafatlandırılmasının xarakterik xüsusiyyəti qiymətləndirmə sənədidir. O, peşəkar nailiyyətləri, iş fəaliyyətini, işgüzar və şəxsi keyfiyyətləri təsvir edir. Menecerlər üçün sənəddə vahid və sabit komandanın mövcudluğunu, idarəçilik və təşkilatçılıq bacarıqlarını əks etdirmək vacibdir.

Qiymətləndirici xarakterə baxmayaraq, işçinin mükafatlandırılmasının xarakterik xüsusiyyəti rəsmi sənəddir. O, yüksəliş üçün əsas olan işçinin müəssisə, təşkilat qarşısında xidmətlərini əks etdirməlidir. Sənəd rəsmi işgüzar üslubda yazılı şəkildə tərtib edilir (heç bir qeyri-dəqiqlik, qeyri-müəyyənlik, düzəlişlər, nitq təkrarları və s. olmamalıdır).

İstifadə rahatlığı üçün mükafatlandırma üçün xarakteristikanın doldurulması üçün aşağıdakı alqoritmi təklif edirik:

1. Adı "xarakterik", tam adı, doğum ili, təhsili, vəzifəsi
2. Ümumi əmək fəaliyyəti, müəssisədə iş təcrübəsi, xidmətdə "hərəkət" haqqında məlumat
3. İşgüzar və şəxsi keyfiyyətlərin qiymətləndirilməsi, müəssisə və şöbənin fəaliyyətinə töhfə, konkret üstünlüklər, nəticələr (nümunələr), konkret kəmiyyət göstəriciləri
4. Komandada və idarəetmədə münasibətlər
5. Mövcud mükafatlar, promosyonlar haqqında məlumat

Xarakterik

Ümumi qaydalar

Mövcud Rusiya qanunvericiliyində belə bir sənədin tərtib edilməsi üçün heç bir şablon yoxdur. Buna baxmayaraq, ümumi qaydalar hələ də mövcuddur.

Xarakteristika təşkilatın rəsmi blankında verilməlidir. Əgər bu, müəssisənin daxili qaydaları ilə təsdiqlənməyibsə, hər halda, formada tam təfərrüatlar var, xüsusən də hansısa qurumun rəsmi müraciəti ilə iş yerindən arayış verilirsə.

Beləliklə, bu sənəddə aşağıdakılar göstərilməlidir:

1. Tam adı ehtiva edən şəxsi məlumatlar şəxslər, doğum tarixi, ailə vəziyyəti, hərbi xidmət və təhsil haqqında məlumatlar, habelə müxtəlif mükafatların olması barədə məlumatlar.
2. İş haqqında məlumat. Bu bölmədə iş stajı, qəbul vaxtı, bu təşkilat daxilində kadrların yerdəyişməsi, əmək nailiyyətləri və şəxsin peşə bacarıqları haqqında məlumatlar var. Əgər işçi iş zamanı təlimə, ixtisasartırmaya və s. üçün göndərilibsə, bu da təsvirdə göstərilməlidir. Bu bölmədə həmçinin işçinin müxtəlif xidmətləri (təşəkkür, həvəsləndirmə və s.) və ya intizam tənbehləri haqqında məlumatlar göstərilir.
3. Şəxsi xüsusiyyətlər. Bu məlumat yəqin ki, bütün spesifikasiyanın ən vacib hissəsidir. O, insanın şəxsi keyfiyyətləri ilə bağlı müxtəlif məlumatları ehtiva edə bilər. Əgər işçi bir şöbənin rəhbəridirsə, onda onun təşkilatçılıq keyfiyyətlərini, tabeliyində olanlar üçün məsuliyyətin olub-olmamasını, çətin qərarlar qəbul etməyə hazır olma dərəcəsini, özünə və tabeliyində olanlara qarşı tələbkarlığı və digər keyfiyyətlərini qeyd etmək lazımdır. Əgər işçi ifaçıdırsa, onda siz onun menecerin göstərişlərini yerinə yetirməyə hazır olma dərəcəsini, təşəbbüskarlığı, əla nəticələrə can atmasını və s. göstərə bilərsiniz. Həmçinin bu bölmədə şəxsin iş komandası ilə münasibətini göstərə bilərsiniz. : onun nüfuz və hörmətə malik olub-olmaması və ya kollektivdəki münasibətlər işçinin mürəkkəb təbiətinə və ya digər xüsusiyyətlərinə görə üst-üstə düşmür.

Bu rəsmi sənəd olduğundan təşkilat rəhbəri tərəfindən imzalanmalıdır. Şirkətdə varsa imza və möhür tələb olunur. Tərtib tarixini qoymağı unutmamaq vacibdir.

Başqa bir praktik məsləhət: bütün məlumatlar bir vərəqə uyğun gələrsə, xarakteristikanın istifadəsi daha asan olacaq.

Bütün sənədlər ümumi qəbul edilmiş prinsipə uyğun tərtib edilir. Hər hansı bir nazirliyin və ya idarənin, hətta prezident administrasiyasının diplomunun verilməsi üçün xarakteristikanın istənilən nümunəsi rəsmi işgüzar üslubda yazılmalı, burada məzmun ardıcıl, lakin qısa və dəqiq ifadə edilməlidir. Məlumat indiki və keçmiş zamanda üçüncü şəxs tərəfindən təqdim edilməlidir. Xarakteristikada bu sənədin adını, sonra mükafat üçün təqdim olunan işçi haqqında şəxsi məlumatları göstərmək lazımdır.

Bundan sonra onun peşə və xidməti fəaliyyətinə qiymət verilir, bu şəxsin işgüzar və mənəvi keyfiyyətləri təsvir olunur. Xarakteristika bu sənədin yazılma məqsədini və məqsədini göstərməklə başa çatır. Aşağıda sənədi təsdiq edən vəzifəli şəxslərin adları və inisialları ilə sənədin qeydiyyata alınma tarixi göstərilir.

Mükafatlandırmaq üçün lider üçün nümunə xüsusiyyətlər

Xarakterik

Bu gün iddia nümunələrini tapmaq çətin olmayacaq - sadəcə axtarış sistemində müvafiq sorğunu yazın. Bəs hüquq elmindən uzaq olan bir şəxsə məhkəməyə müraciət etmək həmişə mümkündürmü? Bunu əvvəllər heç vaxt etməmiş biri üçün?

Düşünürük ki, suallar çox olacaq. Buna görə də, biz ən ümumi vəziyyətlər üçün ifadələrin nümunələrini təqdim edirik.

Bənzər bir iddianın başqa bir şəxs tərəfindən necə tərtib edildiyini görmək daha aydın və daha məntiqli olardı və sonra onun əsasında özünüzü tərtib edin. Sonra bir çox suallar dərhal yox olacaq. İddia nümunələrimiz vətəndaşların ölkəmizdə yüzlərlə məhkəməyə müraciət edərək özləri üçün müsbət nəticə verən real müraciətləridir.

Çoxlu sayda iddialarla yanaşı, mülki işə baxılarkən vəsatət nümunələri və nümunələr də hazırlamışıq. Belə görünür ki, zəruri ərizə tərtib etmək heç də çətin deyil, sənədlərin işlənməsinin ümumi qaydalarını bilmək və prosessual qanunun müvafiq normasını tapmaq kifayətdir. Ancaq praktikada ilk dəfə məhkəməyə müraciət edən hazırlıqsız bir şəxs üçün nəzərə alınması çətin olan nüanslar var.

Məhz belə hallar üçün ərizələrin hazırlanması və məhkəmələrə təqdim edilməsi üçün tövsiyələri nəzərə alaraq nümunələrdən istifadə etmək rahatdır. Eyni zamanda, biz internet saytında inzibati işlər, məhkəmə qərarları, xüsusi icraat işləri və məhkəmə qərarlarından şikayətlər üzrə nümunələr toplayaraq tipik hallarla məhdudlaşmadıq.

Davalar kataloqunda olan məlumat yalnız istinad üçündür.

Təşkilat adından fəxri fərmanla təltif etmək üçün adi xarakteristikası nisbətən sərbəst formada tərtib edilir. Mətn yazarkən həddindən artıq emosional nitq növbələrindən istifadə etmədən rəsmi işgüzar rəvayət tərzinə riayət etmək lazımdır.

Bir qayda olaraq, işçinin istehsal xüsusiyyətləri, nümunəsini aşağıda tapa bilərsiniz, işçinin keyfiyyətləri haqqında heç nə bilmədiyi yeni bir növbətçi məntəqədə təmin etmək üçün lazımdır, buna görə də kənardan məlumat lazımdır. , bu onun yeni komandaya daxil olmasını asanlaşdıra bilər.

Həmçinin, işçini yeni vəzifəyə keçirərkən, yeni rütbə verərkən və ya əksinə, onu bir vəzifədən məhrum edərkən, həvəsləndirici və alçaldan zaman sənədin hazırlanması tələb oluna bilər. İşçinin tutduğu vəzifəyə uyğunluğundan, yerinə yetirdiyi işin keyfiyyətindən, habelə vəzifəsinə münasibətindən asılı olaraq tərtib edilmiş sənəd işçini müsbət, mənfi və ya neytral şəkildə xarakterizə edə bilər. Aşağıda müzakirə edəcəyimiz işçi üçün müəyyən bir xarakterik nümunə var.

Əsas komponentlər

Əvvəlcə konsepsiyanın terminologiyasını başa düşməlisiniz.

Xarakterik- Bu, müəyyən bir işçinin xidməti və şəxsi xüsusiyyətlərini vurğulamaq və vurğulamaq üçün zəruri olan yazılı sənəddir. Göstərilən sənəd bu işçinin peşəkar fəaliyyət göstərdiyi və ya həyata keçirdiyi müəssisədə istənilən formada tərtib edilir.

Vəzifələrinə münasibətdən asılı olmayaraq, işçi üçün tipik xarakteristikaya aşağıdakı zəruri komponentlər daxildir:

1. Sənədin adı. Bu vəziyyətdə, "xarakterik".
2. Tam şəkildə yazılmış işçinin soyadı, adı və atasının adı.
3. İşçinin tutduğu vəzifə. İxtisarların istifadəsi qadağandır.
4. Yaş. Siz müəyyən edə bilməzsiniz.
5. Vəzifənin başlanğıc və bitmə vaxtı.
6. Mükafatlar, komandaya və müəssisəyə xidmətlər, şəxsi və peşəkar nailiyyətlər.
7. Tamamlanmış təcrübə, təkmilləşdirmə və ya əlavə peşə təhsili haqqında məlumat.
8. İşçinin xidmət xüsusiyyətlərinin qiymətləndirilməsi, onun iş prosesində həmkarları və rəhbərliklə anlaşa bilməsi, məsələnin hüquqi tərəfinə sahib çıxması.
9. Mobillik, sürətli sosial uyğunlaşma, stresə davamlılıq səviyyəsi və mədəniyyət kimi şəxsi keyfiyyətlərin qiymətləndirilməsi.
10. Cəzalar, töhmətlər haqqında məlumat. Tipik olaraq, bu cür məlumatlar mənfi məna daşıyan xüsusiyyətlərə daxildir.

İlkin tələblər

İş yerindən bir işçinin xarakteristikası, nümunəsini aşağıda tapa bilərsiniz, əl ilə yazılır və ya kompüterdə yazılır. Bu sənəd A4 vərəqlərində çap olunur. Xarakteristikada yuxarıda göstərilən bütün məqamlar təfərrüatlı şəkildə göstərildikdən sonra kimə və hansı məqsədlər üçün göndərildiyi göstərilməklə tamamlanmalıdır.

Adətən, sənədin sonunda təyin edilmiş kağızı tələb edən təşkilatın tam adı qeyd olunur, təşkilat rəhbərinin və kadrlar şöbəsinin müdirinin imzası qoyulur.

Yazı xüsusiyyətlərinin tarixi və ilini göstərmək məcburidir. Sənəd müəssisənin möhürü ilə təsdiqlənir ki, bu da onun yazılması üçün ümumi qəbul edilmiş rəsmi formanın olmaması səbəbindən zəruridir.

Xarakteristikanın son istifadə tarixi yoxdur, bir dəfə yazıldıqdan sonra istənilən vaxt təqdim edilə bilər. Bir xarakteristikası olan bir formanı itirən işçi, onun hazırlanması üçün ikinci bir tələblə keçmiş işəgötürənə müraciət etmək hüququna malikdir.

Xüsusiyyətlərin növləri və onların yazılması qaydaları

Nümunəsi adi sənədlər arasında təqdim olunmayan bir işçi üçün xarakteristikanın necə düzgün yazılacağını bilmədən işəgötürən işçi üçün vacib detalları qaçıra bilər.

mənfi

Aşağıdakı nümunədən istifadə edərək, işçi üçün mənfi bir xüsusiyyətin necə tərtib edildiyini nəzərdən keçirin, halbuki "xarakterik" termininin özü buraxılacaq:

Xarakterik
StroyInvest QSC-nin kiçik mühasibi üçün
Zyablikov İlya Nikolayeviç

1986-cı il təvəllüdlü Zyablikov İlya Nikolayeviç 2014-2015-ci illərdə “Stroyİnvest” QSC-nin işçisi olub.

İşlədiyi müddətdə İlya Nikolaeviç heç bir xüsusi peşəkar keyfiyyət göstərmədi, bəhanə kimi çıxış edə bilməyən səbəblərə istinad edərək rəsmi vəzifələri yerinə yetirməkdən imtina etməsi diqqət çəkdi.
Şirkətimizin kollektivinin mehriban və həssas olmasına baxmayaraq, İlya Nikolayeviç heç bir işçi ilə ümumi dil tapa bilmədi. Onun iş yoldaşlarına və müştərilərinə qarşı kobud münasibəti faktları dəfələrlə qeydə alınıb. Bu əməkdaş karyerası ərzində bir neçə dəfə ciddi töhmət alıb ki, bu da onun islah edilməsinə səbəb olmalı idi. Yol verilmiş qanun pozuntuları barədə məlumat işçinin şəxsi işinə daxil edilmişdir. Belə bir şey olmadığı üçün biz qarşılıqlı razılaşma əsasında İlya Nikolaeviçdən ayrılmaq məcburiyyətində qaldıq.

CEO
QSC "StroyInvest" L.A. Qluşko
Möhür
İnsan Resursları şöbəsinin müdiri A. E. Koşin
09.05.2015

Mükafat üçün

Fəxri fərman vermək üçün bir işçi üçün nümunə xarakteristikasını da nəzərdən keçirin:

Xarakterik
"Zelenostroy" Dövlət Unitar Müəssisəsinin abadlıq sektorunun işçisi üçün
Yurçenko Qriqori Mixayloviç

1990-cı il təvəllüdlü Yurçenko Qriqori Mixayloviç 2015-ci ildən indiyədək “Zelenostroy” Dövlət Unitar Müəssisəsinin işçisidir. Qriqori Mixayloviç işlədiyi müddətdə özünü bacarıqlı, çalışqan və vicdanlı işçi kimi göstərdi.
Yüksək mədəniyyət səviyyəsi, özünütəhsil və özünütəhsil istəyi Qriqori Mixayloviçi təkcə rəhbərləri ilə deyil, həm də həmkarları ilə ümumi dil tapmağı bacaran çox dəyərli işçiyə çevirir.

Stressə qarşı müqavimət, ünsiyyət bacarıqları və tez münasibətlər qurmaq bacarığı kimi bəzi keyfiyyətlər Qriqori Mixayloviçə ona tapşırılan vəzifələri ikiqat sürətlə yerinə yetirməyə imkan verir. Vəzifəsindəki qısa müddətə xidmət müddətinə baxmayaraq, Qriqori Mixayloviçin artıq bir neçə mükafatı var ki, bu da işçinin şəxsi faylına və əmək kitabçasına belə bir mükafat haqqında məlumatın daxil edilməsi ilə ona fəxri diplomun verilməsinin zəruriliyindən danışmağa imkan verir.
İşə sevgi və yüksək məsuliyyət Qriqori Mixayloviçin əlamətdar xüsusiyyətləridir. Əmək fəaliyyəti dövründə heç bir töhmət və cəzası olmayıb.

CEO
"Zelenostroy" MMC Yu.K. başa düşülən şəkildə
Möhür
İnsan Resursları şöbəsinin müdiri O. Yu. Matyushina
10.07.2015

Qeyd edək ki, yerli xarakteristikanı tərtib edərkən bu sənədi vermiş müəssisədə fəaliyyətini davam etdirən işçinin şəxsi işinə və ya mənfi xarakteristikanın əlavə edilməsi üçün müvafiq nümunənin olması zəruridir. İş yerindən işçiyə xarakteristikalar birbaşa onun xahişi ilə verilir, ya da onun işinin yeni yeri olan təşkilatın tələbi.

