Əmək prosesi əmək predmetini məqsədəuyğun şəkildə dəyişdirmək üçün ifaçıların hərəkətlərinin məcmusudur. Onun təşkili müəyyən edilmiş işin minimum iş vaxtı sərfi ilə başa çatdırılmasını, avadanlıq, avadanlıq və alətlərdən səmərəli istifadəni təmin etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. yüksək keyfiyyət məhsullar.
Texnoloji cəhətdən əmək prosesi aşağıdakılara bölünür: əməliyyatlar, qurğular, mövqelər, keçidlər, keçidlər.
IN əmək münasibətləriəmək prosesi bölünür: hərəkətlər, hərəkətlər, texnika.
İşçi hərəkatı - əmək bölgüsü əməliyyatının ən fərqli elementi. O, ifaçının işçi orqanının (bədən, ayaqlar, qollar, əllər, barmaqlar) obyekti götürmək, hərəkət etdirmək, birləşdirmək, buraxmaq, istirahətdə saxlamaq və s. Bütün bu hərəkətlərin yerinə yetirilməsi prosesi, bir qayda olaraq, onların istiqamətini, sürətini və dəqiqliyini düzəldən hisslər tərəfindən idarə olunur. Məsələn, “əlini alətə uzat”, “aləti götür (tut)” və s.
Əmək hərəkəti - bu, dəyişməz əşyalar və əmək vasitələri ilə insanın iş orqanları tərəfindən fasiləsiz həyata keçirilən əmək hərəkətlərinin məntiqi tamamlanmış məcmusudur. Məsələn, "kaliperin uzununa qidalanmasını yandırın", "aləti götürün", "hissəni yerləşdirin".
Əmək qəbulu - bu tam dəstdir əmək hərəkətləri müəyyən bir tamamlanmış məqsədi ilə xarakterizə olunan və bir neçə əmək hərəkətindən ibarət əməliyyatın texnoloji cəhətdən tamamlanmış hissəsini təmsil edən işçi. Məsələn, texnika “hissəni çuxura quraşdırın torna" konkret və tam məqsədi var: iş parçasını çanaqda bərkidməklə emal üçün hazırlamaq. Bu, aşağıdakı hərəkətləri əhatə edir: hissəni çəngələ gətirin və onu çuxura daxil edin.
Əmək əməliyyatı - bu bitmiş hissədir texnoloji proses bir iş yerində bir və ya bir qrup işçi tərəfindən və ya onların iştirakı olmadan yerinə yetirilən bir və ya bir neçə əmək obyektinin eyni vaxtda emalına görə. Əməliyyat istehsal prosesinin planlaşdırılması, uçotu, nəzarəti, habelə əməyin tənzimlənməsinin əsas obyektidir.
Mənbələr:
- Əməyin təşkili və tənzimlənməsi. Universitetlər üçün dərslik / red. CƏNUB. Odegova. - 3-cü nəşr. yenidən işlənmişdir və əlavə - M.: "İmtahan" nəşriyyatı, 2005. - 464 s.
- Təşkilat, norma və əmək haqqı: dərslik. müavinət / A.S. Qolovaçev və [başqaları]; ümumi altında red. A.S. Qolovaçeva. - 3-cü nəşr, rev. - Minsk: Yeni bilik, 2007. - 603 s.
Müasir işin xüsusiyyətləri:
- Əmək prosesinin intellektual potensialının artması, rolun artmasına səbəb olacaqdır zehni iş, işçinin fəaliyyətinin nəticələrinə şüurlu və məsuliyyətli münasibətinin artması;
- Əmək vasitələri ilə bağlı maddiləşmiş əməyin xüsusi çəkisinin artması elmi-texniki tərəqqinin nailiyyətləri hesabına baş verir və insanın məhdud fiziki imkanlarını nəzərə alaraq, məhsuldarlığın və əməyin səmərəliliyinin artmasında həlledici amil kimi çıxış edir;
- Yüksələn Aspekt sosial proses. Bu gün əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi amilləri təkcə işçinin ixtisasının yüksəldilməsi və ya onun işinin mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılması səviyyəsinin yüksəldilməsi deyil, həm də insanın sağlamlığının vəziyyəti, əhval-ruhiyyəsi, ailədəki münasibətləri, s. komanda və bütövlükdə cəmiyyət. Yeri gəlmişkən, əmək münasibətlərinin bu sosial tərəfi əməyin maddi tərəflərini əhəmiyyətli dərəcədə tamamlayır və insan həyatında mühüm rol oynayır.
İş yerinin düzgün yerləşdirilməsi və düzülüşü, rahat duruşun və əmək hərəkətlərinin azadlığının təmin edilməsi, erqonomikanın və mühəndis psixologiyasının tələblərinə cavab verən avadanlıqların istifadəsi iş prosesinin ən səmərəli aparılmasını təmin edir, yorğunluğu azaldır və peşə xəstəliklərinin yaranması riskinin qarşısını alır.
Oturma vəziyyətində bir iş duruşunun formalaşması, döşəmədən əmək hərəkətlərinin aparıldığı üfüqi səthə qədər olan məsafə ilə müəyyən edilən işçi səthin hündürlüyündən təsirlənir. İşçi səthin hündürlüyü işin xarakterindən, şiddətindən və düzgünlüyündən asılı olaraq təyin edilir. Oturarkən işləyərkən optimal iş duruşu həm də stulun dizaynı, ölçüləri, forması, sahəsi və oturacağın meyli, hündürlüyün tənzimlənməsi ilə təmin edilir. GOST 12.2.032-78 və GOST 21889-76-da yerinə yetirilən iş növündən asılı olaraq iş kreslosunun ölçüsü və dizaynı üçün əsas tələblər verilmişdir.
Əmək hərəkəti işçinin iş zamanı yerinə yetirdiyi işçi orqanının (barmaqlar, qollar, ayaqlar, bədən) birdəfəlik hərəkətidir.
İşçi hərəkətləri, hərəkətləri və texnikaları əmək metodunu təşkil edir. Əmək metodu işin (istehsalat tapşırığının) yerinə yetirilməsi prosesində işçinin texnika və hərəkətləri sistemidir.
ƏMƏK HƏRƏKƏTİ - ifaçının və ya onun orqanından birinin (barmaq, qol, ayaq, bədən və s.) tək hərəkəti. Məsələn, uzan, bir hissəni tut, əyil, otur və s.
ƏMƏK PROSESİ - maddi nemətlər istehsalında və ya insan fəaliyyətinin digər sahələrində başqa funksiyaları yerinə yetirən ifaçı tərəfindən müəyyən ardıcıllıqla həyata keçirilən əmək hərəkətləri və texnikalarının məcmusudur. Rasional əmək üsullarının layihələndirilməsi və standartlaşdırılması üçün və s. komponent hissələrinə (əmək hərəkətləri, hərəkətlər və texnika) bölünür.
