Drucker effektiv liderdir. Kitab: Effektiv Lider

Peter F. Drucker tərəfindən yazılmış "Effektiv Lider" kitabında 21-ci əsrdə liderin necə işləməsi lazım olduğundan bəhs edilir. Burada menecerin riayət etməli olduğu vacib bacarıq və davranışlar var. Bu kitab öz şirkətinin səmərəli fəaliyyətini necə təmin etmək barədə düşünənlər üçün nəzərdə tutulub. İnsan buna can atmayanda sadəcə olaraq ayrılmış saatlara “xidmət edən” işçiyə çevrilir. Bu kitab sizə bunun qarşısını almaq yollarını izah edir. Peter Drucker, mürəkkəblikdən və anlaşılmaz terminlərdən qaçaraq, məlumatın başa düşülməsini asanlaşdıraraq, aydın və dəqiq yazır.

Bu kitab sizə menecerin fəaliyyətinin müsbət təsir göstərməsi üçün nə etməli olduğunu başa düşməyə kömək edəcək. Bəzi kiçik vəzifələr daim görünür və çox vaxt tamamilə əhəmiyyətsizdir. Bunun ümumiyyətlə edilməli olub olmadığını, diqqət yetirməyə dəyər olub olmadığını soruşmağa dəyər. Bəlkə də işlərin çoxu bunu daha yaxşı bacaran və bunu etməyə vaxtı olan birinə həvalə edilməlidir. Yenə də kitabın müəllifi vaxtın hara xərcləndiyini bilmək və prioritetləri müəyyən etmək zərurətindən danışır. Hər şey əsas vəzifələrə cəmləşərək mənasız məsələlərin həllini minimuma endirməyə və səmərəliliyi artırmağa yönəlib.

Kitabda müəllif işçilərin niyə işə marağının azaldığını, uğura maraq göstərməyən sıravi işçilər qrupunu deyil, ümumi nəticəyə yönəlmiş komandanın necə qurulacağını izah edir. Peter Drucker, işə götürərkən işçilərin hansı keyfiyyətlərinə diqqət yetirilməli olduğunu və hansı keyfiyyətlərə diqqət yetirilməməsi lazım olduğunu yazır. Beləliklə, kitabı oxuduqdan sonra hər zaman çox işi olan bir menecer, zamanın təzyiqi altında necə səmərəli işləməyi başa düşə və şirkətini mühüm məqsədə çatmağa yönəldə biləcək.

Saytımızda siz Piter F.Drukerin “Effektiv Lider” kitabını pulsuz və qeydiyyat olmadan fb2, rtf, epub, pdf, txt formatında yükləyə, kitabı onlayn oxuya və ya onlayn mağazadan ala bilərsiniz.

Peter Drucker

Effektiv lider

Bütün hüquqlar qorunur.

Bu kitabın heç bir hissəsi müəllif hüquqları sahiblərinin yazılı icazəsi olmadan hər hansı formada təkrar istehsal edilə bilməz.

Nəşriyyata hüquqi dəstək verilir hüquq firması"Vegas-Lex"

Bu kitab yaxşı tamamlanır:

Drucker hər gün üçün

Peter Drucker, Joseph Maciarello

İdarəetmə. Çağırışlar XXIəsr

Peter Drucker

Stiv Cobs. Liderlik Dərsləri

Jay Elliott, William Simon

Warren Buffett

Sevinirəm ki, kitabım yenidən nəşr olunur. 1966-cı ildə ilk nəşrindən bəri o, bütün dünyada geniş oxucu kütləsi arasında çox populyarlaşdı və iyirmidən çox dilə tərcümə edildi. Bu kitabı böyük və kiçik bir çox beynəlxalq şirkətlərin işçiləri, həm ilk rəhbər vəzifəsini təzəcə tutmuş, həm də yüksəliş almış şəxslər üçün oxumaq tövsiyə olunur. Effektiv liderliyi öyrənmək ehtiyacı həmişə aktualdır. Liderin effektivliyi “istedad”la müəyyən edilmir və şübhəsiz ki, insanın “dahiliyi” ilə müəyyən edilmir. Effektiv lider istifadə edir praktik texnika bunu öyrənmək olar və öyrənmək lazımdır. Getdikcə müxtəlifləşən cəmiyyətimizdə effektiv lider olmaq təkcə biznesdə deyil, sözün həqiqi mənasında getdikcə çətinləşir. hər kəs təşkilatlar. Effektiv iş fərdin özünü həyata keçirməsi üçün eyni dərəcədə zəruridir və səmərəli iş təşkilatlar.