Müsbət

İşçinin töhmətləri və qüsurları ilə bağlı məqamlar daxil edilmədən işçinin müsbət xarakteristikası eyni şəkildə tərtib edilir. Müsbət bir xüsusiyyətdə işçinin keyfiyyətləri yalnız onun üçün əlverişli olan formada təsvir olunur. Belə bir xüsusiyyətin nümunəsi aşağıdakı kimi ola bilər:

Xarakterik
14 saylı mənzil-kommunal təsərrüfatının rəis köməkçisinə
İnyakina Elvira Qriqoryevna

1968-ci il təvəllüdlü İnyakina Elvira Qriqoryevna 2003-cü ildən indiyədək 14 saylı MİS-in işçisidir. Elvira Qriqoryevna xidməti vəzifələrini yerinə yetirərkən böyük diqqət və məhəbbətlə yanaşdığı sahənin peşəkarı kimi özünü təsdiq edərək, özünü ən yaxşı tərəfdən göstərdi.
Elvira Qriqoryevnanın iş yoldaşlarından və onunla birbaşa əməkdaşlıq edən insanlardan qazana bildiyi hörməti xüsusilə qeyd etmək istərdim. Elvira Qriqoryevnanın cəmiyyət və dövlət qarşısındakı xidmətləri həm rəhbərlik, həm də ictimaiyyət tərəfindən dəfələrlə yüksək qiymətləndirilib.
Elvira Qriqoryevna həssas və ünsiyyətcil bir insandır. Geniş təcrübə və əldə edilmiş biliklərin davamlı təkmilləşdirilməsi onu dəyərli kadr işçisinə çevirir. Elvira Qriqoryevnanın xarakterini fərqləndirən cəhətləri gümrahlıq, dürüstlük, stressə qarşı yüksək müqavimət hesab etmək olar. Elvira Qriqoryevnanın mənzil-kommunal təsərrüfatı üzrə rəis müavini işlədiyi müddətdə heç bir töhmət və xəbərdarlıq olmayıb.

CEO
14 saylı mənzil-kommunal təsərrüfatı M.İ. Jukovski
Möhür
İnsan Resursları şöbəsinin müdiri A. D. Korkina
03.04.2016

Nəticə

Beləliklə, bir işçinin xarakteristikası, üçüncü şəxsdən istifadə edərək və indiki və ya keçmiş zamanda cümlələr quraraq hekayə hekayəsi şəklində tərtib edilir, bu da işçinin adından sənəd verildiyi təşkilatdakı hazırkı mövqeyindən asılıdır. .

Sənədin ölçüsü işçinin təcrübəsindən və işəgötürənin onun xidmətlərini sadalamaq istəyindən asılıdır. Təsvirdə dəqiq nə yazılacağına müəssisə rəhbəri qərar verir, lakin adətən bu sənədi tərtib edərkən onlar ümumi qəbul edilmiş standarta riayət edirlər.

vashbiznesplan.com

Bu xarakteristikanın bir xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, adətən müsbət xarakter daşıyır və qeyd etmək üçün tələb olunur:

• iş yerində vicdanla işləmək
• işində xüsusi ləyaqət
• yüksək mənəvi keyfiyyətlər

Qeyd edək ki, xarakteristika heç bir mükafata təqdim edilmə rolunu oynamır. Bu, sadəcə olaraq müəssisə rəhbərliyinin ayrı-ayrı işçinin fəaliyyəti sahəsindəki xidmətlərinə görə mükafatlandırılmasının zəruriliyi ilə bağlı yazılı şəkildə ifadə edilmiş fikridir. Ona görə də mətndə “mükafata layiqdir” və ya “təşviqə layiqdir” kimi ifadələrə yer verməməlisiniz.

Sənəd qiymətləndirmə xarakteri daşımalıdır. İşdəki nailiyyətlər, işçinin işgüzar və şəxsi keyfiyyətləri ilə yanaşı, menecerin sağlam kollektiv birliyinə, bacarıqlı idarə edilməsinə və istehsalın təşkilinə diqqət yetirməsi arzuolunandır.

Xarakterik növlər

Yazının səbəbi və hər birinin göndərildiyi ünvandan asılı olaraq xarakteristikalar müxtəlifdir. Ancaq belə bir sənədin müxtəlif növlərinin məzmununda əsaslı fərq yoxdur.

Hər hansı bir xüsusiyyət məlumatın təqdimatının universal xarakterinə malikdir, lakin iş vəzifələri və nailiyyətləri ilə bağlı müəyyən nüanslarla.
Məsələn, zehni fəaliyyətlə məşğul olan insanın xüsusiyyəti çilingər və ya taxtaçının xüsusiyyətindən bir qədər fərqli olacaq.

Bir tərəfdən, xüsusiyyətləri 2 növə bölmək olar:

1. Daxili. Müəssisədə hazırlanır və saxlanılır. Onlar, məsələn, müəssisənin özündə işçiləri fəxri fərmanlarla təltif edərkən, həvəsləndirmənin və ya töhmətin digər üsullarına görə, rütbələr üzrə yüksəliş üçün, peşəkar sertifikatlaşdırma üçün lazımdır.
2. Üçüncü tərəf təşkilatına, məsələn, təhsil müəssisəsinə, hüquq-mühafizə və ya məhkəmə orqanlarına, banka köçürmək üçün tələb olunan xarici. Yaxud işçi bu müəssisəni tərk etdikdən sonra başqa bir təşkilatda işləmək üçün müraciət etdikdə.

Nazirlik də daxil olmaqla yuxarı instansiyaların diplomla təltif edilməsinə qərar verdiyi işçinin üzərində yazılan xarici xüsusiyyətdir. Bundan əlavə, uşaq övladlığa götürülərkən qəyyumluq orqanları üçün iş yerindən müsbət arayış mühüm rol oynayır.

Xüsusiyyət də ola bilər:

1. Xidmət. Ən ümumi növü. O, yuxarı orqanların tələbi ilə, şəxs daha yüksək və ya məsul vəzifəyə keçirildikdə, mükafatlandırmaq və ya toplamaq üçün tərtib edilir. Bu, işçinin bütün iş yolunu, karyera yüksəlişini, iş stajını, bacarıq səviyyəsini, peşədəki nailiyyətlərini göstərir.
2. İstehsal. İşçinin iş stajı, tutduğu vəzifə, vəzifələrinin xarakteri və iş şəraiti haqqında məlumatları ehtiva edir. Onun yerinə yetirdiyi işin həcmini, fəaliyyətinin səmərəliliyini daxil etmək tələb olunur. Çox vaxt belə xüsusiyyətlər tibb müəssisələrinə, dispanserlərə, tibbi-sosial ekspertiza, tibbi əmək komissiyaları və peşə müayinələrinə təqdim etmək üçün tələb olunur.
3. Psixoloji. İş yerində işçinin şəxsiyyətini peşəkar şəkildə öyrənmək tələb olunarsa, zəruridir. Şəxsi keyfiyyətlər müəyyən edilir. Onlar daha yüksək gəlir və məhsuldarlığa səbəb olan daha əlverişli iş mühiti yaratmağa kömək edir.

Vahid tələblərin olmaması səbəbindən xarakteristika çox formal və ya əksinə çox subyektiv ola bilər.

Yazmağa başlamazdan əvvəl xarakteristikanın hansı məqsədlə yazıldığını, hansı növə (xarici və ya daxili) aid olduğunu müəyyənləşdirməlisiniz.

Məsələn, keçmiş işçi üçün arayış tələb olunursa, o zaman onun yeni iş üçün müraciət etdiyi vəzifəyə diqqət yetirməlisiniz. Yeni bir şəxs eyni və ya oxşar mövqe tutacaqsa, iş yerindəki xüsusi nailiyyətləri təsvir etmək lazımdır.

Sənəd tərtib edərkən, bu işçi ilə birbaşa təmasda olan administrasiya nümayəndələri ilə, eləcə də onunla məsləhətləşməlisiniz.
İşçinin sənədin məzmunu ilə tanış olmaq, ona dəyişiklik və ya əlavələr etmək, öz nöqteyi-nəzərini vermək hüququ vardır (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 89-cu maddəsinin 6-cı hissəsi).

Xarakteristikanın tərtib edilməsi üçün vahid tələblər və formalar yoxdur. Sənədin özü istənilən formada tərtib edilməlidir, baxmayaraq ki, ümumi qəbul edilmiş qaydalar və tələblər var.

Aşağıdakı şərtlər yerinə yetirilməlidir:

1. Məktubun rəsmi-işgüzar üslubuna riayət edin.
2. Üçüncü tərəfdən məlumat göndərin. Bir şəxs bu müəssisədə işləyirsə indiki zamandan və keçmiş zamandan - artıq işdən çıxmış işçi üçün istifadə edin.
3. İnformasiyanın obyektivliyi və etibarlılığı tələb olunur.
4. Əhəmiyyətli olan duyğu və hisslərin, təmkin və konkretliyin olmamasıdır. Yəni konkret suallar vermək və onlara cavab vermək lazımdır: harda oxumusan, nəyi dərk etmisən, nəyə nail olmusan, nəyi təkmilləşdirmisən, nəyi çap etdirmisən.
5. Yüksək ixtisaslaşdırılmış lüğətin qəbuledilməzliyi.

Necə vermək olar

Xarakteristika adətən standart A4 vərəqində yazılır. Əgər şirkətin öz blankı varsa, xarakteristikası belə blankda yazılmalıdır. İki seçimə icazə verilir: çap və əlyazma. Xarakteristikanın tövsiyə olunan ölçüsünü aşmaq tövsiyə edilmir: bir səhifə kifayətdir. İxtisarlar istifadə edilmir.

Sənədi adətən işçini yaxşı tanıyan birbaşa rəhbər və ya kadrlar şöbəsinin əməkdaşı tərtib edir. Bəzi hallarda təltif olunduğunu iddia edən şəxsə xarakteristikanın yazılmasına icazə verilir.

1. Sənədin adı ("xarakterik" sözünü böyük hərflərlə yazın).
2. Şəxsi məlumatlar, doğum tarixi, təhsil səviyyəsi, tutduğu vəzifə daxil edilir.
3. Peşəkar və xidmət keyfiyyətləri, tam xidmət stajı, bu yerdəki iş müddəti, peşəkar yüksəliş qiymətləndirilir.
4. İşgüzar və mənəvi keyfiyyətlər, xidmət nailiyyətləri, müəssisənin inkişafına verdiyi töhfə, xidmətləri səciyyələndirilir.
5. Mükafatların və xidmət həvəsləndiricilərinin mövcudluğu qeyd olunur.
6. Rəhbərlik və həmkarları ilə münasibətlərin xarakteri.
7. Xüsusiyyətin nə üçün nəzərdə tutulduğunu və hara getdiyini müəyyənləşdirir.

Sonda sənədin yazılma tarixini, imzasını və sənədi tərtib edən şəxsin tam adını qeyd etməlisiniz.
İmza müəssisənin rəhbəri və ya belə səlahiyyət verilmiş şəxs tərəfindən qoyulmalıdır. Çap tələb olunur. Sənəd iki nüsxədə hazırlanır: biri işəgötürəndə qalır, digəri təyinat yerinə verilir.

Xarakteristikanın müştərisi işçinin özüdürsə, onu yazmazdan əvvəl bu sənədin niyə yazıldığını, hansı məqamlara xüsusi diqqət yetirməli olduğunuzu soruşmaq məsləhətdir.

Fəxri fərmanla təltif etmək üçün xarakteristikaya ehtiyac olduqda, diqqəti insanın əmək uğurlarına və nailiyyətlərinə, elmi və ya innovativ fəaliyyətinə yönəltmək lazımdır.

İşçinin müəyyən zirvələrə çatmasına, mükafatlar və təşviq almasına kömək edən müsbət keyfiyyətləri və qabiliyyətləri müəyyən etməyinizə əmin olun.

Əgər işçi rəsmi fəaliyyətdə xüsusi xidmətlərinə və nailiyyətlərinə görə yuxarı orqan, məsələn, nazirlik və ya rayon komitələri tərəfindən mükafatlandırılırsa, o zaman xarici formanın xarakteristikası hazırlanır.

Belə bir sənədi doldurmaq üçün vahid qaydalar və tələblər ilə R 6.30-2003 dövlət standartı hazırlanmışdır. Vahid forma aşağıdakı məlumatları tələb edir:

1. Xarakteristikanı verən müəssisənin təfərrüatları: telefon nömrələri, hüquqi və e-poçt ünvanları.
2. Sənədin adı (böyük hərflərlə), məzmunu məcburi şəkildə göstərilməklə.
3. Müəssisənin nömrələnməsinə uyğun olaraq nömrələr və yazı tarixləri.
4. İşçi profili məlumatları.
5. Peşəkar, işgüzar və mənəvi keyfiyyətlər, peşəkar inkişaf.
6. Nailiyyətlərin və kəşflərin ətraflı təsviri, dizayn və innovasiya fəaliyyətinin həyata keçirilməsi.
7. Seminar və konfranslarda iştirak.

İşçinin məcburi şəxsi məlumatlarına aşağıdakılar daxildir:

• Doğum tarixi
• təhsil səviyyəsi (təhsil müəssisələri və diplomlar)
• ailə vəziyyəti
• rəsmi və peşəkar funksiyalar
• iş təcrübəsi
• mükafatların, titulların, yüksəlişlərin mövcudluğu
• nəşrlər və elmi əsərlər

Təsvirdə nə olmamalıdır

Rəhbərlik iş sahəsinə aid olanlar istisna olmaqla, şəxsi məlumatlardan istifadə etməməli və yaymamalıdır. Yəni, siyasi və ya dini baxış və inanclar, yaşayış şəraiti, ailə həyatı, həmkarlar ittifaqı və ya ictimai fəaliyyətlə bağlı məlumatların daxil edilməsi qanunsuzdur.

Buna görə də, əgər bir şəxs ictimai yerlərdə spirtli içkilər içdiyinə görə dəfələrlə məsuliyyətə cəlb edilibsə, bu, onun şəxsi işidir, təsvirdə qeyd edilməsi qadağandır.

Yaxud hansısa ictimai təşkilatın üzvüdür, məsələn, heyvanların hüquqlarının müdafiəsi üçün bunun da xarakteristikaya aidiyyatı yoxdur.

Obyektivlik ondan ibarətdir ki, bir şəxs, məsələn, təkrar intizam tənbehi almışsa və ya öz vəzifələrini lazımınca yerinə yetirmədiyinə görə məsuliyyətli və icraçıdır deyə yazmaq olmaz.

Hər hansı bir məxfi məlumatı daxil etməzdən əvvəl işçinin yazılı razılığını almalısınız (Fərdi Məlumatlar haqqında Qanunun 9-cu maddəsinin 4-cü hissəsi).

İstisna, buna qanunla icazə verildiyi hallar (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 88-ci maddəsi) və ya işçinin həyatına və sağlamlığına təhlükənin qarşısını almaq üçün bir xüsusiyyət tələb olunur.
Şəxsi məlumatlar haqqında qanunun pozulması müəssisənin administrasiyası üçün 50.000 rubla qədər cəriməyə səbəb olacaqdır.

Baxıcının xüsusiyyətləri

Təchizat meneceri üçün xarakteristikanın yazılması onun peşə vəzifələri ilə əlaqəli öz xüsusiyyətlərinə malikdir. Bir tərəfdən, təchizat meneceri vəzifəsi geniş zehni qabiliyyətlərin və elmi biliklərin istifadəsini tələb etməyən işçi ixtisaslarına aid edilə bilər.

Digər tərəfdən, təchizat meneceri administrasiyanın işçisi, orta menecerdir, onun nəzarəti altında bütün xidmət personalı var. Müəssisənin əlverişli iş və psixoloji mühiti onun yaxşı əlaqələndirilmiş işindən asılıdır.

Kadrların hərəkətlərinin və digər şöbələrin fəaliyyətinin məharətlə əlaqələndirilməsi üçün təchizat meneceri böyük təşkilatçılıq qabiliyyətinə, analitik təfəkkürə, istehsal strategiyası və taktikasını hazırlamaq bacarığına malik olmalıdır.

Təcrübəli və bilikli bir baxıcının effektiv rəhbərliyi bütün təşkilatın rəvan işləməsini təmin edir.

Bundan əlavə, təchizat menecerinin optimal psixoloji atmosferi təmin etmək üçün insanlarla necə yola getməyi, ümumi dil və anlaşmanı bilməsi, hətta onun yerindəki təmizlikçi xanımın da öz işini məmnuniyyətlə yerinə yetirməsi son dərəcə vacibdir.

Mükafat üçün xüsusiyyət nümunəsi

MKOU “4 saylı orta məktəb pos. gözəl"

Təchizat menecerinin fəxri diplomunun verilməsi üçün xarakteristikalar

1965-ci il təvəllüdlü Suprunov Sergey Vasilyeviç 1998-ci ildən təchizat meneceri vəzifəsində çalışır. Orta ixtisas təhsillidir. Ümumi iş stajı 32 il, bu müəssisədə iş stajı 19 ildir.

Suprunov S.V. təşəbbüskar, vicdanlı işçidir. Bu qurumda işlədiyi müddətdə özünü təsərrüfat hissəsinin məsul, icra başçısı kimi təsdiq etmişdir. Sergey Vasilyeviç qərar qəbul etməyi və işinin nəticəsi üçün məsuliyyət daşımağı bacarır.

Vəzifə təlimatı və öz səyi çərçivəsində əla göstəricilərə nail olur, daima məktəbin bütün strukturları ilə əməkdaşlıq edir.

Təchizat meneceri tərəfindən müəyyən edilmiş fəaliyyət strukturu bütün şöbə və bölmələrin tez və səmərəli qarşılıqlı əlaqədə olmasına imkan verir.

O, tabeliyində olanların hörmətini qazanıb, həmkarları arasında nüfuz sahibidir.

Dost, ünsiyyətcil.