Mobil qurğuların köməyi ilə həll olunan müxtəlif tapşırıqlar onların dizaynlarının yüksək mühəndislik mürəkkəbliyini əvvəlcədən müəyyənləşdirdi. Bu da öz növbəsində insan operatorunun istehsal funksiyasını, onun peşəsinin, iş yerinin layihələndirilməsini xeyli çətinləşdirdi və quyuların təmiri üçün bioloji kompleksin strukturunda mühəndis-psixoloji problemləri aktuallaşdırdı, çünki məlumdur ki, tərkibi, strukturu və Hər hansı operator fəaliyyətinin məzmunu texnoloji prosesin iş yerinə təyin olunan hissəsi və əmək hərəkətlərinin tərkibi və müxtəlifliyindən, göstərici cihazlarının, idarəetmə vasitələrinin, iş duruşunun yerləşməsindən asılı olaraq mühəndis-psixoloji amillər kompleksi ilə müəyyən edilir. , daxil olan məlumatların miqdarı və iş növləri.
İşçi hərəkətlərinin və operator hərəkətlərinin dinamik strukturu, bir qayda olaraq, son dərəcə mürəkkəbdir. İş mühitinin yalnız statik antropometriya məlumatları əsasında standartlaşdırılması və optimallaşdırılması kifayət deyil, çünki bədənin və onun müxtəlif hissələrinin ölçüsünə dair məlumatlarda hər bir növə xas olan antropometrik xüsusiyyətlər, quruluş və hərəkət dinamikası arasındakı əlaqə haqqında məlumat yoxdur. yerinə yetirilən işin, insan-maşın sistemi.
Yeni növ texnoloji avadanlıqlar hazırlayarkən konstruktor əmək hərəkətlərinin maksimum qənaətini təmin etməli, optimal zonadan kənarda uzunmüddətli operator işini aradan qaldırmalı və rahat iş duruşunu seçmək hüququnu saxlamalıdır. Bilməlidir ki, qeybdə oturma mövqeyi üstünlük təşkil edir istehsal ehtiyacları iş mövqeyinin tez-tez dəyişməsində, hər iki əldə 5 kq-dan çox olmayan bir qüvvə ilə süpürmə hərəkətləri edərkən. Ümumiyyətlə, insan daha az enerji sərf etməklə, qısa hərəkətləri sürətində qəfil dəyişmədən, oturmuş vəziyyətdə, sağdan sola, yuxarıdan aşağıya, özünə doğru daha dəqiq yerinə yetirir.
Bir qazmaçının işinin səmərəliliyi əsasən iş yerinin dizaynı ilə müəyyən edilir (oturarkən, dayanarkən iş, göstərici və idarəetmə avadanlığının yeri, oturacağın forması və ölçüsü, çıxış və baxış zonaları və s.). İş yerinin elementləri iş duruşunu, əmək hərəkətlərinin strukturunu və fəaliyyətin əmək intensivliyini təşkil edir və müəyyən edir. İş yerindən asılı olaraq enerji istehlakı 198-252 kkal/saat arasında dəyişə bilər.
Müxtəlif qazmaçılar üçün qazma vərəqini endirərkən və qaldırarkən sağ və sol əllərin yerinə yetirdiyi əmək hərəkətlərinin tərkibi, quruluşu və sayı əhəmiyyətli dərəcədə fərqlidir. Bu o deməkdir ki, qazmaçılar eyni işi müxtəlif sayda və iş hərəkətlərinin mürəkkəbliyi ilə yerinə yetirirlər.
Endirmə və qaldırma istehsal əməliyyatlarının yerinə yetirilməsində sol və sağ əllərin iştirakı müxtəlif peşəkarlar arasında birmənalı deyil. Sol əlinin köməyi ilə qazmaçı M, qazmaçı T-dən daha az sayda və fasilələrin müddəti ilə xeyli böyük həcmdə əmək hərəkətlərini yerinə yetirir.
Funksional-atomik səviyyənin ilkin vahidi kimi akt qəbul edilə bilər. Bu elementar funksional vahidin bir-birindən asılı əlaqələrinin tərkibi, quruluşu və təbiəti yuxarıda təsvir edilmişdir. Həmçinin göstərilir ki, bu vahidin hər hansı sonrakı bölünməsi onu məna və bütövlüyündən məhrum edir. Bu fəaliyyət vahidi, eləcə də işçi hərəkətləri, əmək hərəkətləri, iş təcrübələri, əməliyyatlar, proseslər onun təhlükəsizliyinin erqonomik qiymətləndirilməsində əməyin diferensiallaşdırılması üçün əsas rolunu oynamalıdır.
Texnika, ifaçının əmək prosesindən bəzi amili yandırmağa və ya söndürməyə (məsələn, qaz nasos qurğusunu işə salmağa) yönəlmiş müəyyən, tamamilə tamamlanmış hərəkətidir. Əmək hərəkəti ifaçının ən sadə, ölçülə bilən hərəkətidir (açar götürmək, əl uzatmaq və s.). İş yeri istehsal prosesində iştirak edən işçilərin, lazımi əmək vasitələri və obyektlərinin yerləşdiyi iş istehsalat sahəsidir.
Əmək hərəkəti ifaçının ən sadə, ölçülə bilən hərəkətidir (açar götürmək, əl uzatmaq və s.).
Yüksək mexanikləşdirilmiş və avtomatlaşdırılmış istehsalatda əmək prosesini öyrənərkən əmək hərəkətlərinin və texnikasının rasionallaşdırılmasının məhdud imkanlarını nəzərə almaq lazımdır. Bu vəziyyətdə əmək prosesinin öyrənilməsi və rasionallaşdırılmasının əsas məqsədi iş zamanı maşın və insanı sinxronlaşdırmaq, vaxtın üst-üstə düşməsini təmin etməkdir. öz-özünə hazırlanmışdır maşın vaxtı. İşçilərin stressini azaltmaq üçün tədbirlərin işlənib hazırlanmasına xüsusi diqqət yetirilməlidir.
Əmək proseslərinin yerinə yetirilməsi metodu və iş şəraiti standart iş yerinin təşkili xəritələrində, texnoloji əməliyyat xəritələrində və hər bir əməliyyat üçün tərtib edilən peşəkar qrafiklərdə ətraflı təsvir edilmişdir. Ən əhəmiyyətli tərkib hissəsiəmək metodunun təsviri əmək prosesinin aşağıdakı elementlərinin, istifadə olunan avadanlığın, texnoloji avadanlıqların və qabların tərkibi və əmək hərəkətlərinin ardıcıllığının, iş yerinin yerləşdirilməsinin xüsusiyyətlərinin, hissələrin hərəkət üsulunun, işlənməsi və yazılı şəkildə təqdim edilməsidir. məhsullar, iş yerindəki iş parçaları, materiallar, iş parçaları və yarımfabrikatlar haqqında məlumatlar, əmək şəraiti haqqında məlumatlar.
Vaxt normaları bu standartların müəyyən edildiyi əmək prosesinin ayrı-ayrı elementlərinin həyata keçirilməsi qaydalarına uyğun olaraq hazırlanır (əmək hərəkəti, əmək hərəkəti, əmək texnikası, texnika toplusu, əmək əməliyyatı). Vahidin yerinə yetirilməsi üçün tələb olunan müəyyən peşəkar ixtisasa malik işçilərin sayına görə iş yerinə xidmət göstərilməsi üçün əsas, köməkçi, əməliyyat, hazırlıq və yekun vaxt və vaxt kateqoriyaları da vaxt standartlarının işlənib hazırlanması obyektləri ola bilər işlərin aparılması bu işlərin qaydaları ilə əsaslandırılır.