Bu kitab həm təşkilat rəhbərinin effektivliyini artırmaq üçün qısa plandır, həm də praktiki bələdçi By özünü idarəetmə həm təşkilat daxilində, həm də onlardan kənarda yüksək nəticələr əldə etmək üçün. Bu, menecmentlə əlaqəsi olmayanlar - əsas olmayan universitet və fakültələrin tələbələri və digər fəaliyyət sahələrindən olan mütəxəssislər üçün idarəetmə nəzəriyyəsi və təşkilat nəzəriyyəsinə ən yaxşı giriş kursudur.

Kitab müəllifin idarəetmə konsaltinqi sahəsində iyirmi illik təcrübəsinin nəticəsidir və hər şey Prezident Eyzenhauer administrasiyasının yüksək səviyyəli menecerləri üçün proqramın hazırlanması ilə başladı. Kitab çoxdandır ki, səviyyəsindən və təcrübəsindən asılı olmayaraq bir çox biznes təşkilatlarının əməkdaşları və yeni təyinat almış bütün rəhbərlər üçün zəruri oxunuşlar siyahısındadır. Həmçinin dünyanın ən böyük universitetlərində, məsələn, şöbə müdirləri və dekanlar kimi bütün inzibati heyət üçün oxunması çox tövsiyə olunur. Eyni şeyi xəstəxana rəhbərləri üçün də demək olar. Kitabın son otuz il ərzində Birləşmiş Ştatlarda xeyriyyə təşkilatları və ya digər qeyri-kommersiya fondları və təşkilatları qurmuş bir milyondan çox insan üçün böyük faydası olduğu sübut edilmişdir. Hamı bilir ki, hər bir inkişaf etmiş cəmiyyət bu gün çevrilib təşkilatlar cəmiyyəti, funksiyalarından asılı olmayaraq hər hansı bir təşkilatın uğuru (və hətta sağ qalması) ondan asılıdır rəhbərlərinin səmərəliliyi.

Peter Drucker

Ön söz

İdarəetmə kitabları adətən insanları idarə etməkdən bəhs edir. Bu kitabın mövzusu performansınızı artırmaq üçün özünüzü idarə etməkdir. Bir insanın digər insanları idarə etmək qabiliyyətinin olub-olmaması hələ heç kim tərəfindən sübuta yetirilməyib. Ancaq hər zaman özünüzü idarə edə bilərsiniz. Fəaliyyətlərini yaxşılaşdırmaq üçün özünü idarə edə bilməyən menecerlər həmkarlarını və tabeliyində olanları effektiv şəkildə idarə edə bilməyəcəklər. İdarəetmə əsasən nümunə ilə həyata keçirilir. İşini və iş mühitini necə səmərəli təşkil etməyi bilməyən menecerlər isə pis nümunə göstərirlər.

Səmərəli işləmək üçün ağıl, zəhmət və erudisiya kifayət etmir. Səmərəlilik ayrı bir kateqoriyadır. Bununla belə, effektiv olmaq üçün heç bir xüsusi bacarıq, istedad, qabiliyyət və ya təlim tələb olunmur. Nəticə əldə etmək üçün menecer lazımdır yerinə yetirmək müəyyən – və olduqca sadə – qaydalar. Bu kiçik qaydalar toplusu mənim kitabımda təsvir edilmiş və şərh edilmişdir. Bunlar heç bir halda ana südü ilə mənimsənilən “anadangəlmə” keyfiyyətlər deyil. Qırx beş il müxtəlif təşkilatlarda - iri və kiçik müəssisələrdə çoxlu sayda rəhbər işçilərə məsləhətçi kimi çalışaraq, dövlət qurumları, Amerika, Avropa, Latın Amerikası və Yaponiyada həmkarlar ittifaqları, xəstəxanalar, universitetlər, ictimai xidmətlər - Mən səmərəli işləmək bacarığı ilə doğulmuş bir "təbii" liderə rast gəlməmişəm. Bu gün yüksək nəticə əldə edən hər kəs çox oxudu və sonra vərdiş halına gələnə qədər uzun müddət lazımi bacarıqları tətbiq etdi. Amma güclü, uğurlu lider olmaq üçün öz üzərində çalışan hər kəs uğur qazanıb. Səmərəlilik təkcə mümkün deyil - bu lazımdıröyrənmək.