Ailə vəziyyəti: evlidir, bir qızı və iki nəvəsi var.

tarix, imza

Əgər yuxarı orqanlar təchizat menecerinin diplomla təltif edilməsini zəruri və mümkün hesab edirdilərsə, onu uğura və tanınmağa aparan bu sadalanan şəxsiyyət xüsusiyyətləri idi. Buna görə də, təchizat meneceri üçün xüsusiyyətləri doldurarkən, menecer bütün bu məqamları özündə əks etdirməlidir.

pravodeneg.net

Hansı hallarda lazımdır

Bir işçi üçün xarakteristikanın hazırlanması tələbi ən çox kadr şöbəsinin mütəxəssislərinə ünvanlanır:

• işçinin özü;
• dövlət orqanları;
• təşkilatın rəhbəri.

Birinci və ikinci hallarda, işçinin işlədiyi təşkilatdan kənar bəzi orqanlara (məsələn, qəyyumluq və qəyyumluq orqanlarına və ya təhsil müəssisəsinə) təqdim etmək üçün iş yerindən hazır xarakteristikası tələb olunur. işdə oxuyur; və ya yeni iş yerində; və ya məhkəməyə). Beləliklə, xarici müştəri tərəfindən tələb olunur.

İkincisi, işçinin qiymətləndirilməsi ilə bağlı bəzi daxili təşkilati prosedurlar hazırlanır və sənəd qurum daxilində istifadə olunacaq. Onun müştərisi daxilidir.

HR mütəxəssislərindən bunu özbaşına yazmaq tələb olunmur - axı onlar hər bir işçinin işgüzar keyfiyyətlərini bilə bilməzlər, lakin onlar belə bir sənədin hazırlanmasını təşkil etməlidirlər: bilavasitə rəhbərlə əlaqə saxlamalı, sənədin yazılmasında və işlənməsinə köməklik göstərməlidirlər.

Məzmun onun yaradılması məqsədlərindən asılı olacaq - buna görə də praktikada tez-tez rast gəlinən müxtəlif variantları nəzərdən keçirəcəyik.

Həvəsləndiriləndə

Təşviq təşkilatın rəhbərliyi tərəfindən başlana bilər. Bu halda, prosedur üçün tələblər çevik ola bilər və yerli qaydalarla müəyyən edilə bilər: Daxili Əmək Qaydaları, Həvəsləndirmə Qaydaları və s. Tez-tez bir işçinin yüksəldilməsinə təqdim edilməsi üçün sənədlər paketinə birbaşa rəhbərin təsviri də daxildir.

Fəxri Fərmanla təltif edilməsi planlaşdırılan işçiyə iş yerindən xarakteristika nümunəsi

Düzgün sözləri seçmək üçün şirkətdə hansı keyfiyyətlərin ən dəyərli sayıldığını düşünmək və buna əsaslanaraq işçini müəyyənləşdirmək lazımdır. Yuxarıda göstərilən iş yerindən arayış nümunəsi performans keyfiyyətlərinə diqqət yetirir. Bununla belə, şirkətinizdə bunun xüsusilə xoş qarşılanması mümkündür:

• sədaqət, şirkətə və onun rəhbərlərinə sadiqlik;
• və ya qərar qəbul etmək, təşəbbüs göstərmək bacarığı;
• və ya işin keyfiyyətinə və vaxtına məsuliyyətli münasibət;
• və ya müştərilərlə əlaqələr qurmaq bacarığı...

Ancaq başqa bir təşviq növü var - Rusiya Federasiyasının dövlət mükafatlarının verilməsi. Bu halda, iş yerindən sənədlərə ciddi tələblər qoyulur (ətraflı məlumat üçün Rusiya Federasiyası Prezidentinin 7 sentyabr 2010-cu il tarixli AK-3560 nömrəli Fərmanına baxın). Məktubda mükafat sənədlərinin icrası ilə bağlı metodiki tövsiyələr var.

Bir işçinin dövlət mükafatı alması üçün nümunə xüsusiyyətləri

Pulun geri qaytarılmasına qərar verərkən

İşçi xəta törədib və sual yaranır ki, cəza: töhmət və ya işdən azad olunsun. Daxili araşdırma ola bilər. Hansı cəzanı seçmək lazımdır? Bu suala cavab vermək üçün hadisənin bütün şəraiti və materialları diqqətlə araşdırılır. İş yerindən müsbət bir xüsusiyyət nəzərə alınarsa, bu kimi qiymətləndirmələri ehtiva edir:

• görülən işə görə məsuliyyət;
• pis vərdişlərin olmaması;
• əmək intizamına riayət edilməsi və s.;

onda xəta törətmiş işçinin cəzası yüngülləşdirilə bilər.

Artımla

Şaxələnmiş iyerarxik quruluşa malik böyük bir təşkilatda və ya dövlət və bələdiyyə orqanlarında bir çox daxili prosedurlar ciddi şəkildə rəsmiləşdirilir - məsələn, idarəedici kadrlar ehtiyatı var. Belə bir ehtiyatın hər bir iştirakçısı üçün sənədlər toplusu xüsusiyyətləri ehtiva edir. Onlar rəhbər vəzifəyə namizəd üçün zəruri olan işçinin keyfiyyətlərinə diqqət yetirirlər: səriştə, güclü iradə, təşkilatçılıq bacarığı, zəka və səlahiyyət.

Sertifikatlaşdırma zamanı

Əmək Məcəlləsi təşkilatda kadrların attestasiyası prosedurunu tənzimləmir. Bununla belə, belə bir prosedur planlaşdırılırsa, yerli normativ akt tərtib etmək lazımdır: Sertifikatlaşdırma haqqında Əsasnamə, onu sifarişlə təsdiqləmək. Əsasnamədə sertifikatlaşdırma komissiyasına təqdim edilməli olan sənədlərin siyahısı, o cümlədən attestasiyadan keçən işçi üçün arayış olmalıdır.

O, daxil etməlidir:

• təhsil, ixtisasartırma, vəzifə, iş təcrübəsi haqqında məlumat;
• işin nəticələrinin qiymətləndirilməsi və əhəmiyyətli layihələrin həyata keçirilməsi;
• cəzaların və ya mükafatların mövcudluğu və ya olmaması haqqında məlumat.

Məhkəməyə

Məhkəmə iclaslarının gedişində iş materiallarına tez-tez cavabdehin (təqsirləndirilən şəxsin) xüsusiyyətləri əlavə olunur: onları məhkəmə prosesinin istənilən iştirakçısı, o cümlədən barəsində iş başlanmış işçi tələb edə bilər. Sürücünün iş yerindən nümunə xüsusiyyətlərinə baxın - bu, inzibati məsuliyyəti yüngülləşdirən bir vəziyyətə çevrildi (Davlekanovski Rayon Məhkəməsinin 23 avqust 2010-cu il tarixli qərarı, iş N 12-93 / 2010).

İşəgötürən onun verdiyi sənədin bir növ şəhadətə çevrildiyini xatırlamalı və mümkün qədər dəqiq və doğru olmağa çalışmalıdır.

Nümunə

İşinizdə öz təriflərinizi əvəz edərək, əvvəlki bölmənin iş yerindən bir işçi üçün nümunə xüsusiyyətlərini şablon kimi istifadə edin.

İşçi təsvirlə razılaşmadıqda

clubtk.ru

Bir işçinin mükafatlandırılması üçün bir xüsusiyyət nümunəsi

Xarakterik

"Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu" QSC-nin baş energetiki

Cherepov Konstantin Anatolyeviç əmək fəaliyyətinə 1984-cü ildə Novosibirsk Metallurgiya Zavodunda başlamışdır. . 2002-ci ildə “Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu” QSC-də energetika şöbəsinin rəisi vəzifəsinə işə qəbul edilib, 2010-cu ildən QSC-nin baş energetikidir.

Müəssisədə əmək fəaliyyəti dövründə Cherepov Konstantin Anatolyeviç özünü yüksək təşkilatçılıq qabiliyyətinə malik ixtisaslı mütəxəssis, yüksək peşəkar, təşəbbüskar menecer kimi göstərmişdir.

Cherepov Konstantin Anatolyeviç müəssisədə etibar edilmiş fəaliyyət sahəsində bir sıra texniki yeniliklərin, o cümlədən alternativ enerji mənbələrinin sənayedə tətbiqinin işlənib hazırlanması və tətbiqinin təşəbbüskarıdır. Bu, istehsal olunan məhsulların maya dəyərini aşağı salmağa imkan verdi ki, bu da müəssisəyə xarici təchizatçılarla rəqabət aparmağa, dövlət və bələdiyyə satınalmalarında iştirak etməyə imkan verdi.

İşlədiyi illər ərzində o, dəfələrlə “elektrik təchizatı” ixtisası üzrə təkmilləşdirmə kurslarına göndərilmiş, peşəkar və idarəetmə səviyyəsini müstəqil şəkildə təkmilləşdirməyə çalışır. Müəssisədə işlədiyi müddətdə “Kadrların idarə edilməsi” ixtisası üzrə ikinci ali təhsil almışdır. Yüksək səmərəliliyi, münaqişəsizliyi, stresə davamlılığı ilə fərqlənir. Baş energetik şöbəsində onun rəhbərliyi altında təşəbbüskarlığı və çalışqanlığı ilə seçilən stabil kollektiv formalaşıb. İş şəraitinin təhlükəsizliyinə şəxsən nəzarət edir.

İşlədiyi müddətdə Cherepov Konstantin Anatolyeviç, Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu QSC-nin baş direktoru sayəsində dəfələrlə idarə və bələdiyyə diplomları, o cümlədən Novosibirsk şəhərinin İqtisadi İnkişaf Departamentinin Diplomu ilə həvəsləndirildi.

"Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu" QSC-nin baş direktoru

Odintsov P.K.

Bir işçinin mükafatlandırılması üçün hansı xüsusiyyət var

Gəlin dərhal qeyd edək ki, sözügedən sənəd mükafat üçün təqdimat deyil. Yəni, xarakteristika yalnız rəhbərliyin işçini biznesinin inkişafına verdiyi peşəkar töhfəyə görə mükafatlandırmağın zəruriliyi ilə bağlı yazılı mövqeyini müşayiət edir. Buna görə də, təsvirə sözlər daxil edin - mükafata layiqdir və ya buna bənzər. - mənasızdır.

Bir işçinin mükafatlandırılmasının xarakterik xüsusiyyəti qiymətləndirmə sənədidir. O, peşəkar nailiyyətləri, iş fəaliyyətini, işgüzar və şəxsi keyfiyyətləri təsvir edir. Menecerlər üçün sənəddə vahid və sabit komandanın mövcudluğunu, idarəçilik və təşkilatçılıq bacarıqlarını əks etdirmək vacibdir.

Qiymətləndirici xarakterə baxmayaraq, işçinin mükafatlandırılmasının xarakterik xüsusiyyəti rəsmi sənəddir. O, yüksəliş üçün əsas olan işçinin müəssisə, təşkilat qarşısında xidmətlərini əks etdirməlidir. Sənəd rəsmi işgüzar üslubda yazılı şəkildə tərtib edilir (heç bir qeyri-dəqiqlik, qeyri-müəyyənlik, düzəlişlər, nitq təkrarları və s. olmamalıdır).

Bir işçinin mükafatlandırılması üçün xüsusiyyətlərin strukturu

İstifadə rahatlığı üçün mükafatlandırma üçün xarakteristikanın doldurulması üçün aşağıdakı alqoritmi təklif edirik:

1. Adı "xarakterik", tam adı, doğum ili, təhsili, vəzifəsi
2. Ümumi əmək fəaliyyəti, müəssisədə iş təcrübəsi, xidmətdə "hərəkət" haqqında məlumat
3. İşgüzar və şəxsi keyfiyyətlərin qiymətləndirilməsi, müəssisə və şöbənin fəaliyyətinə töhfə, konkret üstünlüklər, nəticələr (nümunələr), konkret kəmiyyət göstəriciləri
4. Komandada və idarəetmədə münasibətlər
5. Mövcud mükafatlar, promosyonlar haqqında məlumat

İmzalanmış sənəd müəssisənin rəhbəri olmalıdır. Əgər mükafat yerli xarakter daşıyırsa, o zaman birbaşa rəhbər. Bir işçinin mükafatlandırılması üçün xarakteristikası təşkilatın möhürü ilə təsdiqlənməlidir.

lawsuit.blankbuh.ru

№4 18 avqust 2010-cu il, saat 14:07 TƏMSİL Fəxri Diplomla təltif edilməsinə görə Belarus Respublikasının Memarlıq və İnşaat Nazirliyi 1. Soyadı, adı, atasının adı Staseviç Valeri Stepanoviç 2. Peşə, vəzifə, iş yeri, xidməti "Vitebsk Ev Tikinti Zavodu" Tikinti Respublika Unitar Müəssisəsinin "Layihə İnstitutu" Layihə Törəmə Unitar Müəssisəsinin baş layihə mühəndisi 4. Təhsil: - ali 5. Belarus Respublikasının hansı dövlət mükafatlarına layiq görülüb və verilmə tarixi 6. Ev ünvanı və telefon: - Vitebsk, st. Çkalova d.1 mənzil. 63 7. Əmək kollektivində iş təcrübəsi - 17 il 8. Staseviçin təltif olunmaq üçün irəli sürdüyü xidmətləri Valeriy Stepanoviç 1990-cı ildən institutda aşağıdakı vəzifələrdə çalışır: memar, baş planlar şöbəsinin mühəndisi, GİPov bürosunun aparıcı mühəndisi, 1998-ci ildən isə layihələrin baş mühəndisi. İşgüzar keyfiyyətləri, əzmkarlığı və geniş praktiki təcrübəsi sayəsində Staseviç Valeri Stepanoviç mürəkkəb dizayn problemlərini qəbul etmək və həll etmək üçün komandaya səmərəli təsir göstərə bildi. Baş layihə mühəndisi olaraq, Valeri Stepanoviç Vitebsk şəhərində və Vitebsk vilayətində böyük panelli evlərin dizaynının inkişafına töhfə verdi. 9. Valeri Stepanoviç Staseviçin namizədliyi tövsiyə edilir PDP "Dizayn İnstitutu" RUE "Vitebsk"in əmək kollektivinin yığıncağı DSK” 08.01.2008-ci il tarixli 1 nömrəli Protokol Belarus Respublikası Memarlıq və Tikinti Nazirliyinin Fəxri Diplomu ilə təltif edilməsinə görə. CH A R A C T E R I S T I C A Şpinkov Viktor Nikolayeviç 1939-cu il təvəllüdlü, rus Ali təhsil Şpinkov V.N. tikinti sənayesində əmək fəaliyyətinə 1961-ci ildə Beltransstroy-un tikinti şöbəsinin ustası kimi başlamış, Belarus Dəmir Yolu Nəqliyyatı İnstitutunu bitirdikdən sonra oraya göndərilmişdir. 1963-1965-ci illərdə Sovet Ordusu sıralarında xidmət etmişdir. Məktəbi bitirdikdən sonra karyerasını tikinti sektorunda davam etdirib. 1966-1978-ci illərdə Şpinkov V.N. Vitebsk DSK ilə əlaqəli idi, burada usta, 2 saylı axın rəisi, KPD zavodunun direktoru vəzifələrində çalışdı və 1973-cü ildən 1978-ci ilə qədər ev tikintisi zavoduna rəhbərlik etdi. İş və rəhbərlik dövründə Viktor Nikolaeviç KPD zavodunun yenidən qurulmasında və ev tikintisi zavodunun təkmilləşdirilmiş planı və artan mərtəbələri olan evlərin inkişafı və istehsalına keçidində iştirak etdi. O, özünü əla təşkilatçı və öz sahəsində bilikli, səriştəli mütəxəssis kimi göstərmiş, yeni texnologiyanın, qabaqcıl təcrübənin nailiyyətlərinin istehsalata tətbiqi məsələlərinə fəal diqqət yetirmişdir. 10 il Şpinkov V.N. kommunal təsərrüfatların idarə edilməsi sahəsində çalışmış, burada gələcək karyerası üçün böyük və əvəzolunmaz təcrübə qazanmışdır ki, bu da onu 1988-ci ildə hazırda Layihə İnstitutu adlandırılan Belgipro-Stroy İnstitutunun Vitebsk filialının direktoru vəzifəsində işləməyə səbəb olmuşdur. Respublika Unitar Müəssisəsi Vitebsk DSK ". Viktor Nikolayeviç layihə institutunun direktoru işlədiyi müddətdə sıx bağlı və zəhmətkeş bir kollektiv yaratmağa müvəffəq oldu, bir çox üzvləri indi də institutda karyeralarını davam etdirirlər. Karyerasının bu dövründə Viktor Nikolayeviç böyük istehsalat və həyat təcrübəsini həvəssiz şəkildə iş yoldaşlarına və gənc mütəxəssislərə ötürdü. Müxtəlif saytlarda işləyən Shpinkov V.N. dəfələrlə mükafatlarla həvəsləndirilmiş, Fəxri Fərmanlara, habelə dövlət mükafatlarına layiq görülmüşdür.

kadrovik.by

Fəxri diplomun verilməsi üçün hansı xüsusiyyət var?

Nümunələrlə müəssisənin gəlirliliyini öz-özünə hesablamaq üçün təlimat buradadır.