Təşkilati-texniki amillər əmək hərəkətlərinin və yerinə yetirilən texnoloji əməliyyatların məzmununu və strukturunu, emal olunan hissələrin formasını və kütləsini, məhsulların hərəkət məsafəsini və sürətini, iş duruşunu (ayaqda, oturmada və s.), işin tempini, işçini xarakterizə edir. bir növbə ərzində məşğulluq dərəcələri və digər göstəricilər , iş yerində əmək xərclərini qiymətləndirmək üçün istifadə olunur. Bu amillərin təsirini müəyyən etmək üçün işçilərin erqonomik göstəricilərindən istifadə etmək olar.
Keçmiş fəaliyyət səmərəsiz ola biləcəyi üçün, əvvəlki nəticələrə əsaslanmaqdansa, vaxtın hesablanması və əmək hərəkətlərinin öyrənilməsi əsasında standartlar müəyyən etmək daha yaxşıdır.
Qəbul - işçinin əmək hərəkətləri və hərəkətlərinin məcmusudur. Qabaqcıl texnikalar ən az sayda hərəkətlə və minimum vaxt və enerji sərfiyyatı ilə, yəni ən iqtisadi cəhətdən yerinə yetirilən texnikalardır. Qabaqcıl işçilərdə lazımsız və uyğunlaşma hərəkətləri olmur, icraedici hərəkətlərin trayektoriyaları daha qısa olur, dəqiq həlledici hərəkətlər üstünlük təşkil edir.
Quyuların əsaslı təmiri kompleksinin daxil olduğu mürəkkəb sistemlərin erqonomik tədqiqi yalnız müasir elmi metodlardan istifadə etməklə sistemli yanaşma əsasında mümkündür. IN bu iş erqonomik nəzarət cədvəlləri əsasında əsas qrup operatorlarının iş şəraitinin ümumi qiymətləndirilməsi aparılmışdır. Kino çəkilişindən, yastı manekenlər üsulundan (M 1 10), məlumatların miqdarının hesablanması və hesablanmasından istifadə etməklə fəaliyyətlər, iş duruşları, insanların əmək hərəkətləri, ayrı-ayrı maşınların, sistemlərin, onların elementlərinin fəaliyyəti, iş yerinin tərtibatı, məlumatı göstərmə cihazlarının yerləşdirilməsi öyrənilmişdir. onun konsol daxilində paylanması, mnemonik diaqramlar və s. Bu, əmək prosesini fərqləndirməyə, qaldırıcı əməliyyatlar üçün alqoritm yaratmağa və kəmiyyətcə öyrənməyə imkan verdi.
Fiziki işin miqdarının əhəmiyyətli olaraq qaldığı biotexniki quyu qazma sistemi üçün biomexaniki və motor gücü fəaliyyət sahələrinin tədqiqi xüsusi maraq kəsb edir. Əmək hərəkətlərinin tərkibi və quruluşu, kəmiyyət, dinamik və statik yüklər və inkişaf etmiş qüvvələri stereoskopik çəkilişdən istifadə edərək Uralmaş-ZD qazma qurğularında (1 saniyədə 24 kadr tezliyində xüsusi texnikadan istifadə edərək iki sinxron işləyən kamera ilə) öyrənilmişdir. və üç kanallı tibbi osiloskopdan istifadə edən qanioqrafik üsul. Bir-birinə paralel və əsas xəttinə perpendikulyar olan (çəkiliş obyekti) optik oxların sərt fiksasiyası (şəkil 48-də göstərildiyi kimi plyonka çərçivələrində perspektiv-ortoqonal konjugat proyeksiyalar əsasında) iş pozalarının kəmiyyətcə öyrənilməsinə, fərdi əməliyyatları, texnikaları, hərəkətləri yerinə yetirərkən işçilərin ağırlıq mərkəzlərinin hərəkət trayektoriyaları və səyləri, enerji xərclərini və s.
Qanioqramların (lentdəki yazıların) sonrakı dekodlanması (təfsir edilməsi) hər bir əməliyyat vahidi (açmaq, bağlamaq, ötürmə), qəbul, vaxt vahidi üçün əməliyyat üçün əmək hərəkətlərinin sayını hesablamağa və onları qiymətləndirməyə imkan verir. ümumi səmərəlilik insanın motor hərəkətləri. Hərəkətlərin sayı və onların kinematik mürəkkəbliyi performans göstəriciləri kimi istifadə olunur.
Qeydlər aşağıdakı kimi işlənmişdir. Bir şamın enməsinə və ya yüksəlməsinə uyğun gələn əyrinin öyrənilən hissəsində yuxarıda göstərilən dörd əməliyyat istinad şaquli xətlərlə aydın şəkildə qeyd edilmişdir. Hər bir əməliyyatın intervalında hər bir oynaq üçün oscillogramın tipik bölmələri (konkavlik, qabarıqlıq, sıx sinusoid, tətbiqi, tezliyi, amplitudası) qeyd edildi. Hər bir bölmə və səciyyəvi məqam üçün işçi hərəkətlərinin (hərəkətlər, texnikalar və s.) faktiki məzmunu və həyata keçirilən istehsal tapşırığı və məqsədi müəyyən edilmişdir. Zaman ştampları hər bir mikrohərəkətin, hərəkətin, texnikanın və əməliyyatın müddətini qiymətləndirmək üçün istifadə edilmişdir. Əyrinin dəyişməsinin xarakterinə və böyüklüyünə əsaslanaraq, nəzəri cəhətdən qolların və oynaqların fırlanma bucaqlarını, hərəkətlərin tərkibini, quruluşunu və sayını müəyyən etmək mümkündür. Görülən hərəkətlərin həcmi onların yerinə yetirilməsinin sayı və vaxtı ilə xarakterizə olunurdu.
İşinizdə qəzanın baş verdiyi əməliyyatın (qəbul, əmək hərəkəti) nə qədər tez-tez baş verdiyini soruşduqda - qazmaçıların 19,5% -i və köməkçilərin 9% -i cavab verdi - nadir hallarda 14,6% və 17,6% - çox nadir hallarda qazmaçıların 26,4% və 18,7% köməkçilərinin qəza günü ilk dəfə travmatik əməliyyat (qəbul) həyata keçirmişdir. Hər iki mütəxəssis öz işlərində diqqət funksiyasının böyük əhəmiyyət kəsb etdiyini bildirmişlər; qazmaçıların 34%-i və köməkçilərin 32%-i diqqəti həyata keçirilən fəaliyyət elementindən yayındırdığına görə zədələnmiş, 12,2%-i isə zədələnmişdir düşüncəsizliyə.
F.Teylorun əsərləri onun çoxsaylı izləyiciləri arasında rezonans doğurdu. Onlardan biri, F.Gilbreth, əmək hərəkətlərinin öyrənilməsi metodologiyasını səmərəli şəkildə işləyib hazırladı və istehsal əməliyyatlarının hər bir elementini tamamlamaq üçün vaxt standartlarını işləyib hazırladı.
MTM sisteminə görə bütün əmək hərəkətləri 19 mikroelementə bölünür: əl hərəkətinin 8 variantı, 9 - bədən və ayaqların hərəkəti, 2 - göz. Ümumilikdə sistem 460 standartdan ibarətdir. MODAPTS sistemi bir neçə daha sadə sistem MTM, çünki modul əsas götürülür - mikroelementlərin genişləndirilmiş kompleksi. Bu sistemdə cəmi 21 növ standart var.