Menecerlər həm öz vəzifə öhdəliklərinə, həm də təşkilatdakı başqalarının işinə cavabdeh olan menecerlər və ya yalnız şirkətin uğuruna töhfələrinə görə cavabdeh olan müstəqil peşəkarlar olub-olmamasından asılı olmayaraq, performanslarına görə maaş alırlar. Səmərəlilik olmadan, işinizə nə qədər bilik qoysanız, nə qədər vaxt sərf etsəniz, nə qədər səy göstərsəniz də, yüksək performans göstəricilərinə nail olmaq mümkün deyil. Ancaq indiyə qədər menecerlərin effektivliyinə çox az diqqət yetirilmişdir və bu, ümumiyyətlə, təəccüblü deyil. Təşkilatlar - olsun ticarət müəssisələri, böyük dövlət qurumları, həmkarlar ittifaqları, böyük xəstəxanalar və ya universitetlər nisbətən yeni inkişaflardır. Yüz il əvvəl, məktub göndərmək üçün yerli poçt şöbəsinə getməkdən başqa, çox az adam böyük təşkilatlarla məşğul olurdu. Liderin effektivliyi isə təşkilatdakı insanın effektivliyidir. Son vaxtlara qədər menecerlərin fəaliyyətinə diqqət yetirmək və onların bir çoxunun aşağı səmərəliliyindən narahat olmaq üçün heç bir əsas yox idi. Halbuki indi insanların çoxu, xüsusən də yaxşı təhsili olanlar həyatlarının çox hissəsini bu və ya digər növ təşkilatlarda işləməklə keçirirlər. Bütünlüklə inkişaf etmiş ölkələr cəmiyyət təşkilatlar cəmiyyətinə çevrilmişdir. İndi bir insanın işinin effektivliyi getdikcə onun təşkilatda və rəhbər vəzifədə səmərəli işləmək qabiliyyətindən asılıdır. Və səmərəli işləmə müasir cəmiyyət- və hətta sağ qalma şansı - getdikcə onu idarə edən və işğal edən insanların effektivliyindən asılıdır rəhbər vəzifələr. Effektiv liderlər tez bir zamanda cəmiyyətin ən vacib resursuna çevrilir və liderlik mövqeyində səmərəlilik uğura, özünü həyata keçirməyə və nailiyyət əldə etməyə yönəlmiş hər bir şəxs üçün - istər işə yeni başlayan gənclər, istərsə də artıq iş görmüş insanlar üçün təcili ehtiyaca çevrilir. nərdivanla müəyyən bir yol keçdi. karyera nərdivanı.

Səmərəliliyi öyrənmək olar

Səmərəli işləmək liderin əsas vəzifəsidir. Menecer hansı fəaliyyət sahəsində - biznesdə və ya xəstəxanada, dövlət qurumunda və ya həmkarlar ittifaqı komitəsində, universitetdə və ya ordu bölməsində çalışırsa, ilk növbədə ondan tələb olunur. tapşırıqları düzgün yerinə yetirmək, və ya effektivliyin təzahürü. Sadəcə olaraq, onun səmərəli işləməsi gözlənilir.

Lakin bəzən rəhbər vəzifələr yüksək effektivliyə malik olmayan işçilər tərəfindən tutulur. Menecerlər arasında inkişaf etmiş intellekt çox yaygın bir keyfiyyətdir. Zəngin təxəyyül də adi haldır. Erudisiyanın səviyyəsi də adətən çox yüksək olur. Lakin bu keyfiyyətlər ilə menecerin işçi kimi səmərəliliyi arasında birbaşa əlaqə yoxdur. Parlaq zehni qabiliyyətləri olan insanlar çox vaxt təəccüblü dərəcədə təsirsiz olurlar; Onlar bəzən başa düşmürlər ki, tək zəkanın köməyi ilə işdə əhəmiyyətli uğurlar əldə etmək olmaz. Onlar dərk etmirlər ki, inkişaf etmiş bir ağıl yalnız diqqətli və gərgin iş sayəsində səmərəliliyə kömək edəcəkdir. Və əksinə, hər bir təşkilatda çox təsirli işçilər, əsl zəhmətkeşlər var. Başqaları qızdırmalı şəkildə ətrafa tələsərkən, hətta çox ağıllı adamların bəzən səhv saldığı, hətta “yaradıcı yanaşma” ilə səhv salan güclü fəaliyyəti təqlid edərkən, belə bir zəhmətkeş, zahirən yavaş-yavaş ayaqlarını hərəkət etdirərək, köhnə bir nağıldakı tısbağa kimi məqsədinə birinci çatır.

Peter Drucker-in ən məşhur kitabı işçilərin səmərəliliyi mövzusuna toxunur. zehni əmək, satın alma müasir təşkilat menecer statusu, əgər onun sayəsində rəsmi mövqe və ya bilik, onlar təşkilatın fəaliyyət göstərmə və nəticələr əldə etmək qabiliyyətinə birbaşa təsir edən işə cavabdehdirlər. Effektiv lider olmaq üçün ağıllı olmaq və çox çalışmaq kifayət deyil. Effektiv olmaq üçün heç bir xüsusi bacarıq, istedad və ya meyl tələb olunmur.