Bir işçiyə düşən xüsusiyyətlərin növləri

Zəruri hallarda şöbə, şəhər daxilində işçini qeyd edin, tərtib edilir daxili xüsusiyyət hər bir işçiyə fəxri fərman verilməlidir. Yazı tərzi sərbəstdir, lakin fikirlərin dilinə, quruluşuna və təqdimat sırasına dair xüsusi tələblər nəzərə alınmaqla.

Forma və məzmun baxımından hər iki xüsusiyyət var müsbət xarakterli rəsmi tövsiyə məktubları.

İş yerindən müsbət xüsusiyyət nədir və onu necə düzgün yazmaq olar, linkdən öyrənə bilərsiniz.

Fəxri fərmanla təltif olunma xüsusiyyətləri: nümunə və tərtib qaydası

Mükafat sənədinin yaradılması üçün vahid şablon yoxdur. Podratçı ümumi yazı qaydalarını, iş kağızının dizaynına dair tələbləri rəhbər tutur.

Mətn tərtib etmək üçün ümumi qaydalar

1. Mətn rəsmi işgüzar nitq üslubunda yazılmışdır. Məzmun yığcam, dəqiq, ardıcıl təqdim olunur.
2. Məlumat üçüncü şəxsdən indiki, keçmiş zamanda verilir.
3. Spesifikasiyada deyilir:

• sənədin adı,
• işçi haqqında şəxsi məlumatlar,
• peşəkar və ya xidmət fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi,
• bir insanın işgüzar və mənəvi keyfiyyətlərinin təsviri,
• sənədin yazılma məqsədi, məqsədi,
• verilmə tarixi,
• sənədi təsdiq edən vəzifəli şəxslərin soyadı, baş hərfləri.

Sənədləri necə bağlamaq olar? Bir fotoşəkil ilə addım-addım təlimatlar linkdəki yeni məqaləmizdə var.

Sənədin formatlaşdırılması tələbləri

1. Xarakteristika A4 kağızında, blankda hazırlanır.
2. Tövsiyə işçini yaxşı tanıyan aşağı rütbəli menecer tərəfindən verilir. Mətni kadrlar xidmətinin əməkdaşı, mükafata iddiaçı yaza bilər.
3. Sənədi əmrin icraçısı, təşkilatın rəhbəri və ya yalnız direktor imzalayır. Müəssisənin möhürü ilə şəhadətləndirin.

Fəxri diplomun verilməsi üçün xarakteristika nümunəsini bu linkdən yükləyə bilərsiniz.

Fəxri diplomun verilməsi üçün xarakterik bir nümunə:

Nazirliyin fəxri fərmanı ilə təltif olunmaq üçün hansı xüsusiyyət var?

Yaradılır Dövlət Standartı R 6.30-2003 əsasında sənədlərin tərtibi üçün vahid qaydaları təmin edən . Lazımi məlumatlar A4 formatlı formada göstərilmişdir.

Sıfırdan kiçik biznesə başlamaq üçün necə kredit götürmək olar və bunun üçün nə etmək lazımdır - linki oxuyun.

Sənəd formasının tərkib elementləri

1. Xarakteristikanı verən təşkilat haqqında məlumat: poçt, e-poçt ünvanı, telefon nömrəsi və s.
2. Sənədin başlığı böyük hərflərlə, o cümlədən xüsusiyyətin xülasəsi.
3. Çıxış nömrəsi, imza tarixi.
4. İşçi haqqında şəxsi məlumatlar.
5. Karyera artımının təsviri, işçinin keyfiyyətləri: peşəkar, işgüzar, şəxsi.
6. Layihələrin həyata keçirilməsində əldə olunan nailiyyətlər, istehsalın inkişafına töhfələr, innovativ inkişaflar haqqında ətraflı məlumat.
7. Simpoziumlarda, konfranslarda iştirak.

Bir işçinin mükafatlandırılması üçün bir sənəd tərtib edərkən nəzərə almaq lazımdır: mükafatın səviyyəsi (dövlət, bələdiyyə, idarə, bir təşkilatdan yerli və s.), Mükafat üçün sənədlərin təqdim edilməsi üçün müvafiq tələblərin mövcudluğu və ya olmaması. mükafat.

Müxtəlif səviyyəli mükafatların mövcudluğunu və peşəkar fəaliyyətdə müxtəlif nailiyyətləri nəzərə alaraq, işçinin mükafatlandırılması üçün universal bir model vermək çətin olduğundan, aşağıdakı nümunə konkret vəziyyətə uyğunlaşdırıla bilər. Əlavə suallarınız olarsa, saytımızın növbətçi hüquqşünasına hər zaman sual verə bilərsiniz.

Bir işçinin mükafatlandırılması üçün bir xüsusiyyət nümunəsi

Xarakterik

"Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu" QSC-nin baş energetiki

Cherepov Konstantin Anatolyeviç əmək fəaliyyətinə 1984-cü ildə Novosibirsk Metallurgiya Zavodunda başlamışdır. . 2002-ci ildə “Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu” QSC-də energetika şöbəsinin rəisi vəzifəsinə işə qəbul edilib, 2010-cu ildən QSC-nin baş energetikidir.

Müəssisədə əmək fəaliyyəti dövründə Cherepov Konstantin Anatolyeviç özünü yüksək təşkilatçılıq qabiliyyətinə malik ixtisaslı mütəxəssis, yüksək peşəkar, təşəbbüskar menecer kimi göstərmişdir.

Cherepov Konstantin Anatolyeviç müəssisədə etibar edilmiş fəaliyyət sahəsində bir sıra texniki yeniliklərin, o cümlədən alternativ enerji mənbələrinin sənayedə tətbiqinin işlənib hazırlanması və tətbiqinin təşəbbüskarıdır. Bu, istehsal olunan məhsulların maya dəyərini aşağı salmağa imkan verdi ki, bu da müəssisəyə xarici təchizatçılarla rəqabət aparmağa, dövlət və bələdiyyə satınalmalarında iştirak etməyə imkan verdi.

İşlədiyi illər ərzində o, dəfələrlə “elektrik təchizatı” ixtisası üzrə təkmilləşdirmə kurslarına göndərilmiş, peşəkar və idarəetmə səviyyəsini müstəqil şəkildə təkmilləşdirməyə çalışır. Müəssisədə işlədiyi müddətdə “Kadrların idarə edilməsi” ixtisası üzrə ikinci ali təhsil almışdır. Yüksək səmərəliliyi, münaqişəsizliyi, stresə davamlılığı ilə fərqlənir. Baş energetik şöbəsində onun rəhbərliyi altında təşəbbüskarlığı və çalışqanlığı ilə seçilən stabil kollektiv formalaşıb. İş şəraitinin təhlükəsizliyinə şəxsən nəzarət edir.

İşlədiyi müddətdə Cherepov Konstantin Anatolyeviç, Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu QSC-nin baş direktoru sayəsində dəfələrlə idarə və bələdiyyə diplomları, o cümlədən Novosibirsk şəhərinin İqtisadi İnkişaf Departamentinin Diplomu ilə həvəsləndirildi.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

"Novosibirsk Maşınqayırma Zavodu" QSC-nin baş direktoru

Bir işçinin mükafatlandırılması üçün hansı xüsusiyyət var

Gəlin dərhal qeyd edək ki, sözügedən sənəd mükafat üçün təqdimat deyil. Yəni, xarakteristika yalnız rəhbərliyin işçini biznesinin inkişafına verdiyi peşəkar töhfəyə görə mükafatlandırmağın zəruriliyi ilə bağlı yazılı mövqeyini müşayiət edir. Buna görə də, təsvirə sözlər daxil edin - mükafata layiqdir və ya buna bənzər. - mənasızdır.

Bir işçinin mükafatlandırılmasının xarakterik xüsusiyyəti qiymətləndirmə sənədidir. O, peşəkar nailiyyətləri, iş fəaliyyətini, işgüzar və şəxsi keyfiyyətləri təsvir edir. Menecerlər üçün sənəddə vahid və sabit komandanın mövcudluğunu, idarəçilik və təşkilatçılıq bacarıqlarını əks etdirmək vacibdir.

Qiymətləndirici xarakterə baxmayaraq, işçinin mükafatlandırılmasının xarakterik xüsusiyyəti rəsmi sənəddir. O, yüksəliş üçün əsas olan işçinin müəssisə, təşkilat qarşısında xidmətlərini əks etdirməlidir. Sənəd rəsmi işgüzar üslubda yazılı şəkildə tərtib edilir (heç bir qeyri-dəqiqlik, qeyri-müəyyənlik, düzəlişlər, nitq təkrarları və s. olmamalıdır).

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Bir işçinin mükafatlandırılması üçün xüsusiyyətlərin strukturu

İstifadə rahatlığı üçün mükafatlandırma üçün xarakteristikanın doldurulması üçün aşağıdakı alqoritmi təklif edirik:

1. Adı "xarakterik", tam adı, doğum ili, təhsili, vəzifəsi
2. Ümumi əmək fəaliyyəti, müəssisədə iş təcrübəsi, xidmətdə "hərəkət" haqqında məlumat
3. İşgüzar və şəxsi keyfiyyətlərin qiymətləndirilməsi, müəssisə və şöbənin fəaliyyətinə töhfə, konkret üstünlüklər, nəticələr (nümunələr), konkret kəmiyyət göstəriciləri
4. Komandada və idarəetmədə münasibətlər
5. Mövcud mükafatlar, promosyonlar haqqında məlumat

İmzalanmış sənəd müəssisənin rəhbəri olmalıdır. Əgər mükafat yerli xarakter daşıyırsa, o zaman birbaşa rəhbər. Bir işçinin mükafatlandırılması üçün xarakteristikası təşkilatın möhürü ilə təsdiqlənməlidir.

Mükafatlandırma İşçi Xarakteristikaları Bələdçisi: 6 Əsas Nöqtə

Mütəxəssisin fərqlənmə ilə təltif edilməsi proseduru müəyyən sənədlərin hazırlanması ilə bağlıdır. Onların arasında mühüm yer bir işçinin mükafata təqdim edilməsi üçün xarakterikdir. Beləliklə, fəxri fərman vermək üçün bir işçi üçün xarakteristikanı necə düzgün yazmaq olar?

Fəxri diplomun verilməsi üçün hansı xüsusiyyət var?

Nümunələrlə müəssisənin gəlirliliyinin özünü hesablaması üçün təlimat buradadır.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Bir işçiyə düşən xüsusiyyətlərin növləri

Şöbə, şəhər daxilində bir işçini qeyd etmək lazımdırsa, işçinin fəxri fərmanla təltif edilməsi üçün daxili xarakteristikası tərtib edilir. Yazı tərzi sərbəstdir, lakin fikirlərin dilinə, quruluşuna və təqdimat sırasına dair xüsusi tələblər nəzərə alınmaqla.

Forma və məzmun baxımından hər iki xüsusiyyət müsbət xarakterli ofis tövsiyə məktublarıdır.

İş yerindən müsbət xüsusiyyət nədir və onu necə düzgün yazmaq olar, linkdən öyrənə bilərsiniz.

Düzgün dizayn xüsusiyyətlərinə bir nümunə.

Fəxri fərmanla təltif olunma xüsusiyyətləri: nümunə və tərtib qaydası

Mükafat sənədinin yaradılması üçün vahid şablon yoxdur. Podratçı ümumi yazı qaydalarını, iş kağızının dizaynına dair tələbləri rəhbər tutur.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Mətn tərtib etmək üçün ümumi qaydalar

1. Mətn rəsmi işgüzar nitq üslubunda yazılmışdır. Məzmun yığcam, dəqiq, ardıcıl təqdim olunur.
2. Məlumat üçüncü şəxsdən indiki, keçmiş zamanda verilir.
3. Spesifikasiyada deyilir:

• sənədin adı,
• işçi haqqında şəxsi məlumatlar,
• peşəkar və ya xidmət fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi,
• bir insanın işgüzar və mənəvi keyfiyyətlərinin təsviri,
• sənədin yazılma məqsədi, məqsədi,
• verilmə tarixi,
• sənədi təsdiq edən vəzifəli şəxslərin soyadı, baş hərfləri.

Sənədləri necə bağlamaq olar? Bir fotoşəkil ilə addım-addım təlimatlar linkdəki yeni məqaləmizdə var.

Sənədin formatlaşdırılması tələbləri

1. Xarakteristika A4 kağızında, blankda hazırlanır.
2. Tövsiyə işçini yaxşı tanıyan aşağı rütbəli menecer tərəfindən verilir. Mətni kadrlar xidmətinin əməkdaşı, mükafata iddiaçı yaza bilər.
3. Sənədi əmrin icraçısı, təşkilatın rəhbəri və ya yalnız direktor imzalayır. Müəssisənin möhürü ilə şəhadətləndirin.

Fəxri diplomun verilməsi üçün xarakteristika nümunəsini bu linkdən yükləyə bilərsiniz.

Fəxri diplomun verilməsi üçün xarakterik bir nümunə:

Mükafat xüsusiyyətinin nümunəsi.

Nazirliyin fəxri fərmanı ilə təltif olunmaq üçün hansı xüsusiyyət var?

Sənədlərin tərtibi üçün vahid qaydaları təmin edən Dövlət Standartı R 6. əsasında yaradılmışdır. Lazımi məlumatlar A4 formatlı formada göstərilmişdir.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Yanlış dizayn spesifikasiyasına bir nümunə.

Sənəd formasının tərkib elementləri

1. Xarakteristikanı verən təşkilat haqqında məlumat: poçt, e-poçt ünvanı, telefon nömrəsi və s.
2. Sənədin başlığı böyük hərflərlə, o cümlədən xüsusiyyətin xülasəsi.
3. Çıxış nömrəsi, imza tarixi.
4. İşçi haqqında şəxsi məlumatlar.
5. Karyera artımının təsviri, işçinin keyfiyyətləri: peşəkar, işgüzar, şəxsi.
6. Layihələrin həyata keçirilməsində əldə olunan nailiyyətlər, istehsalın inkişafına töhfələr, innovativ inkişaflar haqqında ətraflı məlumat.
7. Simpoziumlarda, konfranslarda iştirak.

Təcrübəsiz bir iş adamı açmaq daha sərfəlidir: IP və ya MMC? Ətraflı cavab bu məqalədə verilmişdir.

Mükafat üçün ərizəçinin şəxsi məlumatlarını təfərrüatlandırırıq:

• Tam adı;
• Doğum ili;
• bitirdiyi təhsil;
• ailədəki mövqe;
• vəzifə, istehsalat vəzifələri;
• ümumi iş təcrübəsi;
• şirkətdə təcrübə;
• əvvəlki mükafatlar, titullar;
• elmi əsərlər.

İlkin sənədlər nədir, onu necə düzgün saxlamaq və saxlamaq olar, burada oxuya bilərsiniz.

Mühasibin fəxri diplomunun verilməsi üçün xarakterik bir nümunə.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Təhsil Nazirliyinin Fəxri Fərmanı ilə təltif olunmaq üçün xarakteristikanın nümunəsi

ORENBURQ BÖLGƏSİ

SOROCİ ŞƏHƏR RAYONU

MBOU "99 №-li QARŞI TƏHSİL MƏKTƏBİ"

Orenburq bölgəsi, Sorochinsk, st. Protsişina, 21, tel. (35, e-poçt:

Elm və Təhsil Nazirliyi

NAZİRLİYİN FƏXRİ FƏRMANI İLƏ MÜKAFAT EDİLMƏK

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Soyadı, adı, atasının adı: Vorobyova Svetlana Pavlovna

Təhsili: ali, 1977-ci ildə Çelyabinsk Dövlət Pedaqoji İnstitutunu bitirib

İxtisas: Rus dili və ədəbiyyatı

İxtisas: orta məktəb müəllimi

Pedaqoji iş təcrübəsi: 33 il

Göstərilən müəssisədə iş təcrübəsi: 22 il

Elmi işləri: “Sağlamlıq imkanları məhdud uşaqların tədrisində psixoloji və didaktik dəstək metodları”, “Xüsusi ehtiyacı olan uşaqların inteqrasiyası problemləri (ehtiyaclar və reallıq)”, “Xüsusi qayğıya ehtiyacı olan uşaqların təhsil mexanizmi və vasitələri”.

Mükafatlar, yüksəlişlər, adlar: “Ali kateqoriyalı mütəxəssis”, “Müəllim-metodist”. (Təşəkkürlər, sertifikatlar, diplomlar sadalayın; alınan xidmətlərə görə).

Ailə vəziyyəti: evlidir, bir qızı var

Vorobyova Svetlana Pavlovna 1988-ci ildən 99 saylı orta məktəbdə çalışır. Karyerası ərzində o, özünü bir müəllim - novator kimi sübut etdi.

Müəllimin elmi-metodiki fəaliyyəti mürəkkəb inkişaf qüsurları olan şagirdlərin təhsil və tərbiyəsinə psixoloji və pedaqoji dəstəyin təkmilləşdirilməsinə, fənnin öyrənilməsi zamanı problemlərin həllinə yönəldilmişdir.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Fərdi differensial yanaşma əsasında müəllim fərdi proqramlar tərtib edir, metodik, tədris və didaktik materiallar, tövsiyələr hazırlayır. İnkişaflar çap və elektron nəşrlərdə dərc olunur.