Bu sistemlərin mühüm xüsusiyyəti təkcə işçi hərəkətlərinin təsnifatı deyil, həm də işçi hərəkatının həyata keçirilməsi üçün müxtəlif şərtlərin nisbətən az qruplarına təsnif edilməsi və azaldılmasıdır. İşçi hərəkətlərinin müddətində kiçik dalğalanmaları təmin edəcək şərait qrupları yaratmaq lazımdır. Bununla əlaqədar olaraq vurğulamaq lazımdır ki, bir mikroelement müəyyən bir iş orqanının ümumi hərəkəti deyil, onun həyata keçirilməsi üçün ciddi şəkildə müəyyən edilmiş şərtlər altında hərəkət, o cümlədən əvvəlki və sonrakı hərəkətlərlə birləşmədir
İşçi hərəkəti onun öyrənilməsi və ölçülməsi üçün əməliyyatın mümkün olan ən kiçik elementidir. Hərəkət dedikdə, işçinin bir cismi götürmək (tutmaq, tutmaq), hərəkət etdirmək (içərişdirmək, çıxarmaq, birləşdirmək və s.) və ya dəstəkləmək məqsədilə ayrı-ayrılıqda və ya qollarının, əllərinin və s.-nin vahid hərəkəti başa düşülür. Bütün hərəkətlər Əmək prosesi zamanı işçinin fəaliyyəti hisslərin və təfəkkürün işi ilə birləşir və həyata keçirilmə xüsusiyyətinə görə həlledici (qısa) və uyğunlaşan (yavaş) ola bilər.
Hərəkət bir neçə hərəkətin birləşməsindən ibarətdir/işçi tərəfindən fasiləsiz yerinə yetirilir. Bir məqsədlə xarakterizə olunur və iki və ya daha çox əmək hərəkətindən ibarətdir, məsələn, açarın götürülməsi əmək hərəkəti aşağıdakı hərəkətlərdən ibarətdir: əlinizi açara uzatmaq (həlledici, -yer dəyişdirmə hərəkəti) açarı barmaqlarınızla tutun (tənzimləyici hərəkət).
İdarəetmə elminin formalaşması həm də F. və L. Gilbertin adları ilə bağlıdır. Onlar əmək hərəkətləri sahəsində tədqiqatlar aparmış, vaxtın hesablanması texnikasını təkmilləşdirmiş, həmçinin iş yerinin təşkilinin elmi prinsiplərini işləyib hazırlamışlar.
Standartlaşdırma məqsədləri üçün əmək proseslərinin təsnifatı
Tədqiqat və tənzimləmə məqsədləri üçün müxtəlif əmək prosesləri müəyyən meyarlara görə təsnif edilir.
İstehsal təşkilatının növünə görə: kütləvi, seriyalı, tək əmək proseslərini fərqləndirir. İş yerləri və əmək prosesləri əməliyyatların sayına görə bölünür: 3-ə qədər - kütləvi istehsalda, 10-a qədər - seriyalı istehsalda, 10-dan yuxarı - tək istehsalda.
Funksional olaraqəmək prosesləri aşağıdakılara bölünür: əsas, köməkçi, idarəedici.
Əməyin təbiətinə və mexanikləşdirmə səviyyəsinə görəəmək prosesləri fərqləndirilir: əl, maşın-əl, maşın, avtomatlaşdırılmış, aparat.
Təşkilati əsaslarlaəmək prosesləri bölünür: fərdi, qrup, mövzu-qapalı (bu emal mərhələsində bütün işlər bir iş yerində yerinə yetirilir).
Müddətinə görəəmək prosesləri bölünür: fasiləsiz (dövri və qeyri-tsiklik), davamlı, dövri.
TO tsiklik müəyyən istehsal tapşırığını yerinə yetirərkən bərabər tezlikdə təkrarlanan əmək proseslərinə aiddir. TO qeyri-tsiklik Bunlara təkrar olunmayan və ya müxtəlif ardıcıllıqla təkrarlanan (kiçik miqyaslı, tək istehsalda) fasiləsiz proseslər daxildir.
Təhlil və standartlaşdırma üçün əmək prosesləri onların tərkib elementlərinə bölünür.
Əmək prosesinin əsas elementi istehsal əməliyyatı bir iş yerində bir və ya bir neçə icraçı tərəfindən və ya onların iştirakı olmadan yerinə yetirilən bir və ya bir neçə əmək obyektinin emalı üçün texnoloji prosesin tamamlanmış hissəsi başa düşülür.
İstehsal əməliyyatı normanın obyektidir. Əməliyyatın bölünməsi iki xüsusiyyətə əsaslanır: texnoloji və əmək.
Komponent hissələrə texnoloji bölgü əmək obyektinə təsir edən proseslərin ciddi ardıcıllığına riayət etmək zərurəti ilə müəyyən edilir.
At texnoloji bölmə istehsal əməliyyatları bölünür: quraşdırma, keçid, keçid.
Quraşdırma- bu, emal avadanlığına qoşulduqda əmək obyekti üzərində aparılan əməliyyatın bir hissəsidir. Parçaların quraşdırılması və çıxarılması, texnoloji tənzimləmə daxildir. Bu termin 20-ci illərdə CIT (Mərkəzi Əmək İnstitutu) tərəfindən təqdim edilmişdir.
Keçid– bu, avadanlığın və daimi alətin bir iş rejimi altında yerinə yetirilən əməliyyatın texnoloji cəhətdən homojen hissəsidir.
Keçid- bu, iş parçasına nisbətən tək bir hərəkətdən ibarət olan texnoloji keçidin tamamlanmış hissəsidir, bu müddət ərzində əmək predmetində dəyişiklik baş verir. Keçid keçidin təkrarlanan hissəsidir.
Əməliyyatları bir sıraya bölmək olar vəzifələr - hissənin eyni bərkidilməsi ilə yerinə yetirilən əməliyyatın hissələri, lakin emal alətlərinə nisbətən fərqli mövqelərdə.
Əmək baxımından istehsal əməliyyatları texnikalara, əmək hərəkətlərinə və işçi hərəkətlərinə bölünür.
İşçi hərəkatı- bu, əmək hərəkətini yerinə yetirərkən insanın iş orqanlarının birdəfəlik hərəkətidir.
Əmək hərəkəti- bu, eyni əmək obyekti ilə davamlı olaraq həyata keçirilən və müəyyən məqsəd daşıyan əmək hərəkətlərinin məcmusudur.
Misal. Əmək hərəkəti: iş parçasını götürün. Əmək hərəkətləri: iş parçasına uzanın, barmaqlarınızla tutun.
Əmək qəbulu– davamlı olaraq yerinə yetirilən və ümumi məqsəd daşıyan əmək hərəkətlərinin məcmusu.
Misal. "Bir hissəni maşın çuxuruna quraşdırmaq" texnikası aşağıdakı hərəkətləri əhatə edir: bir iş parçasını götürün, iş parçasını dəzgahın çuxuruna daxil edin, iş parçasını çuxura sıxın.