Səmərəli işləmək üçün menecer bu kitabda təsvir edilən və şərh edilən müəyyən və olduqca sadə qaydalara əməl etməlidir. Bu gün effektiv liderlər sürətlə cəmiyyətin ən vacib resursuna çevrilir və liderlik mövqeyində səmərəlilik uğura, özünü həyata keçirməyə və nailiyyət əldə etməyə yönəlmiş hər bir insan üçün - həm işə yeni başlayanlar, həm də işləyənlər üçün təcili ehtiyaca çevrilir. artıq karyera nərdivanında müəyyən bir yol qət etmişlər.

Kitabın xüsusiyyətləri

Yazı tarixi: 1967
Adı: Effektiv lider

Həcmi: 240 səhifə.
ISBN: 978-5-91657-428-9
Tərcüməçi: Olqa Çernyavskaya
Müəllif hüquqlarının sahibi: Mann, İvanov və Ferber

"Effektiv Lider - Peter Drucker" kitabına ön söz

Sevinirəm ki, kitabım yenidən nəşr olunur. 1966-cı ildə ilk nəşrindən bəri o, bütün dünyada geniş oxucu kütləsi arasında çox populyarlaşdı və iyirmidən çox dilə tərcümə edildi. Bu kitabı böyük və kiçik bir çox beynəlxalq şirkətlərin əməkdaşlarına, həm ilk rəhbər vəzifəsini təzəcə tutmuş, həm də vəzifədə yüksəlmiş şəxslərə oxumaq tövsiyə olunur. Effektiv liderliyi öyrənmək ehtiyacı həmişə aktualdır. Liderin effektivliyi “istedad”la müəyyən edilmir və şübhəsiz ki, insanın “dahiliyi” ilə müəyyən edilmir. Effektiv lider istifadə edir praktik texnika bunu öyrənmək olar və öyrənmək lazımdır. Getdikcə müxtəlifləşən cəmiyyətimizdə effektiv lider olmaq təkcə biznesdə deyil, sözün həqiqi mənasında getdikcə çətinləşir. hər kəs təşkilatlar. Effektiv iş fərdin özünü həyata keçirməsi və təşkilatın səmərəli fəaliyyəti üçün eyni dərəcədə lazımdır.

Bu kitab həm təşkilat liderinin effektivliyini artırmaq üçün qısa plan, həm də praktiki bələdçidir özünü idarəetmə yüksək nəticələr əldə etmək adı ilə - həm təşkilat daxilində, həm də onlardan kənarda. Bu, idarəetmə ilə heç bir əlaqəsi olmayanlar - qeyri-əsas universitetlərin və fakültələrin tələbələri və digər fəaliyyət sahələrindən olan mütəxəssislər üçün idarəetmə nəzəriyyəsi və təşkilatlar nəzəriyyəsinə ən yaxşı giriş kursudur.

İdarəetmə kitabları adətən insanları idarə etməkdən bəhs edir. Bu kitabın mövzusu performansınızı artırmaq üçün özünüzü idarə etməkdir. Bir insanın digər insanları idarə edə bilib-bilməyəcəyi hələ heç kim tərəfindən sübuta yetirilməyib. Ancaq həmişə özünüzü idarə edə bilərsiniz. Fəaliyyətlərini yaxşılaşdırmaq üçün özünü idarə edə bilməyən menecerlər həmkarlarını və tabeliyində olanları effektiv şəkildə idarə edə bilməyəcəklər. İdarəetmə əsasən nümunə ilə həyata keçirilir. İşini və iş mühitini necə səmərəli təşkil etməyi bilməyən menecerlər isə pis nümunə göstərirlər.