Xüsusi təhsilə ehtiyacı olan uşaqlarla bağlı dövlət siyasətinin tələblərini yerinə yetirən Vorobyova S.P. öz pedaqoji fəaliyyətini belə tələbələrə konstitusiya hüquqlarını həyata keçirmək imkanlarının yaradılmasına yönəldir.

Məharətlə təşkil olunmuş tədris prosesi sayəsində onun dərslərində şagirdlər tərəfindən tədris materialının mənimsənilməsi lazımi səviyyədədir.

Svetlana Pavlovna müəllimlər şuralarında, metodik komissiyaların iclaslarında, pedaqoji oxumalarda, elmi konfranslarda çıxışlar zamanı inklüziv təhsil məsələləri üzrə iş təcrübəsini bölüşür.

Vorobyova Svetlana Pavlovna əlilliyi olan bir uşağın böyüdüyü ailənin sosial və humanitar problemli məsələlərini həll edir, valideynlərə məsləhət xidmətləri göstərir, onlarda müdriklik, uşağın tərbiyəsi və təhsili üçün məsuliyyət hissi oyadır.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Svetlana Pavlovna şagirdləri və həmkarları tərəfindən hörmət və rəğbətlə qarşılanır.

Hər bir işçinin xüsusiyyətləri

Hər bir müasir lider üçün bir işçinin təsvirini necə düzgün yazacağını bilmək vacibdir. Bu sənəddə təşkilat rəhbərinin tabeliyində olan şəxsin əmək və şəxsi keyfiyyətlərinin həm müsbət, həm də mənfi xüsusiyyətlərini, peşəkarlıq dərəcəsini, münaqişələrə meylini və s. Hər bir ictimai fəal insanın əvvəlki iş təcrübəsi, insanlarla münasibətləri, vərdişləri, davranış nümunələri və dünyaya formalaşmış baxışları istər-istəməz iz qoymuş olur. Bir şəxsin xidməti vəzifələrinin icrası ilə bağlı keyfiyyətlərini daha dolğun əks etdirmək üçün menecerlərə və ya kadr xidməti mütəxəssislərinə fəxri fərman verilməsi və ya yeni işə müraciət edərkən işçi üçün nümunə xarakteristikası kömək edəcəkdir.

Xüsusiyyət tələb olunduqda

İş yerindən bir işçi üçün xarakteristikası aşağıdakı hallarda tərtib edilir:

Pulsuz hüquqi məsləhət:

İşçinin şəxsi iradəsinə uyğun olaraq:

ailədəki münaqişələri həll etmək;

məhkəməyədək icraat üçün;

təhsil yerində;

yeni işəgötürənlə mübahisələri həll etmək.

Dövlət orqanlarından müraciətlər daxil olduqda:

Daxili tədbirlər üzrə təşkilat rəhbərinin təşəbbüsü ilə:

attestasiya çeklərinin hazırlanması;

mükafatlar və ya mükafatlar;

vəzifənin tutulması məsələsi hazırlanarkən;

yeni vəzifəyə namizədlərə baxarkən.

Həm təşkilatda işləyən, həm də işdən çıxan bir işçi üçün xarakteristikanı tərtib edə bilərsiniz.

Bu sənədin təyinatından asılı olaraq xüsusiyyətlər aşağıdakılara bölünür:

Xaricilər rəsmi müraciətlər əsasında və ya işçinin özünün xahişi ilə dövlət strukturlarına təqdim edilmək üçün hazırlanır. Məhz belə xüsusiyyətlər təhsil aldığı və ya təcrübə keçdiyi yer üzrə məhkəməyə, hərbi komissarlığa, Daxili İşlər Nazirliyinin orqanlarına göndərilir.

Hər ikisi universal təqdimat xarakteri daşıyan bu növ sənədlərdə fundamental fərqlər yoxdur, lakin onlar işçinin əmək vəzifələrini nəzərə alan nüanslarda fərqlənirlər. Məsələn, bilik işçiləri üçün peşəkar tələblər, məsələn, bir taxtaçının fiziki xüsusiyyətlərini nəzərə ala bilməz.

Layihənin tərtibi və işlənməsi qaydası

İş yerindən xarakteristikanın necə yazılması barədə qərarı müəssisə və ya qurumun rəhbəri qəbul edir. Təşkilat kiçikdirsə, bu məsələ ilə özü məşğul olur, yaxud kadrlar şöbəsinə həvalə edir. Sənəd kifayət qədər sərbəst formada tərtib edilir və sənədi yaradan şəxs tərəfindən imzalanır.

Əsas dizayn elementlərini göstəririk:

A4 kağız ölçüsü optimal hesab olunur.

"Xüsusiyyətlər" sözü şəklində sənədin adı səhifənin yuxarı hissəsində ciddi şəkildə ortada yerləşir, sağda aşağıda işçinin tam adı, iş yeri və vəzifəsi göstərilir. Sözlərin qısaldılmasına icazə verilmir.

İşçinin şəxsi və peşəkar keyfiyyətlərinin təsvirinə keçməzdən əvvəl onun şəxsi məlumatları, təhsil səviyyəsi, təhsil aldığı yer, əgər varsa, ixtisasartırma kurslarının siyahısı göstərilməlidir.

Mətnin yazılması üçüncü şəxsdə tərtib edilir, fellər keçmiş və ya indiki zamanda istifadə olunur, vəziyyətə uyğun olaraq müəssisədəki işçinin fəaliyyətini xarakterizə edir.

İşçinin stajı haqqında məlumat (hərbi xidmətə qəbul tarixi, vəzifədə irəliləmə, vəzifənin dəyişdirilməsi) təkcə indiki müəssisədəki işi deyil, həm də ondan əvvəlki bütün əmək fəaliyyətini əhatə etməlidir. İşçinin yalnız öz şirkətlərinə aid olan karyera yollarını və nailiyyətlərini təsvir etmək işəgötürənlərin etdiyi ümumi səhvdir. Menecerin bir insanın əmək yolu ilə bağlı səriştəsi və bu təşkilatı tanımadan əvvəl alqışlanır.

İşçinin fəaliyyətinin əhəmiyyətli faktlarına, məsələn, genişmiqyaslı tədbirlərdə iştirakına və ya ciddi bir layihənin aktiv inkişafına xüsusi diqqət yetirilməlidir.

Sənəddə diqqət işçinin işgüzar keyfiyyətlərinin və peşəkarlığının qiymətləndirilməsinə yönəldilməlidir. Nəzəri biliklərin səviyyəsini və onları praktikada tətbiq etmək bacarığını, kollektivdə insanın münasibətini, komandada işləmək bacarığını, öhdəliklərin vaxtında yerinə yetirilməsini və digər qabiliyyətləri təsvir edərkən həm müsbət, həm də mənfi ola bilər.

Sırf işgüzar keyfiyyətlərə əlavə olaraq, şəxsi olanları mütləq qeyd etmək lazımdır: komanda üzvləri ilə ünsiyyət qurmaq bacarığı, stresə qarşı müqavimət səviyyəsi və münaqişələrdə özünü idarə etmək, həssaslıq və qarşılıqlı yardım istəyi. İşçinin mənəvi keyfiyyətlərini də qeyd etmək yerinə düşər.

Təsviri hissənin sonunda bu şirkətdə baş verən səlahiyyətli orqanlardan gələn təşviqlər və cəzalar sadalanır. Bununla belə, yadda saxlamaq lazımdır ki, cəzaların məhdudlaşdırma müddəti var - 1 il və bu müddətdən sonra onları xatırlatmağa dəyməz, çünki onlar qüvvədən düşür.

Sənədin aşağı hissəsində onun təqdim olunduğu yer var.

Bir işçinin təsvirini şirkətin rəsmi blankında, loqo və künc möhürü ilə və boş vərəqdə yaza bilərsiniz. İkinci halda, möhürlə təsdiqlədiyinizə əmin olun.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Kompilyasiya xarakteristikası xüsusiyyətləri

Yuxarıda hər hansı bir xarakteristikanın tərtib edilməsi üçün zəruri olan universal tələblər sadalanır. Onlara əlavə olaraq, işçinin rəsmi vəzifələrindən və sənədin təqdim olunduğu yerdən asılı olaraq, xüsusilə bu vəziyyət üçün xarakterik olan xüsusi məqamlar vurğulanmalıdır. Onları daha ətraflı nəzərdən keçirək.

İşdən çıxarıldıqdan sonra

Çox vaxt bir işçi yeni işə görə işdən çıxarıldıqda və ya müəssisəni bağladıqda onun xarakteristikası tərtib etmək tələb olunur. MMC-ni özünüz necə bağlamaq barədə addım-addım təlimatlara baxın.

Bu vəziyyətdə menecer aşağıdakıları təsvir etməlidir:

İşçinin tutduğu vəzifəyə uyğunluq dərəcəsi: əmək nailiyyətləri, layihələrin uğurlu icrası və s. təsvir edilir.Mükafatların, həvəsləndiricilərin və ya cəzaların, əgər varsa, sadalamaq məqsədəuyğundur.

İşgüzar və peşəkar keyfiyyətlər: punktuallıq, təşkilatçılıq, əmək öhdəliklərinin yerinə yetirilməsində operativlik və s.

İşçinin öz peşəsi üzrə səriştəlilik səviyyəsi - onun ixtisas dərəcəsini, əldə etdiyi təcrübəni, yeni gələnlərə kömək etmək istəyini, varsa, səmərələşdirici təklifləri göstərir.

İşçinin şəxsi keyfiyyətləri, bu və ya digər şəkildə əmək vəzifələrinin icrası ilə əlaqədardır: təşəbbüskarlıq, məsuliyyət, komandadakı münaqişələri həll etmək bacarığı, pis vərdişlərin olması və ya olmaması və digər xarakter xüsusiyyətləri.

İşdən çıxan işçi özü haqqında müsbət təəssürat yaratmayıbsa, menecer iş yerindən onun haqqında mənfi şərh vermək hüququna malikdir. Məsuliyyətsizlik, münaqişə, son tarixlərə əməl edilməməsi, daxili qaydaların pozulması kimi xoşagəlməz nüanslar, əgər bu, həqiqətən də doğrudursa, işçinin xarakteristikasında görünmək hüququna malikdir.

Təbii ki, işçinin iş yerindən belə mənfi xarakteristikası onun gələcək işində mənfi rol oynaya bilər ki, menecer bunu yadda saxlamalı və mümkün qədər obyektiv olmağa çalışmalıdır.

Fəxri fərmanla təltif olunsun

Daxili xüsusiyyətlər müəssisə daxilində işçilərlə təşkilati və ya peşəkar məsələləri həll etmək üçün nəzərdə tutulub. Onlar şirkət daxilində iş yerlərinin dəyişdirilməsi, əmək kitabçasında düzgün əks etdirilməli olan mükafatların və ya həvəsləndiricilərin təqdim edilməsi üçün tələb oluna bilər. Əgər işçi əmək fəaliyyətində uğur qazanıbsa və həvəsləndirmək hüququna malikdirsə, xarakteristikası, ilk növbədə, bu məqsədə çatmağa kömək edən bir insanın keyfiyyətlərini əks etdirməlidir. Bu hallarda, bir qayda olaraq, iş yerindən müsbət arayış verilir.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Polis üçün

Əgər şəxs hüquqpozma törətməkdə - inzibati və ya cinayət törətməkdə şübhəli bilinirsə, məhkəməyədək icraat üçün iş yerindən polisə arayış tələb olunur. Bu, Daxili İşlər Nazirliyinin ən obyektiv araşdırması üçün edilir. Çox vaxt hüquq-mühafizə orqanlarından konkret göstərişlər olmur və təşkilatın rəhbərləri cavab hazırlayarkən həmişə sorğu əsasında tələb olunan nüanslar barədə qərar verə bilmirlər. Bu vəziyyətdə vəziyyəti aydınlaşdırmaq üçün təşkilatın hüquq məsləhətçisi ilə məsləhətləşməli və tabeliyində olan şəxslə danışmalısınız. Əsas diqqət işçinin şəxsi keyfiyyətlərinə, pis vərdişlərin olub-olmamasına, daxili nizam-intizam qaydalarına riayət edilməsinə yönəldilməlidir.

Məhkəməyə

Məhkəməyə təqdim etmək üçün xarakteristikanın tələb olunduğu vəziyyətə xüsusi diqqət yetirilməlidir. Bu məlumat hakim üçün zəruridir ki, o, ən ədalətli hökm çıxara bilsin. Bir qayda olaraq, hakimdən gələn vəsatətdə konkret göstəriş yoxdur. Əgər tabeçiliyinizə zərər vermək istəmirsinizsə, bir vəkilin köməyinə müraciət edin və işçinin özü ilə danışın. Sənədin məhkəməyə təqdim edilməsi üçün nəzərdə tutulduğu göstərilməlidir.

Hərbi Komissiyaya

Hərbi qeydiyyat və çağırış idarəsinə xarakteristikalar adətən iş yerindən və ya işə qəbul olunanın təhsil aldığı təhsil müəssisəsinin əməkdaşlarından - məktəbdən, kollecdən və ya universitetdən tərtib edilir. Sənəddə insanın komanda ilə olan münasibəti, onun yeni mühitə uyğunlaşmaq, münaqişəli vəziyyətləri həll etmək bacarığı haqqında danışılmalıdır.

işləyən ixtisaslar

İş yerindən, məsələn, aşpazdan, fəhlədən və ya satıcıdan olan xüsusiyyətlərə dair nümunələr ümumi məlumatlara əlavə olaraq, bu xüsusi peşələrə xas olan xüsusi məqamları ehtiva edir. Enerji, dözümlülük, əməksevərlik, çalışqanlıq kimi xüsusiyyətlər iş yerindən işçiyə xarakteristika tərtib etmək üçün məqbul olacaq, lakin yaradıcı yönümlü ixtisasları təsvir edərkən və ya müştərilərlə işləyərkən tamamilə əhəmiyyətsizdir. Şirniyyatçı və ya veb-dizaynerin işini təsvir edərkən diqqət dəqiqliyə, səliqəyə, yaradıcı komponentin mövcudluğuna, fərdiliyə, yeni texnologiyaların öyrənilməsinə yönəldilməlidir.

Satıcının iş yerindən xarakteristika, dözümlülük, nəzakət, stresə davamlılıq, dəqiqlik, dürüstlük kimi xarakter xüsusiyyətlərinin olub-olmamasının məcburi təsvirini nəzərdə tutur.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

İş yerindən gözətçi üçün xarakteristikanı yazarkən əsas diqqət vicdanlılıq, əməksevərlik, məsuliyyət hissi, əvvəllər məhkumluğun olmaması ilə bağlıdır.

İş yerindən bir idarəçinin xarakterik xüsusiyyətləri, tapşırıqların yerinə yetirilməsinin dəqiqliyi, təşkilatçılıq bacarıqlarının olması, münaqişə vəziyyətlərini düzəltmək bacarığı, ünsiyyət bacarıqları, uyğunlaşma xüsusiyyətləri, danışıqlar aparmaq bacarığı və s. kimi peşəkar keyfiyyətləri əhatə edir.

Nəyə xüsusi diqqət yetirmək lazımdır

Xatırlamaq lazımdır ki, xarakteristikanı alan şəxs ona müraciət etmək hüququna malikdir.

Problemlərin qarşısını almaq üçün aşağıdakı tövsiyələrə əməl edilməlidir:

Xarakteristikada olan məxfi məlumatların “Fərdi məlumatların mühafizəsi haqqında” qanuna uyğun olaraq açıqlanmasına yalnız işçinin yazılı razılığı ilə yol verilir.

Sənəddə işçinin peşə sahəsinə aid olmayan siyasi, dini, milli, əmlak və ya digər məlumatların qeyd edilməsinə yol verilmir.

İşgüzar etiket tələblərinə riayət etmək lazımdır: emosional rəngli ifadələrin və ya təhqirlərin olmaması.

İş təsvirini necə yazmaq olar:

nəticələr

İş yerindən yaxşı bir arayış işçinin şəxsi və peşəkar keyfiyyətləri haqqında aydın və obyektiv məlumat verməli və şəxs haqqında maksimum iş məlumatını ehtiva etməlidir. Bir insanı tərifləməməli və yalnız mənfi keyfiyyətlər axtarmalısınız, ancaq bir işçinin şəxsi keyfiyyətlərini və iş nailiyyətlərini ən tam şəkildə xarakterizə etməlisiniz.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Video, bəzən iş yerindən bir işçi üçün xarakteristika yazmaq asan deyil:

Ümid edirik ki, yuxarıdakı məsləhətlər bu mühüm sənədi peşəkar şəkildə tamamlamağınıza kömək edəcək.

Yeni imkanların vaxtıdır

onları görənlər üçün."

Saytdakı bütün materiallar yalnız məlumat məqsədi daşıyır.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Dövlət mükafatı üçün bədii təqdimat

hədiyyə kitab!

• istinad bazası,
• "kitab rəfi"
• kadr kursu,
• bütün testlər və s.

Ətraflı məlumat >>

Dövlət mükafatı üçün nümunə xarakteristikası

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Onun fövqəladə geniş iş təcrübəsi, böyük praktik biliyi var və hər kəs belə təcrübəyə və belə təcrübəyə malik deyil.

O, böyük təcrübəyə və böyük praktik biliyə malikdir.

Əmanət edilmiş babanın öhdəsindən uğurla gəlmək üçün kifayət qədər iş təcrübəsi və praktik biliyi var.