Əmək üsulu– əmək prosesinin həyata keçirilməsi üsulu, əməliyyatların və texnikanın müəyyən ardıcıllığı və tərkibi.
Əməliyyat - bir iş yerində bir və ya bir qrup işçi tərəfindən və ya onların iştirakı olmadan yerinə yetirilən bir və ya bir neçə əmək obyektinin eyni vaxtda emalı üçün texnoloji prosesin tamamlanmış hissəsidir. Əməliyyat istehsal prosesinin planlaşdırılması, uçotu, nəzarəti, habelə əməyin standartlaşdırılmasının əsas obyektidir
Əmək prosesinin əsas elementi əməliyyat- bir işçi və ya qrup tərəfindən bir iş yerində həyata keçirilən istehsal prosesinin bir hissəsi və bir əmək obyekti üzərində müəyyən bir iş vahidini yerinə yetirmək üçün bütün hərəkətləri daxildir.
Hal-hazırda, bir əməliyyatın bir hissəsi kimi əmək texnikalarını, hərəkətləri və hərəkətləri ayırmaq adətdir
Əmək hərəkatı insanın işləyən orqanının - qolların, ayaqların, bədənin və s.-nin birdəfəlik hərəkətidir. Məsələn, “əlini alətə uzat”, “aləti götür (tut)”.
Əmək hərəkəti insanın bir və ya bir neçə iş orqanı tərəfindən dəyişməz əşyalar və əmək vasitələri ilə fasiləsiz yerinə yetirilən məntiqi tamamlanmış əmək hərəkətlərinin məcmusudur. Məsələn, "iştirak et".
Əmək texnikası dəyişməz əşyalar və əmək vasitələri ilə yerinə yetirilən və əməliyyatın texnoloji cəhətdən tamamlanmış hissəsini təşkil edən əmək hərəkətlərinin məcmusudur. Məsələn, "iş parçasını qurğuya quraşdırın"
Əmək texnikalarının məcmusu ya texnoloji ardıcıllıqla, ya da icra müddətinə təsir edən amillərin ümumiliyi ilə birləşən onların məcmusudur. Məsələn, "kesicini ölçüyə uyğunlaşdırın", "hissəni qurğuya quraşdırın və emal etdikdən sonra çıxarın." IN son misal iki texnikanın kompleks halında birləşməsi bu texnikaları tamamlamaq üçün lazım olan vaxta təsir edən ümumi amil (hissənin çəkisi) hesabına həyata keçirilmişdir.
10. Sənayedaxili əmək bölgüsü: fəhlələrin ixtisaslaşması anlayışı, növləri, üstünlükləri.
İstehsaldaxili əmək bölgüsü bölgüdən ibarətdir müxtəlif növlər qismən təmsil edən əsərlər istehsal prosesləri, və işçilərin əmək vərdişlərinə yiyələnməsinin sürətləndirilməsi, alətlərin və iş yerlərinin ixtisaslaşdırılması və əməliyyatların paralel yerinə yetirilməsi əsasında əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi məqsədilə müəyyən işçilərə təyin edilməsi.
Əmək bölgüsü bütün ictimai əmək kütləsinin istehsal və qeyri-istehsal sahələrinə, sonuncular daxilində isə daha dar sahələrə bölünməsinə əsaslanır. əmək fəaliyyəti. Cəmiyyət daxilində və müəssisə daxilində əmək bölgüsü var. Bu iki əsas əmək bölgüsü növü bir-biri ilə əlaqəli və bir-birindən asılıdır. Ayrılıq ictimai istehsal onun iri sahələrinə (istehsal, qeyri-istehsal, sənaye, kənd təsərrüfatı, tikinti, nəqliyyat, ticarət, elmi və s.) bölünməsi ümumi əmək bölgüsü adlanır. Bu sahələrin ayrı-ayrı növlərə və yarımtiplərə, ayrı-ayrı ixtisaslaşdırılmış yarımsahələrə, müəssisə və təşkilatlara (məsələn, sənaye sahələrinin ayrı-ayrı sahələrə) bölünməsi özəl əmək bölgüsüdür. Və nəhayət, müəssisə daxilində əmək bölgüsü - vahid əmək bölgüsü. Vahid əmək bölgüsü aşağıdakılardır: birincisi, müəssisənin struktur bölmələri (sexlər, bölmələr, briqadalar, şöbələr) arasında əmək bölgüsü; ikincisi, arasında peşəkar qruplar işçilər, qruplar daxilində isə müxtəlif bacarıq səviyyələrinə malik işçilər arasında; üçüncüsü, fərdi əmək texnikasına qədər dərinləşə bilən əmək prosesinin operativ bölgüsü. Müəssisə daxilində əmək bölgüsü aşağıdakı üç əsas əlamətlə müəyyən edilir: verilmiş işçinin əməyinin xarakteri və yerinə yetirilən işin məqsədi; işin vahidliyi; işin mürəkkəbliyi.
Əmək fəaliyyətinin ixtisaslaşmasının üstünlükləri Adam Smit tərəfindən tərtib edilmiş, o, əmək bölgüsü nəticəsində sancaq zavodunda işçilərin əldə etdikləri əmək səmərəliliyinin nümunəsini təsvir etmişdir. Bir işçi məftil çəkdi, digəri düzəltdi, üçüncüsü kəsdi və s.
Əmək fəaliyyətinin ixtisaslaşmasının iqtisadi məzmunu müəssisənin işçiləri arasında elə əmək bölgüsündən ibarətdir ki, onların hər biri öz xüsusi tapşırığını yerinə yetirsin.
Əmək fəaliyyətinin ixtisaslaşmasının faydaları mürəkkəb təşkilati tapşırığın daha sadə, kiçik fəaliyyətlərə bölünməsinin nəticələrindən irəli gəlir. Bu halda daha az ixtisaslı işçilər əməyinin münasib ödənişi ilə istifadə edilə bilər.
İxtisaslaşmanın üstünlüklərinin çoxu iqtisadidir. Bu baxımdan, əmək fəaliyyətinin gələcək bölgüsü proseslərinə olan arzu haqlıdır. Bununla belə, əmək bölgüsünün, xüsusən də fraksiyaların müəyyən mənfi cəhətləri var. Sosial nöqteyi-nəzərdən işin məzmununu yoxsullaşdırır, işçiləri dar mütəxəssislərə çevirir, müəyyən dərəcədə peşəkar inkişaf perspektivlərini məhdudlaşdırır və şəxsi özünü həyata keçirmə ehtiyacı ilə ziddiyyət təşkil edir. Fizioloji baxımdan həddindən artıq əmək bölgüsü və yerinə yetirilən funksiyaların monotonluğu onun monotonluğuna gətirib çıxarır, yorğunluğun artmasına və daha tez-tez və daha uzun istirahətə ehtiyac duyulmasına səbəb olur.
İxtisaslaşmanın bir sıra üstünlükləri var.
1. İxtisaslaşma onun ifaçısının məsələnin mahiyyətini ən xırda təfərrüatlarına qədər dərk etmək imkanına malik olması səbəbindən işin təkmilləşdirilməsi yollarının axtarışına töhfə verir.