Səmərəli işləmək üçün ağıl, zəhmət və erudisiya kifayət etmir. Səmərəlilik ayrı bir kateqoriyadır. Bununla belə, effektiv olmaq üçün heç bir xüsusi bacarıq, istedad, qabiliyyət və ya təlim tələb olunmur. Nəticə əldə etmək üçün menecer lazımdır yerinə yetirmək müəyyən və olduqca sadə qaydalar. Bu kiçik qaydalar toplusu mənim kitabımda təsvir edilmiş və şərh edilmişdir. Bunlar heç bir halda ana südü ilə mənimsənilən “anadangəlmə” keyfiyyətlər deyil. Amerika, Avropa, Latın Amerikası və Yaponiyada müxtəlif təşkilatlarda - böyük və kiçik bizneslərdə, dövlət qurumlarında, həmkarlar ittifaqlarında, xəstəxanalarda, universitetlərdə, ictimai xidmətlərdə saysız-hesabsız rəhbər işçilərə məsləhətçi kimi qırx beş il işləmişəm. səmərəli işləmək bacarığı ilə doğulacaq tək “təbii” liderlə tanış oldu. Bu gün yüksək nəticə əldə edən hər kəs çox oxudu və sonra vərdiş halına gələnə qədər uzun müddət lazımi bacarıqları tətbiq etdi. Amma güclü, uğurlu lider olmaq üçün öz üzərində çalışan hər kəs uğur qazanıb. Səmərəlilik təkcə mümkün deyil - bu lazımdıröyrənmək.

Son vaxtlara qədər menecerlərin fəaliyyətinə diqqət yetirmək və onların bir çoxunun aşağı səmərəliliyindən narahat olmaq üçün heç bir əsas yox idi. Halbuki indi insanların çoxu, xüsusən də yaxşı təhsili olanlar həyatlarının çox hissəsini bu və ya digər növ təşkilatlarda işləməklə keçirirlər. Bütün inkişaf etmiş ölkələrdə cəmiyyət təşkilatlar cəmiyyətinə çevrilib. İndi bir insanın işinin effektivliyi getdikcə onun təşkilatda və rəhbər vəzifədə səmərəli işləmək qabiliyyətindən asılıdır. Müasir cəmiyyətin səmərəli fəaliyyəti, hətta onun yaşamaq şansı getdikcə onu idarə edən və rəhbər vəzifələrdə çalışan insanların effektivliyindən asılıdır. Effektiv liderlər tez bir zamanda cəmiyyətin ən vacib resursuna çevrilir və liderlik mövqeyində səmərəlilik uğura, özünü həyata keçirməyə və nailiyyət əldə etməyə yönəlmiş hər bir şəxs üçün - həm işə yeni başlayan gənclər, həm də artıq iş görmüş insanlar üçün təcili ehtiyaca çevrilir. karyera nərdivanında müəyyən bir yol keçdi.

Effektiv Lider - Peter Drucker (yüklə)

(kitabın giriş hissəsi)

Effektiv lider Peter Drucker

(Hələ reytinq yoxdur)

Başlıq: Effektiv lider

Peter Drucker-in "Effektiv Lider" kitabı haqqında

Peter Drucker-in ən məşhur kitabı, müasir bir təşkilatda liderlik statusu qazanan bilik işçilərinin səmərəliliyi mövzusuna toxunur, əgər onlar öz mövqelərinə və ya biliklərinə görə təşkilatın fəaliyyət qabiliyyətinə və nəticələrə nail olmaq qabiliyyətinə birbaşa təsir edən işə cavabdehdirlər. Effektiv lider olmaq üçün ağıllı olmaq və çox çalışmaq kifayət deyil. Effektiv olmaq üçün heç bir xüsusi bacarıq, istedad və ya meyl tələb olunmur. Səmərəli işləmək üçün menecer bu kitabda təsvir edilən və şərh edilən müəyyən və olduqca sadə qaydalara əməl etməlidir. Bu gün effektiv liderlər sürətlə cəmiyyətin ən vacib resursuna çevrilir və liderlik mövqeyində səmərəlilik uğura, özünü həyata keçirməyə və nailiyyət əldə etməyə yönəlmiş hər bir insan üçün - həm işə yeni başlayanlar, həm də işləyənlər üçün təcili ehtiyaca çevrilir. artıq karyera nərdivanında müəyyən bir yol qət etmişlər.

Lifeinbooks.net kitablar haqqında vebsaytımızda siz qeydiyyat olmadan pulsuz yükləyə və ya oxuya bilərsiniz onlayn kitab iPad, iPhone, Android və Kindle üçün epub, fb2, txt, rtf, pdf formatlarında Peter Drucker tərəfindən "Effektiv Lider". Kitab sizə çoxlu xoş anlar və oxumaqdan əsl həzz verəcəkdir. Tam versiyanı partnyorumuzdan ala bilərsiniz. Həmçinin, burada tapa bilərsiniz son xəbərədəbi aləmdən sevdiyiniz müəlliflərin tərcümeyi-halını öyrənin. Başlayan yazıçılar üçün ayrıca bölmə var faydalı məsləhətlər və tövsiyələr, maraqlı məqalələr, bunun sayəsində özünüz ədəbi sənətkarlıqda əlinizi sınaya bilərsiniz.