Təcrübə və praktiki biliklər bir qədər azdır.

İş təcrübəsi və praktiki bilik onların işinin öhdəsindən uğurla gəlmək üçün kifayət deyil.

Pulsuz hüquqi məsləhət:

Praktik bilik və iş təcrübəsi o qədər kiçikdir ki, bu işdə əhəmiyyətli bir maneədir.

O, öz ixtisası üzrə geniş və dərin biliyə, rəsmi məsələlərdə geniş ümumi erudisiyaya malikdir. Biliklərindən gündəlik işlərində məharətlə istifadə edir, dəyərli məsləhətlər verə bilir.

Öz ixtisası üzrə geniş və dərin biliyə malikdir, dəyərli məsləhətlər verə bilər. Lakin o, digər xidmətlərin fəaliyyəti barədə kifayət qədər məlumatlı deyil.

Öz ixtisası üzrə yaxşı biliyə, digər rəsmi məsələlərdə kifayət qədər erudisiyaya malikdir.

İxtisası üzrə yetərincə biliyə malikdir, lakin digər xidmət məsələlərində az məlumatlıdır.

İxtisası üzrə yetərincə biliyə malikdir, lakin digər xidmət məsələləri ilə bağlı heç bir məlumatı yoxdur.

Onun öz ixtisası üzrə biliyi açıq-aydın çatışmır və başqa məsələlərdən heç bir məlumatı yoxdur.

Öz işi ilə bağlı bütün məsələləri, heç kimin eyhamını, göstərişini gözləmədən, tam müstəqil şəkildə həll edə bilir.

Ümumiyyətlə, o, işi ilə bağlı əksər məsələləri təkbaşına, göstəriş və göstəriş gözləmədən həll edə bilər.

İşi ilə bağlı bir çox məsələləri az-çox müstəqil həll edə bilir.

İşi ilə bağlı bir çox məsələləri təkbaşına həll edə bilmir, ona müəyyən köməkliklər, məsləhətlər və göstərişlər lazımdır.

İşi ilə bağlı məsələləri təkbaşına həll edə bilmir, ona kömək, məsləhət və göstəriş lazımdır.

Öz işi ilə bağlı ən sadə məsələləri belə təkbaşına həll edə bilmir, daim köməyə, məsləhətlərə və göstərişlərə ehtiyac duyur.

Daim bir çox və *** öz ixtisası üzrə özünütəhsillə məşğul olur və bu, işə çox müsbət təsir göstərir.

Çox və *** öz ixtisası üzrə özünütəhsillə məşğul olur və bu işin yaxşılaşdırılmasına nəzərəçarpacaq təsir göstərir.

O, öz ixtisası üzrə işi özünütəhsillə uğurla birləşdirib.

O, özünütəhsil almağın üstünlüklərini dərk edir və imkan daxilində seçdiyi ixtisas üzrə biliklərini artırmağa çalışır.

Özünütərbiyə ehtiyacını sözlə dərk edir, lakin bunda heç bir uğur nəzərə çarpmır.

Öz-özünə təhsil ehtiyacını inkar edir, bu da səbəbə fayda vermir.

O, öz fəaliyyət sahəsində qabaqcıl təcrübələri daim izləyir, onları öz fəaliyyət sahəsində tətbiq etməyə çalışır və bu istiqamətdə böyük uğurlar qazanır.

Fəaliyyət sahəsində qabaqcıl təcrübələri izləyir və onları öz fəaliyyət sahəsində tətbiq etməyə çalışır.

Ən yaxşı təcrübələrə lazımi maraq göstərir.

Ən yaxşı təcrübələrə kifayət qədər maraq yoxdur.

Ən yaxşı təcrübələrlə praktiki olaraq maraqlanmır.

Ən yaxşı təcrübələrə tam biganəlik nümayiş etdirir.

İş sahəsi üzrə çox böyük peşəkar biliyə malikdir, bir çox məsələlərdə məsləhət verə bilir.

İş sahəsi üzrə yaxşı peşəkar biliyə malikdir.

İş sahəsi üzrə kifayət qədər peşəkar biliyə malikdir.

İş sahəsi üzrə kifayət qədər peşəkar biliyə malik deyil.

İş sahəsi üzrə lazımi peşəkar biliyə malik deyil.

İş sahəsi üzrə əhəmiyyətli peşəkar biliyə malik deyil.

O, həvalə edilmiş avadanlığın maddi hissəsini yaxşı bilir, lazımi texniki vasitələr, texniki xidmət və təmir haqqında aydın təsəvvürə malikdir və bir çox məsələlərdə məsləhətlər verə bilər.

O, həvalə edilmiş avadanlığın maddi hissəsini yaxşı bilir, ona qulluq və təmir üçün lazımi texniki vasitələr haqqında təsəvvürə malikdir.

Etibar olunmuş avadanlığın maddi hissəsi, texniki xidmət və təmir vasitələri haqqında təsəvvürə malikdir.

Etibar olunmuş avadanlığın maddi hissəsi, texniki xidmət və təmir vasitələri haqqında biliklər bir qədər yetərli deyil.

Etibar edilmiş avadanlığın maddi hissəsi, texniki qulluq və təmirin texniki vasitələri haqqında lazımi biliyə malik deyil.

Onun həvalə edilmiş avadanlığın maddi hissəsi, texniki xidmət və təmir vasitələri haqqında heç bir fikri yoxdur.

O, müəssisənin, bölmənin bütün əsas xidmətlərində zəngin təcrübə və bacarıqlara malikdir.

Təşkilatın, qurumun bir sıra digər xidmətlərində zəngin təcrübə və bacarıqlara malikdir.

Müəssisənin bir sıra digər xidmətlərində müəyyən təcrübə və bacarıqlara malikdir.

Bölmənin digər xidmətlərindən birində müəyyən təcrübə və bacarıqlara malikdir.

Digər xidmətlərdə təcrübə və bacarıq yoxdur.

Digər xidmətlərdə iş kifayət qədər uğurlu olmadı və lazımi peşəkar təcrübəni zənginləşdirmədi.

Mühasibat uçotu və hesabatlılıq üzrə mükəmməl bilik.

Mühasibat uçotu və hesabatlılığı yaxşı bilir.

Mühasibat uçotu və hesabat haqqında lazımi anlayışa malikdir.

Mühasibat uçotu və hesabatlılığı yaxşı bilməmək.

Mühasibat uçotu və hesabatı çox zəif başa düşür.

Mühasibat uçotu və hesabatdan qətiyyən anlayışı yoxdur.

O, öz fəaliyyət sahəsi üzrə geniş hüquqi biliyə malikdir, təkcə müvafiq qanunvericiliyi deyil, həm də müəyyən məsələlərin həllində hüquqi təcrübəni yaxşı bilir.

Yaxşı hüquq biliyi var.

İşi üçün lazım olan minimum hüquqi biliyə malikdir.

Hüquqi bilik baqajınızı doldurmaq zərər vermədi.

Onun hüquqi biliyi olmadığı aydın görünür.

Çox vaxt hüquqi savadsızlıq nümayiş etdirir, hətta bu mamırların və digər məsələlərin həllində hüquqi biliyə ehtiyac olması fikri yoxdur.

O, hüquqlarını, vəzifələrini və məsuliyyətlərini çox yaxşı bilir, bu münasibətlə harada və nə yazıldığını dəqiq bilir və lazım olduqda bu biliklərdən necə istifadə edəcəyini bilir.

Hüquq, vəzifə və məsuliyyətlərini bilir, bu məsələ ilə bağlı sənədlər haqqında təsəvvürə malikdir.

Hüquqları, vəzifələri və məsuliyyətləri haqqında təsəvvürə malikdir.

Hüquqlarını, vəzifələrini və məsuliyyətlərini çox yaxşı bilmir.

O, hüquq, vəzifə və öhdəlikləri barədə kifayət qədər qeyri-müəyyəndir.

Onun hüquq, vəzifə və öhdəlikləri haqqında heç bir fikri yoxdur

İş sahəsi üzrə sənəd dövriyyəsini çox yaxşı bilir, lazımi sənədləri düzgün tərtib etməyi, yoxlamağı və qabaqcadan görməyi bilir.

onun sonrakı keçidinin mümkün nəticələri.

İşlədiyi sahədə sənəd dövriyyəsini yaxşı bilir, lazımi sənədləri necə tərtib etməyi və yoxlamağı bilir.

İşlədiyi sahə üzrə sənəd dövriyyəsi haqqında təsəvvürü var.

İş sahəsindəki iş axını haqqında bir az anlayışı var, lakin kifayət qədər deyil.

İş sahəsi üzrə sənəd dövriyyəsini zəif bilir, lazımi sənədləri necə tərtib etməyi və yoxlamağı bilmir.

Onun iş sahəsindəki iş axını haqqında heç bir fikri yoxdur, ən sadə sənədləri tərtib edə və yoxlaya bilməz.

İdarəetmə nəzəriyyəsi sahəsində geniş biliyə malikdir, bu biliklərdən praktikada istifadə etməyi bilir.

Müasir idarəetmə nəzəriyyələrini bilir və işində onlardan istifadə edir. İdarəetmə nəzəriyyəsi və metodları haqqında müəyyən anlayışa malikdir. İdarəetmə nəzəriyyəsi və metodları haqqında biliklər bir qədər azdır. İdarəetmə nəzəriyyəsi və metodları haqqında çox qeyri-müəyyən təsəvvürlərə malikdir.

Nəzəriyyə və idarəetmə metodları sahəsində bilik yoxdur.

İşi necə planlaşdırmağı mükəmməl bilir, planın çox yüksək həyat qabiliyyətinə və reallığına nail olur.

Planlaşdırma işində yaxşıdır.

Ümumiyyətlə, işin planlaşdırılmasının öhdəsindən gəlir.

İşin planlaşdırılmasında çox yaxşı deyil.

Zəif iş planlaması.

O, ümumiyyətlə, ən sadə işi belə planlaşdırmağı bilmir, planlar elə ilk dəqiqədən qeyri-mümkün olur.

Bunun üçün bütün mövcud imkanlardan istifadə edərək, tabeliyində olan işçilərin bacarıqlarının artırılmasına hər cür töhfə verir.

Tabeliyində olan işçilərin peşəkar inkişafının qayğısına qalır.

Tabeliyində olanların bacarıqlarının artırılmasına lazımi maraq göstərir.

Tabeliyində olan işçilərin ixtisaslarının artırılması üçün lazımi qayğı göstərmir.

Onlar tabeliyində olanların peşəkarlığının artırılmasına qətiyyən əhəmiyyət vermirlər.

O, işçilərinin ixtisaslarının artırılması ilə heç maraqlanmır və

hətta müəyyən dərəcədə mane olur.

Ağlabatan uzunmüddətli proqnozlar qurmağı bacarır, əla perspektiv hissi var.

Hadisələrin inkişafını qabaqcadan görə bilir, perspektiv hissi var.

Bəzən hadisələrin sonrakı gedişatını qabaqcadan görməyə qadirdir, perspektiv hissi var.

Rəsmi məsələləri həll edərkən bəzən kifayət qədər perspektiv hissi olmur.

Rəsmi məsələləri həll edərkən həmişə sabahın marağını nəzərə almır, perspektiv hissinin olmaması təsir edir.

O, hadisələrin sonrakı gedişatını əvvəlcədən necə görəcəyini qətiyyən bilmir, perspektiv hissi yoxdur və yalnız bu gün üçün yaşayır.

O, kompüter texnologiyaları və ofis texnikası sahəsində əhəmiyyətli biliyə malikdir, bu sahədə ən son yenilikləri daim izləyir, bir çox məsələlərdə məsləhətlər verə bilir.

Kompyuter texnologiyaları və ofis texnikası sahəsində yaxşı biliyə malikdir.

Kompyuter texnologiyası və onlardan istifadə imkanları haqqında anlayışa malikdir.

Kompüter texnologiyası və ofis texnikası haqqında kifayət qədər biliyə malik deyil, onlardan istifadə imkanlarını zəif təsəvvür edir.

Kompüter texnologiyası və ofis avadanlığı və onlardan istifadə imkanları haqqında çox qeyri-müəyyən bir təsəvvürə malikdir.

Onun kompüter texnologiyası vasitələri və ofis texnikası haqqında, həm də onlardan istifadə imkanları haqqında heç bir fikri yoxdur.

O, işində daim yüksək nəticələr əldə edir, öz örnəyi ilə həmkarlarını ruhlandırır.

İşində daim yaxşı nəticələr əldə edir, kollektivin işinə mühüm töhfə verir.

Səliqəli, fasiləsiz işləyir, əmək gəlirləri tələblərə cavab verir.

Qeyri-bərabər işləyir, rəsmi fəaliyyətlərdə uğurlarla yanaşı, fərdi pozulmalar da var.

Kifayət qədər intensiv işləmir, həmişə tələb olunan nəticələrə nail olmur, bəzən ciddi pozuntulara yol verir.

Pis işləyir. İşin nəticələri xroniki olaraq tələblərə cavab vermir.

O, işini çox sevir, praktiki olaraq bütün boş vaxtını və enerjisini buna sərf edir.

İşini sevir.

İşinə vicdanla yanaşır.

İşinə biganədir.

İşini sevmir, amma vicdanla görür.

İşini çox bəyənmir və hər yerdə bu haqda danışır.

Əsərdə çox yüksək intensivlik, beş işləmək bacarığı göstərilir.

Əsərdə yüksək intensivlik nümayiş etdirilir.

İşdə kifayət qədər intensivlik göstərir.

İşdə qeyri-kafi intensivlik göstərir.

İşdə aşağı intensivlik göstərir.

Əsərdə son dərəcə aşağı intensivlik göstərir, daimi prodding lazımdır.

Həmişə hər şeyi vaxtında edir, həmişə son tarixə əməl edir, buna görə də narahat olmayın.

Adətən o, hər şeyi vaxtında edir və son tarixə cavab verir - etibar edə bilərsiniz.

Əsasən, verilən tapşırıqları vaxtında yerinə yetirir, digər yoldaşlarını da ruhdan salmır.

Həmişə tapşırılan işi vaxtında yerinə yetirmir, bəzən vaxtından əvvəl yerinə yetirmir, lakin xüsusilə kritik hallarda digər yoldaşlarını da ruhdan salmamağa çalışır.

Çox vaxt verilən tapşırıqları yerinə yetirərkən, o, son tarixə əməl etmir və bununla digər yoldaşlarını aşağı salır.

O, mütəmadi olaraq son tarixlərə əməl etmir və bununla digər yoldaşlarını aşağı salır, belə bir insana güvənmək qətiyyən mümkün deyil.

O, məsələnin mahiyyətini dərhal qavrayır, iki sözlə məsələnin nə olduğunu başa düşür, xırda-xırda işlərdə heç vaxt çaşmır.

Məsələnin mahiyyətini tez başa düşə və əsas şeyi vurğulaya bilər.

Adətən o, məsələnin mahiyyətini müstəqil şəkildə başa düşməyi, əsası ikinci dərəcəlidən ayırmağı bilir.

Adətən o, uzun müddət məsələnin mahiyyətini başa düşə bilmir, tez-tez xırda şeylərdə çaşır, əlavə izahat tələb edir.

Adətən o, uzun müddət məsələnin mahiyyətini dərk edə bilmir, tez-tez xırda şeylərdə çaşır, əlavə izahat tələb edir.

O, əsası ikinci dərəcəlidən necə ayıracağını qətiyyən bilmir, daim xırda şeylərdə çaş-baş qalır, sadə bir şeyi bir neçə dəfə izah etmək lazımdır.

Demək olar ki, həmişə səhvsiz işləyir.

Əsasən səhvsiz işləyir, əgər işdə səhvlərə yol verirsə, o zaman son nəticələrə təsir göstərmir.

Nadir hallarda işdə səhvlər edir, bir qayda olaraq, yalnız kiçik.

O, işində səhvlərə yol verir və bəzən bu, son nəticələrə təsir edir.

İşində tez-tez səhvlərə, o cümlədən kobud səhvlərə yol verir.

İşində daim kobud səhvlərə yol verir.

Ən mürəkkəb tapşırıqları uğurla yerinə yetirə bilir, demək olar ki, hər hansı bir mürəkkəbliyin öhdəsindən gəlir.

Kifayət qədər mürəkkəb işlərin öhdəsindən gəlir. O, orta mürəkkəblikdəki işlərin öhdəsindən yaxşı gəlir, lakin bəzən daha mürəkkəb vəzifələri həll edə bilir.

Yalnız çox mürəkkəb olmayan işlərin öhdəsindən yaxşı gəlir.

Heç bir mürəkkəb işin öhdəsindən gəlmir, yalnız nisbətən sadə tapşırıqları yerinə yetirə bilir.

Yalnız ən primitiv vəzifələri yerinə yetirə bilər.

Müxtəlif yenilikləri və yenidən təşkili xoşlayır. Amma o, normal sakit rejimdə işləməyi sevmir.

Bəzən o, mövcud işin zərərinə müxtəlif yeniliklərə və yenidənqurmalara çox həvəs göstərir.

İstənilən təşəbbüsü vaxtında dəstəkləməyə çalışır.

Müxtəlif yenilikləri və yenidən təşkilləri xüsusilə sevməsə də, faydalı bir məqsədi dəstəkləyə bilər.