2. İxtisaslaşma təşkilatda ən mühüm, kritik fəaliyyət sahələrinin müəyyənləşdirilməsinə gətirib çıxarır və bununla da bu iş sahələrinin adekvat şəkildə layihələndirilməsinə kömək edir.
3. İxtisaslaşma ünsiyyət ehtiyacını və bağlı qərar qəbul etmə prosesini sadələşdirir fərdi iş, çünki yüksək ixtisaslı işçi həmkarları və onun rəhbərliyi ilə şəxsi əlaqələrə cəlb olunmur.
4. İxtisaslaşma işin rəsmiləşdirilməsi prosesini asanlaşdırır.
11.İstehsaldaxili əmək kooperasiyası: işçilər arasında sıx əmək əlaqəsinin təmin edilməsi konsepsiyası, növləri, üsulları.
Əməkdaşlıq(lat. əməkdaşlıq) - müəyyən sayda insanların (sahibkarlar, biznes rəhbərləri) və ya müəssisələrin bir və ya müxtəlif, lakin bir-biri ilə əlaqəli əmək/istehsal proseslərində birgə iştirak etdiyi əməyin təşkili forması;
Növlər
birləşmə formasına görə
şaquli və üfüqi əməkdaşlıq
- Sənaye kooperasiyası
- Patent əməkdaşlığı (və müvafiq Patent Əməkdaşlığı Sazişi)
Əmək bölgüsü və kooperasiya mövcuddur müxtəlif formalar və inkişaf səviyyəsinə uyğun növlər məhsuldar qüvvələr və istehsal münasibətlərinin xarakteri. Əmək bölgüsü vasitəsilə fəaliyyət mübadiləsi həyata keçirilir, bunun nəticəsində müəyyən bir növ işçi xüsusi əmək hər hansı digər konkret əməyin məhsullarından istifadə etmək imkanı əldə edir.
Kollektivdə işçilər arasında münasibətlərin rasionallığının əsas meyarı
əmək prosesi iş vaxtının istifadəsidir. Müvafiq səviyyənin olmaması
əməkdaşlıq özünü göstərir:
Əvvəlki əməliyyatdan əmək məhsulunun gəlməsini gözləyərkən (texnoloji
əməkdaşlıq);
Yardımçıdan xidmət gözləyən əsas işçilərin fasilələri şəklində
işçilər (funksional əməkdaşlıq);
Əsas işçi tərəfindən köməkçi funksiyaların müstəqil icrasında (bununla
gözləmə vəziyyətində, belə ki, yoxdur, lakin ehtiyat ehtiyatının qeyri-məhsuldar istifadəsi var
işçi məhsuldarlığını azaldan iş saatları).
12. Əməyin komanda təşkili: anlayışı, komanda növlərinin təsnifatı, formalaşma prinsipləri, səmərəli istifadə şərtləri.
Əməyin təşkilinin briqada forması işçilərin istehsalat kollektivlərinin kollektivlərində birləşməsinə əsaslanır. Bu, istehsalın təşkili, planlaşdırma, əməyin tənzimlənməsi və ödənilməsi, istehsaldaxili idarəetmə və idarəetmənin müvafiq yenidən qurulmasını nəzərdə tutur.
Sənayedə komandalar aşağıdakı növlərə bölünür:
- ixtisaslaşmış - texnoloji cəhətdən homojen iş növlərini yerinə yetirən komandalar;
- kompleks - texnoloji heterojen bir kompleks həyata keçirən komandalar, lakin bir-biri ilə əlaqəli növlər müxtəlif peşə sahiblərini birləşdirən və birləşdirən işlər;
- dəyişdirilə bilən - bir növbəli (ixtisaslaşdırılmış və ya kompleks) işçilər də daxil olmaqla komandalar;
- vasitəsilə - eyni yerdə işləyən iki və ya daha çox növbəli işçilərin daxil olduğu komandalar iş növbəsi və eyni avadanlıqda (ixtisaslaşdırılmış və ya mürəkkəb ola bilər);
- böyüdülmüş - bir qayda olaraq, texnoloji cəhətdən tam iş dövrünü (məhsul istehsalı) yerinə yetirən və sayca sənətkarlar üçün müəyyən edilmiş idarəetmə standartlarına bərabər və ya onlardan çox olan (ixtisaslaşdırılmış və ya mürəkkəb, növbəli və ya çarpaz ola bilər) kollektivlər. Böyük kompleks komandalara mühəndis-texniki işçilər və istehsalın təşkilatçıları daxil ola bilər;
- özünü təmin edən - təsdiq edilmiş istehlak normaları və müvafiq uçotun təşkili əsasında maddi və enerji ehtiyatlarından istifadəyə görə komanda məsuliyyəti müəyyən edilmiş və qənaətinə görə həvəsləndirici tədbirlər tətbiq edilmiş kollektivlər;
- podratçılar - Müqavilə şərtləri altında işi yerinə yetirən komandalar, bunlara aşağıdakılar daxildir:
Kəmiyyət baxımından aydın şəkildə qurulmuş və keyfiyyət göstəriciləri işin yekun nəticəsi;
Briqada kollektivinə işinin təşkilinin konkret formalarının seçilməsində müstəqilliyin təmin edilməsi;
İxtisaslaşdırılmış növbə qrupları, işin həcmi və xarakteri bir növbə zamanı işçilərin peşə və ixtisaslarına uyğun olaraq kifayət qədər tam iş yükünü təmin etməyə imkan verən texnoloji ixtisaslaşma şəraitində yaradılır. ixtisaslaşmış komanda (məsələn, tornaçılar) demək olar ki, tamamilə yalnız komandanın özünün fəaliyyətindən asılıdır.
Kompleks növbəli komandalar fənn üzrə ixtisaslaşma zamanı, yerinə yetirilən işin tez-tez dəyişən məzmunu, həcmi və xarakteri işçilərin peşə və ixtisaslarına uyğun olaraq bərabər yüklənməsinə imkan vermədikdə yaradılır.
Təcrübəli komandaların (həm ixtisaslaşdırılmış, həm də mürəkkəb) təşkili məhsul istehsalının texnoloji dövrünün müddəti (iş saatının növbə fondundan çox və ya onun qatından çox olmayan), habelə ehtiyacla müəyyən edilir. hazırlıq və yekun işlərə sərf olunan vaxtı azaltmaq, növbə nisbətini artırmaq və avadanlıqlardan istifadəni yaxşılaşdırmaq .
Kiçik ixtisaslaşdırılmış komandaları daha böyük kompleksdə birləşdirmək bizə yüksək keyfiyyətə keçməyə imkan verir yeni təşkilatəmək və əmək haqqı. Bu o deməkdir ki:
Komanda yalnız işin texnoloji cəhətdən tamamlanmış hissəsini deyil, hazır məhsulun istehsalı üçün bir-biri ilə əlaqəli işlərin bütün kompleksini yerinə yetirir;
İşçinin maddi maraqlarının emalatxananın və ya müəssisənin maraqları ilə tam üst-üstə düşməsini komandanın işinin yekun nəticələrinə görə ödəniş (o cümlədən mükafatlar) təşkil etməklə təmin etmək mümkün olur;
İşçilərin və avadanlıqların yüklənməsinin planlaşdırılması mürəkkəb və uzunmüddətli olur ki, bu da onlardan daha çevik və səmərəli istifadəni təmin edir;
Bütün iş kompleksinin sinxronizasiyası inzibati və idarəetmə işçiləri tərəfindən deyil, bütün komandanın işinin yekun nəticələrinin yaxşılaşdırılmasında maraqlı olan işçilərin özləri tərəfindən həyata keçirilir;
İşçinin ixtisas səviyyəsi və əmək məhsuldarlığı kollektiv üçün daha vacib olur, çünki bütün komanda üzvlərinin əmək haqqının səviyyəsi bu amillərdən asılıdır;
Bir məhsulun bir neçə kiçik komanda tərəfindən istehsal edildiyi şəraitdə, habelə "ictimai" istehsal vasitələrinin istifadəsi şəraitində şəxsi olmayan sahənin son məhsulunun keyfiyyətinə görə məsuliyyət tamamilə inteqrasiya edilmiş komandanın vahid komandasının üzərinə düşür;
Briqada əsas istehsal bölməsinə çevrilir ki, bu da onun işinin səmərəliliyi ilə əlaqəli sənayelərdə, funksional xidmətlərdə və köməkçi şöbələrdə işçilərin əmək haqqı səviyyəsi arasında birbaşa əlaqəni təmin etməyə imkan verir.
Əməyin təşkilinin briqada formasından istifadə edərkən aşağıdakı şərtlər təmin edilməlidir:
Komandaya müəyyən bir növ məhsulun (montajlar, hissələr, yarımfabrikatlar və müvafiq hallarda xidmətlər) istehsalı tapşırılır;
İstehsal olunan məhsulların (xidmətlərin) xammal, material, əmək və enerji ehtiyatlarının istehlakının uçotunun təşkili;
Ərazi birliyini və avadanlığa texniki xidmətin asanlığını təmin edən istehsal sahəsinin təmin edilməsi;
Avadanlıqların fasiləsiz işinin təmin edilməsi;
Komandanın ölçüsü əsas komandalarda sənayedə müəyyən edilmiş nəzarət standartından çox olmamalıdır.
Mürəkkəb, ixtisaslaşmış və ya kəsişən komandalar yaradılarkən sadalanan şərtlər yerinə yetirilməlidir.
Müxtəlif peşə sahiblərini birləşdirən, heterojen, lakin bir-biri ilə əlaqəli işlərin kompleksini yerinə yetirmək üçün kompleks komandalar yaradılır.
İxtisaslaşdırılmış komandaya texnoloji cəhətdən homojen iş görən eyni peşənin işçiləri daxildir.
Çoxnövbəli iş zamanı komandanın bir növbə ərzində işi (istehsalatı) yerinə yetirməsi mümkün olmadığı hallarda kəsişən dəstələr yaradılır.
Sistem verilmiş işçi hərəkətlərini xarakterizə edən aşağıdakı əsas dəyişənlərə malikdir.
İşçinin bədəninin müxtəlif hissələrinin əmək hərəkətləri. Cədvəllərdə işçinin barmaqlarının və əllərinin, biləklərinin, qollarının, ayaqlarının, ayaqlarının və gövdəsinin əmək hərəkətləri üçün vaxt normaları verilir.
Trayektoriya uzunluğu. Bütün digər bərabər şəraitdə hərəkət yolu nə qədər uzun olarsa, hərəkət vaxtı da bir o qədər çox olar, sübut tələb etmir. Bununla belə, hərəkət vaxtı ilə trayektoriyanın uzunluğu arasında birbaşa mütənasib əlaqə yoxdur, çünki hərəkətin əvvəlində adətən sürətlənmə, orta hissədə müəyyən sabit sürət və əməyin sonunda Hərəkətdə müəyyən bir yavaşlama var.
Köçürülən çəki və ya aşılan müqavimət miqdarı. Hərəkətli çəki əmək hərəkətlərini ləngidir. Müqavimətin aradan qaldırılması işçi hərəkatına da eyni şəkildə təsir edir. Qravitasiya və ya müqavimətin əmək hərəkətlərinin sürətinə təsir dərəcəsi ilk növbədə daşınan ağırlığın və ya aradan qaldırılacaq müqavimətin böyüklüyündən və hərəkət üsulundan asılıdır.
İfaçının zəruri bacarığı, əmək hərəkətlərinə şüurlu nəzarət. İşçi hərəkətləri ilə həyata keçirilir xüsusi məqsəd. Hərəkətlərin məqsədi qismən onların sürətini və buna görə də vaxtını müəyyən edir. Əmək hərəkətlərinin sürəti, digər şeylər bərabər olduqda, daha azdır, iş daha dəqiqdir, çünki dəqiq iş daha çox diqqət tələb edir, yəni. işçi hərəkatlarına şüurlu nəzarət. Əmək hərəkatlarının konkret məqsədi həm də ifaçıdan müəyyən bacarıq tələb edir.
“İş amillərinin” praktiki tətbiqi əməyin öyrənilməsi, səmərələşdirilməsi və standartlaşdırılması ilə məşğul olan standartlaşdırıcıdan və ya mühəndisdən diqqət və təcrübə tələb edir. Buna görə də, WF mikroelement standartları sisteminin əsas konsepsiyasının - "əmək hərəkətinin şiddət vahidi" anlayışının gəldiyi iş amili ilə tanış olmaq lazımdır.
Nəzarətsiz və zəhmətsiz yerinə yetirilən işçi hərəkəti vaxtı işçi hərəkətinin əsas vaxtı adlanır. WF sistem cədvəlləri hərəkətdə iştirak edən bədən hissəsinin trayektoriyasının uzunluğundan asılı olaraq əsas əmək hərəkətləri üçün vaxt standartlarını verir. Məsələn, 25 sm-də əlin əsas hərəkəti 42 vahidə bərabərdir.
İşçilərin hərəkəti üçün vaxtın hesablanmasını sadələşdirmək üçün “işçi hərəkatının şiddət vahidi” anlayışı tətbiq edilir. Hər bir “iş faktoru” bir hərəkətin şiddəti vahidi kimi qiymətləndirilir. Əsas amil - "hərəkətli yük və ya səy" (IL), ölçüsündən və ifaçının cinsindən asılı olaraq, əmək hərəkətinin şiddətinin bir və ya bir neçə vahidi kimi qiymətləndirilə bilər.
WF sistemi vaxt vahidi üçün 0,0001 dəq, uzunluq vahidi üçün 1 sm, çəki vahidi üçün 1 kq (qüvvə), fırlanma bucağının vahidi üçün 1 kq və fırlanma momenti vahidi üçün 1 kq dəyər qəbul edir (üçün). bilək)./sm.
WF metodu ilə müəyyən edilmiş vaxt standartı yaxşı bacarıq və səylə işləyən orta təcrübəli işçinin tələb edəcəyi vaxtı əks etdirir. normal şərait müəyyən edilmiş iş metodlarına və keyfiyyət tələblərinə uyğun olaraq əməliyyatın bir dövrünü başa çatdırmaq üçün əmək. Bu vaxt Şəkil 1-də göstərilən dövrlərə uyğun olaraq 78 BTE vahidinə və ya 130 BTE vahidinə bərabər nisbətdə qiymətləndirilir. 26.
düyü. 26.