Bəzən o, mühafizəkarlıq nümayiş etdirir, müxtəlif yenilikləri və yenidən təşkilləri sevmir.

Həddindən artıq mühafizəkarlıq nümayiş etdirir, istənilən yeniliyə qarşı çıxır.

İşdə heç vaxt şəxsi vaxtı nəzərə almır, həmişə müsbət termindən çox işləyir.

Şəxsi vaxtdan asılı olmayaraq, biznesin maraqları tələb etdiyi müddətcə işləyir.

İşin maraqları bunu tələb edərsə, şəxsi vaxtını qurban verməyə hazırdır.

İşə gecikməyə və erkən getməyə imkan verir.

Tez-tez gecikmələrə və işdən vaxtından əvvəl ayrılmağa imkan verir.

Sistemli şəkildə iş rejimini pozur, şərhlərdən düzgün nəticə çıxarmır, bu da başqalarını ruhdan salır.

Gizlilik rejiminə riayət etməkdə müstəsna vicdanlı.

Nə özü, nə də işçi yoldaşları üçün sapmalara yol vermir.

Öz işində məxfilik rejiminin tələblərini yaxşı bilir, düzgün başa düşür və yerinə yetirir.

Məxfilik rejiminin tələblərini bilir və onlara əməl edir.

Gizlilik rejiminin tələblərini bilir və ümumiyyətlə yerinə yetirir (yaxud işdə məxfiliyin pozulması halları olmayıb).

Məxfilik rejiminə riayət edilməsində ehtiyatsızlığın təzahürləri qeyd edilib.

Təvazökarlıq qeyd edildi. O, dövlət sirrini necə saxlamağı bilmir.

Müstəsna çalışqanlıq və punktuallıq göstərir, şəxsi təşəbbüskarlıq və təşkilatçılıq dərəcəsi çox yüksəkdir.

Tapşırıqların icrasında aydınlıq, çalışqanlıq, təşəbbüskarlıq göstərir, işini müstəqil təşkil etməyi bilir.

Tapşırıqları yerinə yetirərkən çalışqanlıq göstərir, işini müstəqil şəkildə necə təşkil etməyi bilir.

Tapşırıqları yerinə yetirərkən çalışqanlıq nümayiş etdirir, lakin daha səmərəli iş təşkil etmək üçün kənardan kömək lazımdır.

Ümumiyyətlə, çalışqanlıqla fərqlənir, lakin nəzarət lazımdır.

İşdə təşəbbüskarlıq, icra etməmək və büruzəsizlik nümayiş etdirir.

O, inadkar, *** və inadla hərəkət edir, məqsədə çatana qədər və ya hər hansı bir işi hərtərəfli başa düşənə qədər dayanmır.

İsrarlı, inadkar hərəkət edir, işi sona çatdırana və ya hər hansı məsələni həll etməyənə qədər dayanmağı sevmir.

Lazım olan hallarda işi sona çatdırmaq üçün kifayət qədər əzm və inadkarlıq nümayiş etdirir.

Məqsədinizə çatmaq və ya ortaya çıxan problemi başa düşmək üçün əzm və əzm həmişə kifayət etmir.

Adətən işi sona çatdırmaq və ya məsələni yaxşı başa düşmək üçün əzm və inad çatmaz.

Vacib işlərdə belə, məsələni sona çatdırmaq üçün lazım olan əzm və inadkarlıq göstərə bilmir, hər şey başlayır və heç nə bitmir.

Məqsədinə çatmaqda heyrətamiz ixtiraçılıq və bacarıqlıdır, ümidsiz vəziyyətdən çıxış yolu tapmağı bilir.

İşdə o, məqsədə çatmaqda daim ixtiraçılıq və hazırcavablıq, çətin vəziyyətlərdən çıxış yolu tapmaq bacarığı nümayiş etdirir.

Məqsədinə çatmaq üçün lazımi ixtiraçılıq və hazırcavablıq göstərə bilir.

Məqsədə çatmaq üçün həmişə ixtiraçılıq və bacarıq kifayət deyil.

Adətən məqsədə gedən yolda hər hansı maneəni aşmaq üçün kifayət qədər ixtiraçılıq və bacarıq yoxdur.

İşdə yaranmış maneəni dəf etmək üçün ən azı müəyyən dərəcədə ixtiraçılıq və bacarıq nümayiş etdirə bilmir.

* ŞƏXSİ ƏMƏYİN TƏŞKİLİ *

O, iş günündən çox sıx istifadə edir, tapşırılan işi yerinə yetirmək üçün vaxt və səyləri düzgün bölüşdürməyi bilir.

İş vaxtını dəyərləndirməyi və düzgün bölüşdürməyi bilir.

Əsasən iş vaxtını düzgün bölüşdürür və istifadə edir.

İş vaxtını rasional bölüşdürməyi və istifadə etməyi bilmir ki, bu da icra olunmamasına gətirib çıxarır.

Vicdansızlıqla rəsmi vəzifələrin yerinə yetirilməsinə istinad edir, işdə məqsədsiz vaxt keçirmə faktlarını etiraf edir.

İstənilən işi mümkün qədər yaxşı yerinə yetirmək üçün həmişə fürsət tapır, daima çox yüksək iş keyfiyyəti göstərir.

Tapşırıqların keyfiyyəti yüksəkdir.

Tapşırıqların keyfiyyəti kifayət qədər yüksəkdir.

Tapşırıqların keyfiyyəti həmişə yüksək olmur.

Tapşırıqların keyfiyyəti aşağıdır.

İstənilən tapşırıq o qədər təsadüfi, o qədər aşağı keyfiyyətlə yerinə yetirilir ki, sual yaranır ki, o, ümumiyyətlə, görülüb.

Qətiyyətli davranır, tez, gecikmədən qərarlar qəbul edir.

Qətiyyətli hərəkət edir, qərarları vaxtında qəbul edir.

Vaxtında qərar vermək üçün həmişə kifayət qədər qətiyyət olmur.

Bir qədər qətiyyətsiz hərəkət edir, həmişə lazımi qərarı vaxtında verə bilmir.

Qərarsız hərəkət edir, lazımi qərarları vaxtında verə bilmir, konkret bir şeydə dayanır.

Son dərəcə qətiyyətsiz insan, ən sadə sualı həll etməzdən əvvəl uzun müddət tərəddüd edir.

O, müxtəlif işçilərin və ya şöbələrin hərəkətlərini əlaqələndirmək, hətta çox çətin hallarda da maraqlarını məharətlə əlaqələndirmək məsələlərinin öhdəsindən mükəmməl gəlir.

Koordinasiya məsələlərinin öhdəsindən yaxşı gəlir, müxtəlif işçilərin və ya şöbələrin maraqlarını əlaqələndirərkən məqbul həll yollarını tapmağı bilir.

Müxtəlif işçilərin və ya şöbələrin hərəkətlərinin əlaqələndirilməsi məsələləri ilə məşğul ola bilər.

Həmişə müxtəlif işçilərin və ya şöbələrin hərəkətlərinin əlaqələndirilməsi məsələlərinin öhdəsindən yaxşı gəlmir.

Müxtəlif işçilərin və ya şöbələrin hərəkətlərinin əlaqələndirilməsi məsələlərinin öhdəsindən gəlmir.

O, müxtəlif işçilərin və ya şöbələrin hərəkətlərinin əlaqələndirilməsi məsələlərinin öhdəsindən qətiyyən gəlmir, bu məsələdə tam acizlik nümayiş etdirir.

O, çox şeyi öz nəzarətində saxlaya bilir, görmə sahəsində bir çox detalları saxlaya bilir, plandan hər hansı bir sapmaya vaxtında cavab verə bilir.

İşlərin gedişatına düzgün və vaxtında nəzarət edə bilir və məharətlə həyata keçirir.

İşin gedişində əsas məqamları öz nəzarətində saxlaya bilir.

O, həmişə işlərin gedişatına vaxtında nəzarət etməyi bilmir, yalnız müəyyən məqamları idarə edə bilir.

İşlərin gedişatına nəzarət edə bilmir.

İşlərin gedişatına tam nəzarət edə bilmir.

Şəxsi davranışında, tamamilə qüsursuz bir insan, heç bir halda rəsmi mövqeyindən qeyri-iş məqsədləri üçün istifadə etməyə icazə vermir.

Şəxsi davranışında təvazökarlıq nümayiş etdirir, vəzifəsindən şəxsi məqsədlər üçün istifadə etməyə imkan vermir.

Vəzifə mövqeyindən istifadə edərkən həyasızlıq təzahürlərinə yol vermir.

Vəzifə mövqeyindən istifadə edərkən şəxsi ehtiyatsızlığın ayrı-ayrı təzahürləri qeyd olunur.

Bəzən o, vəzifə mövqeyindən şəxsi maraqları üçün istifadə etməklə həyasızlıq göstərir.

Dəfələrlə vəzifə səlahiyyətlərindən şəxsi məqsədlər üçün sui-istifadə faktlarına yol verilib.

Daim səlahiyyətlərini, hüquqlarını və səlahiyyətlərini üstələyir, sanki heç nə ilə məhdudlaşmır.

İşdə o, tez-tez səlahiyyətlərini, hüquqlarını və gücünü aşır.

Xidməti vəzifələrini yerinə yetirərkən səlahiyyətdən sui-istifadə, hüquq və səlahiyyətlərindən hədsiz istifadə halları baş verib.

O, öz işində öz səlahiyyətlərindən, hüquqlarından, qüdrətindən məharətlə istifadə edir, heç vaxt onları aşmır.

Səlahiyyətlərindən, hüquqlarından və səlahiyyətlərindən kifayət qədər istifadə etmir, hətta bəzən bunu daha qətiyyətlə etmək lazım gəldiyi hallarda belə.

O, öz səlahiyyətlərindən, hüquqlarından, qüdrətindən istifadə etməyi heç bilmir, acizlik, hüquqsuzluq təsiri bağışlayır.

Mənəvi baxımdan, gündəlik həyatda təvazökar, tamamilə qüsursuz bir insan.

Gündəlik həyatda təvazökar davranır, mənəvi sabitliyi ilə seçilir.

Mənəvi baxımdan heç bir sapma yoxdur, gündəlik həyatda nalayiq davranışlarla bağlı şikayətlər yoxdur.

Gündəlik həyatda yanlış davranış, mənəvi qeyri-sabitlik haqqında məlumatlar var.

Gündəlik həyatda mənəvi qeyri-sabitlik, düzgün olmayan davranışlardan ciddi şikayətlər var.

Onun əxlaqsız davranışı komandanı korlayır.

* KOMANDANI YÜKLƏMƏ BİLGİSİ *

İşinin, xidmətinin xarakterinə görə ünsiyyətdə olduğu müxtəlif insanlarla sıx şəxsi əlaqə qurmağı tez bilir.

İşinin xarakterinə görə təmasda olduğu insanlarla yaxşı münasibət qurmağı bacarır.

Ümumiyyətlə, o, işinin xarakterinə görə əlaqə saxlamalı olduğu insanlarla düzgün münasibət qurur.

O, həmişə işinin xarakteri ilə əlaqə saxlamalı olduğu insanlarla düzgün münasibət qurmağı bilmir.

O, işinin xarakterinə görə münasibət qurmalı olduğu insanlarla necə münasibət quracağını bilmir.

İnsanlarla yaxşı münasibət qurmağı bilmir.

Anadangəlmə təşkilatçı, o, insanları nizamlamaqda və onlar arasında vəzifələri ən yaxşı şəkildə bölüşdürməkdə, rəsmi tapşırıqları yerinə yetirmək üçün komanda təşkil etməkdə əladır.

Yaxşı təşkilatçı, insanları necə təşkil etməyi və vəzifələri bölüşdürməyi, rəsmi tapşırıqları yerinə yetirmək üçün bir komanda təşkil etməyi bilir.

Kifayət qədər təşkilatçılıq bacarığına malikdir, rəsmi tapşırıqların yerinə yetirilməsi üçün komanda təşkil edə bilir.

Kifayət qədər təşkilatçılıq bacarığı yoxdur, rəsmi tapşırıqları yerinə yetirmək üçün komandanı necə təşkil etməyi həmişə bilmir.

Bacarıqsız təşkilatçı rəsmi tapşırıqları yerinə yetirmək üçün komanda təşkil edə bilməz.

Pis təşkilatçı, təşkilati işlərdə tam acizlik nümayiş etdirir.

Daim tabeçiliyində olanların işinə qarışır, hər şeyi təkbaşına görməyə çalışır, bütün məsələləri fərdi həll edir.

Bəzən xüsusi ehtiyac olmadan tabeliyində olanların işinə qarışır, onlar üçün müxtəlif məsələləri həll edir.

Kollektiv işin təşkilində o, tabeliyində olanların təşəbbüsü və müstəqilliyinə arxalanmağa çalışır.

Xırda qayğılardan qaçaraq tabeliyində olanlara işlərində lazımi köməklik göstərir.

Bəzən xüsusi ehtiyac olmadan, müstəqil həll edilməli olan məsələlərin həllini tabeliyində olanlara həvalə edir.

Çox vaxt heç bir əsaslandırmadan öz vəzifələrinin icrasını tabeliyində olanlara həvalə edir.

Komandada müstəsna dərəcədə böyük və layiqli nüfuza, bütün işçilərin hörmətinə malikdir. Onun komandada böyük nüfuzu var.

* İŞ MÜNASİBƏTLƏRİ QURMAQ BİLGİSİ *

Müxtəlif səviyyələrdə idarə, müəssisə və təşkilat rəhbərləri ilə yaxşı işgüzar əlaqələr qurmağı və saxlamağı bacarır, geniş işgüzar əlaqələrə malikdir.

Müxtəlif təşkilatların rəhbərləri ilə yaxşı işgüzar əlaqələr qura və davam etdirə bilər.

Ümumiyyətlə, o, aidiyyəti idarə və təşkilatların rəhbərləri ilə lazımi işgüzar əlaqələr qurmaq və saxlamaq vəzifəsinin öhdəsindən gəlir.

O, heç də həmişə aidiyyatı xidmət və təşkilatların rəhbərləri ilə düzgün işgüzar əlaqələr qurmağı və ya saxlamağı bilmir.

Həmişə aidiyyatı təşkilatların və xidmətlərin rəhbərləri ilə düzgün işgüzar əlaqələr qurmaq və saxlamaq vəzifəsinin öhdəsindən gəlmir.

O, aidiyyatı qurum və xidmətlərin rəhbərləri ilə düzgün işgüzar əlaqələr qurmağı və ya düzgün işgüzar münasibətlər qurmağı bilmir.

O, insanları necə qazanmağı, onlarla ümumi dil tapmağı və səmimiyyətə çağırmağı mükəmməl bilir.

Qazanmağı və onlarla ortaq dil tapmağı bilir.

Adətən insanları necə təşkil etməyi və onlarla ümumi dil tapmağı bilir.

İnsanları özünə cəlb etməyi və onlarla dil tapmağı bilmir, insanlarla işləməyi bilmir.

Davamlı olaraq insanları özünə qarşı qoyur, onlarla dil tapa bilmir, insanlarla işləməkdə tam acizlik nümayiş etdirir.

Tamamilə qeyri-mümkün görünən situasiyalarda belə insanlarla münaqişələrdən qaçmağı, başqalarını qarşılıqlı anlaşmaya və ya güzəştə getməyi, komandadakı münaqişələri aradan qaldırmağı və ya düzəltməyi bilir.

Davranışı ilə heç vaxt komandada mübahisə və ya qeyri-sağlam ab-hava yaratmır, konfliktləri necə yumşaltmağı, insanları razılığa gətirməyi bilir.

Həmişə insanlarla münaqişələrdən necə qaçacağını bilmir, lakin davranışı komandada mübahisələrə səbəb olmur.

Komandadakı münaqişələri və fikir ayrılıqlarını necə düzəltməyi bilmir, bəzən davranışı mübahisələrə və fikir ayrılıqlarına səbəb olur.

Onun davranışı tez-tez mübahisələrə, fikir ayrılıqlarına və komandada qeyri-sağlam atmosferə səbəb olur.

Mübahisələri və intriqaları sevir, bütün komandanı dava edənə qədər sakitləşməyəcək.

* PROBLEMLƏRİN HƏLLİ ÜÇÜN KOMANDANI SƏBƏRBƏRLƏRƏ BİLGİSİ *

Tükənməz enerji və həvəs, başqalarını ruhlandırmaq və liderlik etmək qabiliyyətinə malikdir.

Enerjisi və həvəsi ilə başqalarına sirayət etməyi bilir.

Bəzən enerji və həvəs göstərir.

Bəzən enerji və həvəs çatışmazlığı olur.

Enerji və həvəs tamamilə yoxdur.

Öz passivliyi, bədbinliyi və skeptisizmi ilə yaxşı bir işi korlaya bilər.

Tabeliyində olanların fəaliyyətini düzgün istiqamətdə stimullaşdırmaq üçün mövcud imkanlardan məharətlə istifadə edir və həmişə lazımi nəticələrə nail olur.

Mükafat və cəzalar vasitəsilə tabeliyində olanların fəaliyyətini düzgün istiqamətdə stimullaşdırmaq üçün mövcud imkanlardan istifadə etməyi bilir.

Ümumiyyətlə, o, tabeliyində olanların fəaliyyətini stimullaşdırmaq üçün mövcud imkanlardan necə istifadə etməyi bilir.