WF sistemi barmaqların və əllərin əmək hərəkətlərindən və psixi proseslərdən ibarət tipik mikroelementlərin vaxtını təyin edir. Əməyin rasionallaşdırılması və standartlaşdırılmasını öyrənmək üçün ilk növbədə bu mikroelementlər əsasında əmək əməliyyatlarının əl texnikası hazırlanır. Sonra hər bir mikroelement əmək hərəkətlərinə bölünür. Cədvəllərdə əmək texnikasını təşkil edən mikroelement və ya mikroelementlər kompleksində əmək hərəkətlərinin müxtəlif kombinasiyası və ardıcıllığı nəzərə alınır. WF sisteminin inkişafı və tətbiqi təcrübəsi göstərdi ki, əmək hərəkətlərinin birləşməsinin və ardıcıllığının xarakteri dəyişikliyə səbəb olur. zəruri xərclər vaxt. Bəzi hallarda bu, tipik mikroelementlərin cədvəllərində əks olunur.
"Hərəkət" - ifaçının əllərinin əmək hərəkətləri. Əllərin hərəkət məqsədinə görə iki mikroelementə bölünür:
- əlinizi müəyyən bir istiqamətə uzatın (R)
- əli yüklə hərəkət etdirin (M)
“Götürmək” (Cg) - növbəti mikroelementi yerinə yetirmək üçün bir və ya bir neçə obyektin əli və ya barmaqları ilə idarə olunmasını (tutmasını) təmin etmək məqsədi ilə həyata keçirilir. Tipik olaraq bu iz elementi R-nin sonundan sonra başlayır və M-nin başlanğıcı ilə bitir.
"Orient" (RR) - növbəti mikroelementin ən yaxşı icrasını təmin etmək üçün obyektin fırlanması və istiqamətləndirilməsi məqsədi ilə həyata keçirilir.
"Assemble" və ya "Connect" (ASyM və ASyS) - iki obyekti birləşdirmək və ya yığmaq məqsədi ilə həyata keçirilir. Mikro element Move (M) başa çatdıqdan sonra başlayır və əşyalar toplananda bitir.
“İstifadə” (VS) icra müddəti ifaçıdan qismən və ya tamamilə müstəqil olan bütün zəruri əmək hərəkətləri deməkdir. Bu mikroelementlər üçün vaxt iş metodunun xüsusiyyətlərindən və ya maşının sürətindən asılı olaraq təyin edilir.
"Sökmək" və ya "Bağlantıyı kəsmək" (DSU) - obyekti sökmək və ya ayırmaq üçün həyata keçirilir.
"Aşağı" (RL) - bu mikroelement "Al" mikroelementinin əks hərəkəti deməkdir. Məqsəd barmaqlarınızı açmaq və obyekti buraxmaqdır.
“Psixi texnikalar” sinir reaksiyalarına uyğun olan hissələrə bölünür (məsələn, saymaq, qeyd etmək, xatırlamaq və s.). Bu hissələri ümumiləşdirərək tipik bir mikroelement üçün standart əldə edirik (məsələn, siqnala reaksiya).
İşin metodunu və müddətini təyin etmək üçün sistem -
MTM sistemi əmək metodu ilə onun yerinə yetirilməsi üçün tələb olunan vaxt arasındakı əlaqəni müəyyən etmək məqsədi daşıyır. Güman edilir ki, işin yerinə yetirilməsinin rasional metodunun layihələşdirilməsindən əvvəl onun müddəti müxtəlif variantlarda müəyyən edilməklə aparılmalıdır. “Əmək metodu” anlayışı əmək predmetinə istənilən təsirə nail olmaq üçün ardıcıl olaraq yerinə yetirilən müəyyən əmək hərəkətləri toplusunu bildirir.
Bir insanın gördüyü işin nəticələri, habelə onun icra müddəti bir sıra dəyişən amillərlə müəyyən edilir. Bu amilləri diqqətlə təhlil edib qurduqdan sonra iş üsulunu təsvir etməyə başlaya bilərsiniz.
MTM sisteminə uyğun olaraq, normativ dəyərlərin gərginlik səviyyəsi dayanıqlı iş üsulundan istifadə edən, orta çeviklik və bacarıqla işləyən və orta şəraitdə iş görən “orta işçi”yə uyğun olan səviyyə kimi müəyyən edilmişdir.
MTM sistemi - işin metodu və müddəti sistemi - deyir ki, əvvəlcə iş metodu, sonra isə onun həyata keçirilmə müddəti müəyyən edilməlidir.
Məna. İşçinin təlim müddətini (3 ay ərzində) 100% götürsək, əmək metodlarının inkişafı 85%, emal isə 15% təşkil edir.
Əsas MTM sistemi - MTM-1 sistemi əmək əməliyyatlarının böyük təfərrüatı ilə təhlil etməyə imkan verir. Bununla belə, bu, xüsusilə uzun əmək əməliyyatları zamanı təhlillərin aparılmasının kifayət qədər əhəmiyyətli mürəkkəbliyi ilə bağlıdır. həyata keçirilir ətraflı təhlilÇox təkrarlanan əməliyyatlar (kütləvi və iri miqyaslı istehsal) şəraitində, lakin uzun müddət davam edən daha az təkrarlanan iş şəraitində (orta miqyaslı, kiçik miqyaslı və tək istehsal - istifadəsi yersizdir) əlbəttə ki, faydalıdır.
MTM mikroelement vaxtının standartları sistemi aşağıdakı metodoloji müddəalarla xarakterizə olunur. MTM sistemində əsas hərəkətlər üç qrupa bölünür. Birincisi əl hərəkətlərini əhatə edir - "uzadmaq" (R), "obyekti hərəkət etdirmək" (M), "obyekt götür" (g), "obyekti aşağı salmaq" (RL), "obyekt yerləşdirmək" (P), “basın” (AP) ), “bağlantıyı kəsin” (D), “əli çevirin” (M), “fırlayın” (C); ikinci - göz hərəkətləri: "yaxın baxın" (EF), "baxışları hərəkət etdirin" (ET); üçüncü - bədənin və ayaqların əsas hərəkətləri: "addım hərəkəti" (FM), "ayağın və ya alt ayağın hərəkəti" (LM), "gəzinti" (W), "yan tərəfə addım" (SS), " bədənin çevrilməsi” (TV), “əyilmə” (B), “aşağı əyilmək” (S), “bir diz üstə enmək” (KOK), hər iki diz üstə enmək” (KVK), “oturmaq” (S1T), həmçinin B ,S,KOK,KVK,S1T hərəkətindən sonra başlanğıc mövqeyini bərpa etmək üçün hərəkətlər. Onlar "A" prefiksi (B-AB-AS) hərfi ilə ilkin hərəkət simvolu ilə göstərilir. "Oturaraq ayağa qalx" hərəkəti STD simvolu ilə göstərilir. MTM sistemi 26 əsas hərəkəti müəyyən edir ki, onlar üçün onların müddətinə təsir edən müxtəlif amillər nəzərə alınmaqla 500-ə yaxın vaxt standartı müəyyən edilib.
MTM sistemində saatın yüz mində biri zaman vahidi kimi götürülür, TMU (TimeMeasurementUnit) - vaxt vahidi adlanır. TMU-nun adi vaxt ölçmə sisteminə çevrilməsi Cədvəldə verilmişdir. 33.