O, heç də həmişə tabeliyində olanların fəaliyyətini stimullaşdırmaq üçün mövcud imkanlardan necə istifadə edəcəyini bilmir.

Tabeliyində olanların fəaliyyətini stimullaşdırmaq üçün mövcud imkanlardan uğurla istifadə etməyi bilmir.

Tabeliyində olanları həvəsləndirmək və cəzalandırmaq üçün mövcud imkanlardan əsaslı şəkildə necə istifadə edəcəyini bilmir.

* MÖVZUNLARIN HƏRƏKƏT VƏ HƏRƏKƏTİNİN QİYMƏTLƏNDİRİLMƏSİNDƏ OBYYƏTLİLİK *

O, digər işçiləri və onların işinin nəticələrini çox obyektiv qiymətləndirir, heç vaxt öz əhval-ruhiyyəsinə, xoşuna gələn və bəyənmədiyinə əsaslanmır.

Digər işçiləri və onların işlərinin nəticələrini obyektiv qiymətləndirir.

Ümumiyyətlə, digər işçiləri və onların işlərinin nəticələrini obyektiv qiymətləndirir.

Həmişə digər işçiləri və onların işlərinin nəticələrini obyektiv qiymətləndirmir.

Əksinə, digər işçiləri və onların işlərinin nəticələrini, bəyəndikləri və bəyənmədiklərindən asılı olaraq subyektiv qiymətləndirir.

Həddindən artıq subyektiv, digər işçiləri və işlərinin nəticələrini tamamilə onların bəyəndikləri və bəyənmədikləri, əhval-ruhiyyələri ilə rəhbər tutaraq qiymətləndirir.

Başqalarının çatışmazlıqlarına kəskin tənqidi münasibət, öz fəaliyyətlərinin özünü tənqidi qiymətləndirilməsi ilə dəstəklənir.

Tənqid və özünütənqidin mənasını düzgün başa düşür. Özünütənqid başqalarının çatışmazlıqlarına tənqidi münasibətdən üstündür.

Başqalarının çatışmazlıqlarına tənqidi münasibət özünütənqiddən üstündür.

Tənqid və özünütənqiddən yayınma meyli qeyd olundu. Başqalarının çatışmazlıqlarını əsassız tənqid etmək meyli qeyd edildi.

O, başqalarına hədsiz tələblər, ən xırda detallara qədər tələbkarlıq, daimi nitq toplamaq göstərir - belə bir mühitdə işləmək son dərəcə çətin və xoşagəlməzdir.

Həddindən artıq tələbkarlıq, bəzən nitpiklərə qədər tabeçiliyində olanlarla münasibətləri çətinləşdirir.

Başqalarına yüksək, lakin bir qayda olaraq ağlabatan tələbkarlıq göstərir.

O, işində xırda-xırda cızma-qara etmədən kifayət qədər tələbkarlıq nümayiş etdirir.

İşdə başqalarına lazımi tələbkarlıq göstərmir, tez-tez başqalarının çatışmazlıqlarına "göz yumur".

Heç bir tələbkarlıq, ən zəruri hallarda tarix sifarişini çağırmaq imkanı yoxdur.

Xırda işlərdə belə onlardan kənara çıxmadan vəzifə çağırışının tələblərinə müstəsna dərəcədə qeyrətlidir.

Vəsvəsələrə mətanətlə müqavimət göstərir.

Rəsmi borcun tələblərini düzgün başa düşür və vicdanla yerinə yetirir, vəsvəsələrə qarşı dura bilir.

O, xidməti borcun tələblərini düzgün başa düşür və yerinə yetirir.

Xidməti vəzifə tələblərindən kənara çıxma halları qeydə alınmayıb.

Məqsədli tərbiyəvi təsir altında o, şüurlu şəkildə rəsmi vəzifəsinə münasibətini yaxşılaşdırmağa çalışır.

Xidməti vəzifə tələblərindən yayınma faktları qeyd edilir.

O, ictimai işlə çox və səmərəli məşğul olur və onun ictimai fəaliyyəti kollektivə böyük fayda gətirir.

Çoxları və ictimai işlərlə uğurla məşğul olurlar.

O, ictimai tapşırıqları yaxşı yerinə yetirir.

O, ictimai işlərdən çəkinmir və ümumiyyətlə ictimai tapşırıqların öhdəsindən gəlir.

Çox azdır və ictimai işlərlə həvəssiz məşğul olur.

İctimai iş tamamilə göz ardı edilir, hər cür ictimai tapşırığın qarşısını alır.

O, çox geniş siyasi dünyagörüşünə malikdir, beynəlxalq və ölkədaxili həyatda baş verən hadisələri düzgün mühakimə edir, bu məsələlərlə daim maraqlanır və onları aydın şəkildə izah edə bilir.

Onun kifayət qədər siyasi dünyagörüşü var.

Beynəlxalq və daxili həyatda baş verən hadisələri düzgün mühakimə edir.

Beynəlxalq və daxili həyatda baş verən hadisələrə əsasən düzgün mühakimə yürütsə də, siyasi üfüqlərini genişləndirməyə çalışmır.

Ölkənin beynəlxalq və daxili həyatının məsələlərinə biganə münasibət faktları qeyd olunur.

Daxili və xarici siyasət məsələlərinə nümayişkaranə biganəlik nümayiş etdirir, qeyri-rəsmi və düşmən siyasi informasiya mənbələrinə marağı qeyd edir.

Beynəlxalq və daxili həyatın müəyyən məsələlərində partiyanın xətti ilə nümayişkaranə şəkildə fikir ayrılığı faktları qeyd edilir.

Anadangəlmə mühazirəçi, onun parlaq, canlı, anlaşıqlı nitqi, inandırıcı təqdimat tərzi var.

İşçilərə və ictimaiyyətə mühazirə və məruzələri sevir və həmişə uğurla oxuyur.

Yaxşı mühazirəçi, güclü mühazirə bacarığına malikdir, dəfələrlə işçilərlə və ictimaiyyətlə danışıb.

O, işçilər və ictimaiyyət qarşısında mühazirə və məruzələr oxumaqda müəyyən təcrübəyə malikdir.

Onun mühazirə və məruzələrlə bağlı təcrübəsi yoxdur, lakin hazırlığına uyğun olaraq bu işlə uğurla məşğul ola bilir.

Onun mühazirə işində təcrübəsi yoxdur və buna can atmır.

O, özünü heç bir auditoriya qarşısında mühazirə oxumaq qabiliyyətinə malik olmayan hesab edir, bundan qorxur və hər vəchlə bundan qaçır.

Keçmişdə bu sahədə uğursuz olmuşam.

* XİDMƏT PROBLEMLƏRİNİN HƏLLİNƏ YANAŞMA *

İşin mənafeyinə müstəsna sədaqət göstərir.

İşdə yaranan məsələləri həll edərkən işin maraqlarından çıxış edir.

İşdə yaranan məsələləri həll edərkən, bir qayda olaraq, işin mənafeyindən çıxış etməyə çalışır.

İşdə yaranan problemləri həll edərkən heç də həmişə işin maraqlarını rəhbər tutmur.

İşdə yaranan problemləri həll edərkən o, işin maraqlarını kifayət qədər rəhbər tutmur.

İşin maraqları sonuncu yerdədir, yalnız faydalı olanda xatırlanır.

İstənilən mövzuda, hətta ümumiyyətlə başa düşmədiyi mövzularda da öz fikrini bildirməyə çalışır.

O, çox yaxşı bilmədiyi məsələlərdə belə, tez-tez öz fikrini bildirir.

O, bəzən çoxluğun fikrinə zidd olduğu hallarda belə, öz fikrini söyləməkdən çəkinmir.

O, nadir hallarda öz fikrini ifadə edir, hətta fikri olanda belə.

Prinsipsiz məsələlərdə belə öz fikrini ifadə etməkdən adətən çəkinir.

Xırda məsələlərdə belə onun öz fikri yoxdur.

İnadkarlıq nümayiş etdirir, absurdluğu aşkar olanda belə öz baxış bucağını dəyişmir.

O, açıq-aşkar səhv olduğu hallarda belə, fikrini dəyişmək istəmir.

İstər-istəməz fikrini dəyişir, lakin səhvinə əmin olaraq yenə də dəyişir.

Adətən o, xüsusi səbəblər olmadan fikrini dəyişməsə də, başqalarının təzyiqi ilə dəyişə bilər.

Kənar təzyiq altında fikrini asanlıqla dəyişir.

Onun fikrini dəyişmək son dərəcə asandır, sadəcə kənardan ən kiçik təzyiq kifayətdir.

* TƏKLİF EDİLƏN BİZNES ÜÇÜN MƏSULİYYƏT HİSSİ *

Xidmət intizamının tələblərinə müstəsna olaraq vicdanla istinad edir.

Bu, xaricdən gələn pozucu təsirlərə qarşı durma qabiliyyətini göstərir.

O, rəsmi intizamın tələblərini düzgün başa düşür və onlara tam əməl edir.

Onun nizam-intizamın pozulmasına görə heç bir tənqidi yoxdur.

İntizam tədbiri yoxdur.

Kobud nizam-intizam pozuntuları oldu, lakin tərbiyəvi təsir altında düzgün nəticələr çıxarıldı və davranışın düzəldilməsi üçün addımlar atıldı.

Dəfələrlə xidməti intizamın kobud şəkildə pozulmasına yol verilib, hələ də düzgün nəticə çıxarılmayıb.

Hərəkətlərinə görə qorxmur: yoldaşını aşağı salmaqdansa, günahı öz üzərinə götürməyi üstün tutur.

Adətən hərəkətlərinə görə məsuliyyət daşıyır, əgər günahı varsa, həmişə günahını etiraf edir.

Etdiyi əməllərə görə məsuliyyət daşımağı bilir, lazım gələrsə, günahını etiraf edir.

Həqiqətən baş versə belə, könülsüz şəkildə günahını etiraf edir.

Adətən günahını boynuna almaz, hətta həqiqətən də baş verir.

Məsuliyyəti başqalarının üzərinə atmağa çalışır.

O, nə olursa olsun, günahını heç vaxt boynuna almır və bütün vasitələrlə məsuliyyəti başqalarının üzərinə atır.

Verdiyi vədləri yerinə yetirir, başqalarını yarı yolda qoymur, sözünün üstündə durmağı bilir.

Adətən o, verdiyi vədlərə əməl edir və başqalarını ruhdan salmır.

O, hər zaman vədinə əməl etməyə, bu sözü pozmamağa, başqalarını ruhdan salmamağa çalışır.

Həmişə verdiyi vədləri yerinə yetirmir və bəzən başqalarını yerinə yetirmir.

Çox vaxt o, verdiyi vədləri yerinə yetirmir və bununla başqalarını aşağı salır.

Daim verdiyi vədləri yerinə yetirmir və hətta buna can atmır.

Peşəkar qürur hissini daim vurğulayaraq işindən böyük mənəvi məmnunluq alır.

O, böyük ictimai əhəmiyyətini işində əsas stimul hesab edir və öz işi ilə cəmiyyətə mümkün qədər çox fayda gətirməyə çalışır.

O, işinin əhəmiyyətini yaxşı anlayır və bu işdə qazanılan uğurlardan məmnunluq duyur.

İşinin əhəmiyyətini düzgün dərk edir və ona vicdanla yanaşır.

Əməyinin ictimai əhəmiyyətini az qiymətləndirir, ona biganə yanaşır.

Peşəkar qürur hissi özünü başqalarından üstün tutmaq hissi kimi təhrif olaraq başa düşülür.

Təbiətcə çox sakit, balanslı, əsəbiləşə bilməyən bir insandır.

Təbiətcə sakit, balanslı bir insandır.

Təbiətinə görə sakit insan nadir hallarda əsəbilik və təmkin nümayiş etdirir.

Bəzən həddindən artıq qıcıqlanma və idrar tutamama göstərir.

Çox asanlıqla qıcıqlanır və qıcıqlanır.

Hər hansı bir xırda şeyin qəzəbləndirdiyi son dərəcə əsəbi, təmkinsiz bir insan.

Vətəndaşlarla, əməkdaşlarla münasibətdə xeyirxahlıq, həssaslıq, nəzakət daim özünü göstərir.

Vətəndaşlarla və iş yoldaşları ilə münasibətdə daim nəzakət göstərir, həmsöhbətə diqqətlə qulaq asmağı bilir.

Vətəndaşlarla münasibətdə həmkarlar nəzakət və nəzakət nümayiş etdirirlər.

Vətəndaşlarla, əməkdaşlarla münasibətdə, ümumiyyətlə, düzgün davranır.

Vətəndaşlarla, iş yoldaşları ilə münasibətdə o, ümumiyyətlə düzgün davranır, lakin həddindən artıq kateqoriyalı mühakimələr çox vaxt nəzakətsizliyə və ya kobudluğa çevrilir.

Vətəndaşlarla, iş yoldaşları ilə münasibətdə kobudluq və təkəbbür elementləri nümayiş etdirir.

İş yoldaşlarına kömək etməyə çox hazırdır, bunun üçün vaxtını və səyini heç vaxt əsirgəmir.

Həmkarlarına həvəslə kömək edir.

Həmişə həvəslə olmasa da, həmkarlarına kömək edir.

İş yoldaşlarına kömək etməyi sevmir, imkan daxilində belə hallardan qaçır.

Həmkarlarına heç vaxt kömək etmə, əksinə onlara mane ola bilər.

İstənilən vəziyyətdə, o, müstəsna soyuqqanlılığı və tez düzgün qərar qəbul etmək qabiliyyətini saxlayır.

Çətin vəziyyətlərdə soyuqqanlılıq və qətiyyət nümayiş etdirir.

Çətin vəziyyətlərdə şəxsi aktivlik azalmır, lakin həmişə düzgün qərarlar seçmir.

Çətin vəziyyətlərdə o, əsassız olaraq həyəcanlanmağa meyllidir, ona nəzarət etmək lazımdır.

Çətin vəziyyətlərdə şəxsi aktivlik azalır və başqasının rəhbərliyi altında hərəkət etmək istəyi özünü göstərir.

Çətin vəziyyətdə passivlik nümayiş etdirir və daimi təhrik tələb edir.

O, öz imkanlarını düzgün qiymətləndirir və özünü daha geniş fəaliyyət sahəsində sınamaqdan qorxmur.

Öz imkanlarını həddindən artıq qiymətləndirmək çox vaxt işdə səhvlərə səbəb olur.

Onların imkanlarının düzgün qiymətləndirilməməsi fəaliyyət sahəsini daraldır.

O, öz imkanlarını açıq şəkildə yüksək qiymətləndirir, bu, ətrafındakı hər kəsə aydın görünür və işinin nəticələrinə mənfi təsir göstərir.

O, öz qabiliyyətlərini açıq şəkildə qiymətləndirir və bu, ətrafındakı hər kəsə aydın görünür.

Ünvanındakı tənqidi düzgün qəbul edir, nöqsanların aradan qaldırılması üçün dərhal tədbirlər görür.

Tənqidlərə yaxşı cavab verir.

Tənqidə acı reaksiya verir, amma ondan düzgün nəticə çıxarır.

Yoldaş tənqidini düzgün başa düşür, lakin tabeliyində olanların və yuxarıların tənqidinə etiraz etmək meyli göstərir.

Yalnız “yuxarıdan gələn” tənqidlərə reaksiya verir.

Tənqidi iradlardan düzgün nəticə çıxarmağı bilmir.

Alkoqolun qatı rəqibi.

Bu məsələdə çoxluğun fikrinə müqavimət göstərmək bacarığını göstərir.

Ayıq həyat tərzi sürür.

Bu məsələdə çoxluğun fikrinə müqavimət göstərə bilər.

Alkoqoldan sui-istifadə halları olmayıb.

İçkiyə görə cəza verildikdən sonra düzgün nəticələr çıxarılıb və davranış düzəldildi.

Alkoqoldan sui-istifadəyə görə cəzası var, amma özünü günahkar hiss etmir.

İçkiyə görə cəza verilsə də, hələ də lazımi nəticə çıxarılmayıb.

Forum administrasiyasının fikri forum iştirakçılarının fikri ilə üst-üstə düşməyə bilər. Forum rəhbərliyi forum üzvlərinin göndərdiyi mesajlara görə məsuliyyət daşımır. Eyni zamanda, tədbir iştirakçılarından xahiş edirik ki, ünsiyyət qurarkən mövcud qanunvericiliyi pozmasınlar: kiminsə əsərlərindən sitat gətirərkən, müəlliflərin hüquqlarını pozmayın, kiminsə böhtanına səbəb olan yalan məlumatlar yaymayın, heç kimin şəxsi məlumatlarını açıqlamayın və s. . Qanunu və ya forum qaydalarını poza biləcək bir mesaj görsəniz, bizə yazın >>

Hörmətli həmkarlar, bu çatda siz kadr məsələlərini onlayn müzakirə edə bilərsiniz. Zəhmət olmasa nəzakətli olun

HR kitabları

Peşəkarlardan KD.

Çap və elektron versiyaları.

Mühasibat uçotu və qeydiyyat jurnalları. Fərqli!

Əla keyfiyyət, qalın örtük + PVC, aydın astarlı, düzgün qrafiklər. Mikroproqram, möhür.

Yeni il üçün jurnallar sifariş etməyə tələsin! köhnə qiymətlərlə.